摘要：竞争对手与我们最大的区别在哪?我们的定位是否准确?模式是否清晰?我们的硬件有何问题?现有招商人员已经进行的调查过程中商家意向到底如何?期望什么?需要什么?我们自身有何问题?哪些环节出了故障? [详情]

摘要：竞争对手或许已经占据了某项“第一”但是著名的“短板理论”告诉我们,成就 “第一”的地位,不是某个“第一”,而是综合素质的“第一”。 [详情]

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摘要：合生国际花园富力城百子湾板块:派公寓乐成国际朝阳公园板块:万科东第华业国际中心合生国际花园富力城派公寓华业国际中心万科东第乐成国际二期潜在竞争对手即将推出楼盘耀辉国际城泛海国际住区耀辉国际城泛海国际研究总结单价区间样本目... [详情]

摘要：东山县周边海岛竞争对手的旅游策略,基本集中在人文历史、自然观光、准海岛生活体验的旅游框架之中,并且80%以上来自福建和台海地区,其区域市场倾向性相当明显,目标客群面过于重叠,竞争日益白热化。 [详情]

摘要：东山县周边海岛竞争对手的旅游策略,基本集中在人文历史、自然观光、准海岛生活体验的旅游框架之中,并且80%以上来自福建和台海地区,其区域市场倾向性相当明显,目标客群面过于重叠,竞争日益白热化。 [详情]

摘要：东山县周边海岛竞争对手的旅游策略,基本集中在人文历史、自然观光、准海岛生活体验的旅游框架之中,并且80%以上来自福建和台海地区,其区域市场倾向性相当明显,目标客群面过于重叠,竞争日益白热化。 [详情]

摘要：本报告首先分析了盘锦的区域经济状况与地域文化特色,通过对盘锦人住宅、汽车消费水平的深入了解以及竞争对手楼盘的详细分析,我们初步确定盘锦地产的发展脉搏,将盘锦房地产开发水平与人均消费收入接近的沈阳同行进行横向比较。 [详情]

摘要：由于位置及地势上的唯一性,客户认同度上基础较好,形成较同区其他竞争对手无法比拟的核心竞争优势,同时通过规划,配套等进一步完善自身,预期潜在价值将进一步提升。 [详情]

摘要：2010年11月11日,重庆财信?沙滨路项目前期定位建议共分为2部分,是由财信地产为重庆沙滨路项目制作的前期定位建议文案。本文不但包括了常规定位文案中的市场项目方案,更将竞争对手的策略纳入考虑范围。 [详情]

摘要：2010年11月11日,重庆财信?沙滨路项目前期定位建议共分为2部分,是由财信地产为重庆沙滨路项目制作的前期定位建议文案。本文不但包括了常规定位文案中的市场项目方案,更将竞争对手的策略纳入考虑范围。 [详情]

摘要：鉴于本项目定位为国内最顶尖的度假别墅,在国内还没有可以参考的竞争对手,我们必须放眼世界,总结世界上知名度假区顶级度假酒店别墅和度假别墅的户型设计特点,参考在户型设计上是怎样通过满足价值敏感点来实现溢价的。 [详情]

摘要：其建筑为小高层,小高层项目在华县目前来说还较少,竞争对手少;交通方便,距离老城中心较近。 [详情]

摘要：竞争对手或许已经占据了某项“第一”但是著名的“短板理论”告诉我们,成就 “第一”的地位,不是某个“第一”,而是综合素质的“第一”。 [详情]

摘要：第一道门槛来自于整个区域的别墅项目。富力城开始卖高层了,龙湖有新产品亮相,但是没有大动作推广 无论同区域内竞争对手还是融城华府自身,都没有足够投放的情况下,使得到大学城的客户质量明显下降。原本我们期待的华府购买者又在哪里... [详情]

摘要：随着地产项目竞争越来越激烈,推广技巧和手段成为了项目能否一举成名击败对手关键,而项目案名又是关键中的关键。好的案名不但能使项目很快在市场上流传开来,节省了后期可观的推广费用,而且还可以给项目增添不可估量的附加价值,在增加... [详情]

摘要：我们的共识: 营销的根本在于获取客户! 在市场大势不乐观的情况下,能够比竞争对手更能抓住客户者为胜; 在市场热的时候,能够锁住更有支付能力、接受更高价格的优质客户者更胜。 因此研究竞争对手的意义远远大于研究宏观大势,尤其... [详情]

摘要：初步结论:东莞市场的竞争具有相对封闭性,本项目的主要竞争对手是厚街内项目 [详情]

摘要：虽然两个项目销售期错开了4个月,但两个项目实力悬殊,客户群亦重叠。面对实力强劲的直接竞争对手,小盘阳光新境园如何“以小搏大”? [详情]

摘要：中天星园、在水一方开发体量较大,但在产品设计、目标客户定位上与本项目不具可比性。我们的主要竞争对手是同区内的中天星园、锦绣花园、城南枫竹苑、虹桥新村、东宝花园等和市内环境与交通相符的同质楼盘。 [详情]

摘要：在已经认识和把握本案各项产品特点的基础上,全面确立本案在市场中的“定位”。“定位”的目的,就是要充分明确在市场中我们产品和其他产品的“差异”,鲜明地区别于竞争对手 [详情]

摘要：“中海名都”需要一个战略上的占位,不同的定位,可以决定自己竞争对手的多寡,从而选择自己的主战场 [详情]