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现代房地产成本合约采购精细化管理-(新版)

摘要:核算型的成本管理已濒临淘汰,控制型的成本管理模式已不能满足市场的要求,成本管理必须向价值创造型转变,核心就是产品“ 价值工程” 研究。 [详情]
发布时间:2014-07-22 阅读量:85 下载量:45 财富值:30 页数:50
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现代地产企业采购成本管理的精细化(新版)

摘要:目前对于很多房地产企业来说,如何花钱、把钱花好确实是个问题。位于整个价值链较前段的采购招投标管理就是如何花好钱的重要一环。 [详情]
发布时间:2014-07-19 阅读量:35 下载量:3 财富值:40 页数:70
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全过程成本控制与精细化管理的采购招标和合同管理(新版)

摘要:通过对产品、设计、施工工艺的研究,促进先进化、标准化、工业化,最终实现规模效益。 [详情]
发布时间:2014-07-19 阅读量:49 下载量:28 财富值:40 页数:64
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恒大地产集团项目采购细化管理-采购管理

摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详情]
发布时间:2014-06-22 阅读量:86 下载量:53 财富值:30 页数:272
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房地产开发成本全过程精细化管理

摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。 [详情]
发布时间:2014-06-11 阅读量:87 下载量:28 财富值:40 页数:93
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房地产开发成本全过程精细化管理

摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。 [详情]
发布时间:2014-05-07 阅读量:267 下载量:2 财富值:10 页数:93
https://filefdc.fang.com/wenku/311748/2013-12-12_159c24b9-ed3c-44c3-bd0f-252e98039982_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=e1bddc17513bbe6f2fef649ee76ce514&wsTime=1716294338 125P

金地集团招标管理办法实施细则

摘要:本细则为《招标管理办法》的配套文件,主要目的是指导招标工作的具体操作和对《招标管理办法》中的要点进行细化。 [详情]
发布时间:2013-12-12 阅读量:226 下载量:31 财富值:50 页数:125
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成本精细化管理手册

摘要:目的:指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。适用范围:适用于公司及项目公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。 [详情]
发布时间:2013-06-17 阅读量:82 下载量:1 财富值:40 页数:221
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和光物流总结报告(五)

摘要:运输费用的计算必须基于实际数据,但由于和光现有运输数据分类细化程度不够或不全,在计算模型中采用了IBM产品97/10-98/6的调拨与销售数据进行计算,然后根据IBM占集团销售的比例推算至其它产品类。 [详情]
发布时间:2012-04-16 阅读量:81 下载量:9 财富值:90 页数:28