摘要：地产并购全系列税筹实操(细化到骨髓) [详情]

摘要：商业地产投资回报率及认识误区细化分析 [详情]

摘要：商业与仓储的价值点在布局上有冲突时,应尽可能先保证能够带来更高利润与价值的物业,同时兼顾相对低利润价值的物业,使之达到综合价值的最大化; [详情]

摘要：本标准与准则围绕建设现代化国际化先进城市的目标,以促进土地节约集约利用、提升城市发展质量、大力推进生态文明建设、促进城市精细化管理为主要方向,进一步强化城市规划的导向作用。 [详情]

摘要：确定强弱电箱、灯具、电源插座、开关、电视插座、电话插座、网络插座、可视对讲室内外机、门铃按钮、首层监控摄像枪、消防设施等电气平面布置图,明确其水平及高度方向定位。 [详情]

摘要：《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。本分册为“... [详情]

摘要：批量精装修不仅能提高施工质量,降低造价和采购等成本,同时保证了室内的环境质量,尤其有利于实施住宅装修工业化生产,这对房地产业的健康、持续发展是非常重要的。 [详情]

摘要：案例:万科项目开工需审批,必须具备以下条件:由政府授权的第三方审图机构出具的施工图审查合格证;项目管理策划书(重点是总平、计划、质量和风险);项目装修标准(A\B\C及单位面积的装修费用);特别条款:不得使用加楼板偷面积... [详情]

摘要：在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。 [详情]

摘要：为了合理分析、选择投标策略,提高中标工程的效益能力,重视中标工程的前期策划和过程控制,达到项目管理过程规范化、程序化,管理行为标准化,逐步实现项目管理精细化,迅速提高项目管理能力,有效促进经营开发与项目管理的有机结合。 [详情]

摘要：随着时代的发展,会所也逐渐细化。高档楼宇里流行起了会所拥有餐厅、酒吧、台球室、游泳馆等服务设施,供业主会客与休闲,也成为家庭非常重要的外延,到上世纪90年代初才影响到内地房地产市场。 [详情]

摘要：本标准与准则围绕建设现代化国际化先进城市的目标,以促进土地节约集约利用、提升城市发展质量、大力推进生态文明建设、促进城市精细化管理为主要方向,进一步强化城市规划的导向作用。 [详情]

摘要：与战略匹配原则—— 以夯实管理基础为根本,提升专业化、精细化管理能力,在适合现状的基础上,符合企业未来3-5年的战略发展要求,逐步培养从操作管控型向运营管控型转变的能力 [详情]

摘要：在国家现行的设计、施工、验收等相关规范的基础上,根据建筑施工行业和房地产行业的质量管理特征,全面总结和反思公司多年从事房地产开发的经验教训,重点在技术操作层面上结合公司管理模式、人力资源配备等方面的实际情况,对施工全过程... [详情]

摘要：目标责任成本管理体系就是企业基于市场状况,并结合公司经营计划,在测定合理目标成本的基础上,对目标成本进行分解、落实、控制、考核和评价的成本管理方法。 [详情]

摘要：华润置地室内精装修精细化设计及管理要则 [详情]

摘要：面对市场调整,“小马拉大车”式的扩张必然使企业面临经营风险,战线收缩成为必然的选择。 [详情]

摘要：专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。合同当事人可以根据不同建设工程的特点及具体情况,通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。 [详情]

摘要：项目采购不同于一般概念上的商品购买,它包含着以不同方式通过努力从企业外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。因此,采购不仅包括采购建筑材料设备,而且还包括雇用承包商来实施土建工程和聘用咨询专家来从事咨询服务。 [详情]

摘要：1.1 本实施细则依据《招投标管理制度》制订,是结合当代集团(以下简称“集团”)下属各房地产子公司的实际工作对《招投标管理制度》的进一步细化 [详情]

摘要：本章将主要回顾并细化TCBL于2006年3月1日在《蓝湖郡商业广场商业策划方案》(初稿)中有关项目整体定位的内容。希望能够通过不断细化来完善项目整体商业策划概念。 [详情]

摘要：通过招标,确保以合适的代价获得所需产品及服务;通过合同的顺利履行,最终实现经营意图(从项目到公司) [详情]

摘要：根据我们对本案及周边现状的了解和认识,本案的市调核心点在于本项目目标客户群的界定,充分认识到项目所处的黄金绝版地段,对整个区域及项目进行分析。本次报告对项目整体进行分析,具体细化方案待以后展开。 [详情]