摘要：中建系统成本精细化提升方案解读文件 [详情]

摘要：龙湖起步阶段:单业态单项目的串联运营,其管理重心是理顺房地产项目开发流程,积累业务流程中需要的知识,细化流程节点与岗位、岗位职责的对应关系。 [详情]

摘要：万科从84年成立至今经历了三个发展阶段,其中2004年开始精细化战略,采取“客户细分、城市圈聚焦和产品创新”三大发展策略,实现业绩持续高增长,2007年顺利跨入500亿大关。 [详情]

摘要：项目在开发前期,考虑到度假区的特质,需要首先考虑的是项目的主题定位以及目标客户界定。在此基础上进行产品的细化。所以项目的主题定位及客户定位是目前项目的核心问题。这主要从项目的特质、市场机会及客源机会进行阐发。 [详情]

摘要：深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会5 [详情]

摘要：深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会4 [详情]

摘要：深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会3 [详情]

摘要：深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会2 [详情]

摘要：深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会1 [详情]

摘要：1、横向:专业化、精细化。在欧美发达国家和地区,装饰行业经过多年的发展之后专业分工进一步细化,即使是装饰设计的分工细化程度也很高,不同的设计事务所一般擅长某一类工程的设计,在其专长范围内比国 [详情]

摘要：在房地产开发领域,宏宇集团为其开发的项目制定了"市场认同,对手认同,业主认同,专家认同,自己认同,不断创新"等六大标准。坚持走精细化品质地产的道路 [详情]

摘要：基于客群和产品细分的标准化便于精细化管理和产品提升,利于挖掘潜在需求,实现深耕细作。 [详情]

摘要：上海区域的市场结构中再次改善市场需求是重要的力量;上海区域的公司土地储备结构,尤其是除上海以外的土地结构TOP1、G2的土地较多 [详情]

摘要：上海区域的市场结构中再次改善市场需求是重要的力量;上海区域的公司土地储备结构,尤其是除上海以外的土地结构TOP1、G2的土地较多; [详情]

摘要：第一部分、工程精细化管理提出的背景第二部分、房地产企业工程管理容易出现的问题第三部分、龙湖地产工程质量管理要点剖析第四部分、龙湖地产工程质量精细化管理应用讲解 [详情]

摘要：拥有一位魅力非凡且极富远见的领袖?还是为达至目标不懈努力的高素质团队?抑或刺激企业不断进步的业务策略?流畅、灵活的业务流程? [详情]

摘要：近几年来,全国房地产市场价格的一路走涨。对于中央政府而言,房地产价格已不仅仅是经济问题,更是政治问题。 [详情]

摘要：2007年11月19日,国土资源部,财政部和中国人民银行联合制定了《土地储备管理办法》。《办法》规定土地储备机构统一承担本行政辖区内土地储备工作,包括土地取得,前期开发和储存以备供应土地等。 [详情]

摘要：一、 活动时间二、 活动宗旨与目的三、 主要内容四、 活动地点五、 参加单位和人员六、 活动流程安排与前期宣传七、 现场包装八、 各单位的分工细化 [详情]