摘要：房地产全流程精细化管理模式 [详情]

摘要：房地产成本全过程精细化管理三大管理宝典四大控制工具操作 [详情]

摘要：住宅室内空间精细化设计指引--金地集团 [详情]

摘要：中建系统成本精细化提升方案 [详情]

摘要：荣盛房地产项目工程精细化管理手册 [详情]

摘要：房地产全流程精细化管理 [详情]

摘要：物业公司精细化服务实施细则 [详情]

摘要：地产并购全系列税筹实操(细化到骨髓) [详情]

摘要：商业地产投资回报率及认识误区细化分析 [详情]

摘要：商业与仓储的价值点在布局上有冲突时,应尽可能先保证能够带来更高利润与价值的物业,同时兼顾相对低利润价值的物业,使之达到综合价值的最大化; [详情]

摘要：本标准与准则围绕建设现代化国际化先进城市的目标,以促进土地节约集约利用、提升城市发展质量、大力推进生态文明建设、促进城市精细化管理为主要方向,进一步强化城市规划的导向作用。 [详情]

摘要：确定强弱电箱、灯具、电源插座、开关、电视插座、电话插座、网络插座、可视对讲室内外机、门铃按钮、首层监控摄像枪、消防设施等电气平面布置图,明确其水平及高度方向定位。 [详情]

摘要：《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。本分册为“... [详情]

摘要：批量精装修不仅能提高施工质量,降低造价和采购等成本,同时保证了室内的环境质量,尤其有利于实施住宅装修工业化生产,这对房地产业的健康、持续发展是非常重要的。 [详情]

摘要：案例:万科项目开工需审批,必须具备以下条件:由政府授权的第三方审图机构出具的施工图审查合格证;项目管理策划书(重点是总平、计划、质量和风险);项目装修标准(A\B\C及单位面积的装修费用);特别条款:不得使用加楼板偷面积... [详情]

摘要：在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。 [详情]

摘要：为了合理分析、选择投标策略,提高中标工程的效益能力,重视中标工程的前期策划和过程控制,达到项目管理过程规范化、程序化,管理行为标准化,逐步实现项目管理精细化,迅速提高项目管理能力,有效促进经营开发与项目管理的有机结合。 [详情]

摘要：随着时代的发展,会所也逐渐细化。高档楼宇里流行起了会所拥有餐厅、酒吧、台球室、游泳馆等服务设施,供业主会客与休闲,也成为家庭非常重要的外延,到上世纪90年代初才影响到内地房地产市场。 [详情]

摘要：本标准与准则围绕建设现代化国际化先进城市的目标,以促进土地节约集约利用、提升城市发展质量、大力推进生态文明建设、促进城市精细化管理为主要方向,进一步强化城市规划的导向作用。 [详情]

摘要：与战略匹配原则—— 以夯实管理基础为根本,提升专业化、精细化管理能力,在适合现状的基础上,符合企业未来3-5年的战略发展要求,逐步培养从操作管控型向运营管控型转变的能力 [详情]

摘要：在国家现行的设计、施工、验收等相关规范的基础上,根据建筑施工行业和房地产行业的质量管理特征,全面总结和反思公司多年从事房地产开发的经验教训,重点在技术操作层面上结合公司管理模式、人力资源配备等方面的实际情况,对施工全过程... [详情]

摘要：目标责任成本管理体系就是企业基于市场状况,并结合公司经营计划,在测定合理目标成本的基础上,对目标成本进行分解、落实、控制、考核和评价的成本管理方法。 [详情]

摘要：华润置地室内精装修精细化设计及管理要则 [详情]

摘要：面对市场调整,“小马拉大车”式的扩张必然使企业面临经营风险,战线收缩成为必然的选择。 [详情]

摘要：专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况,通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。 [详情]

摘要：随着全社会经济发展水平和对外开放程度迅速提高,旅游饭店业所面临的外部环境和市场结构发生了较大变化,其自身按不同客源类型和消费层次所作市场定位和分工也益趋细化。为促进旅游饭店业的管理和服务更加规范化和专业化,使之既符合本国... [详情]

摘要：房地产高端项目精细化运营高层研讨会 [详情]

摘要：以2011年4月份项目展开认购为节点,通过时间进行推导,项目各项工作已逐步进入细化节点,各项工作已需要深入展开,为了能够为项目更好的服务,在近期内双方可签订销售代理合同 [详情]

摘要：第三版,年度开发目标成本(也称成本控制指导书),采用会计科目与单项成本支出目标相结合的形式,编制范围为当期,定稿时间为确定年度开发经营计划,确定当期项目规划和单体方案后; [详情]

摘要：我们到底要不要建会所,建多大面积的会所?会所的产权属于发展商还是全体业主共有?会所应该承担哪些不同的服务职能? 我们的会所采取什么样的形式?以服务为主还是以盈利为主?采用什么样的经营模式能保证业主满意,同时利润最大化?有... [详情]