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共 243 条结果
成本管控下的三种合约规划管理模式
摘要:为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面临新的异地区域项目时,显得有些力不从心。因此,伴随企业管理半径、管理幅度的迅速扩...
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发布时间:2016-01-12 阅读量:105 下载量:27 财富值:30 页数:3
标准施工招标资格预审文件标准施工招标文件
摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预算目标设定是实现项目既定收益目标的关键,但在整个项目开发过程中如何进行有效控制,...
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发布时间:2016-01-03 阅读量:69 下载量:1 财富值:30 页数:4
成本管控下的三种合约规划管理模式
摘要:追求规模化和看好地产趋势的理念下,国内地产商纷纷走出大本营、打响了全国市场“南攻、北伐”的扩张战役,一时间,抢占中原、进军长三角、布局珠三角成为地产人士高谈阔论的“热词”。可就在这个“多项目并
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发布时间:2016-01-03 阅读量:36 下载量:9 财富值:30 页数:3
太原市小店看守所行政办公楼施工组织设计
摘要:施工组织设计是指导建筑施工全局,统筹规划建筑施工全过程,协调理顺各方面关系,正确指导施工过程的纲领性技术文件;是对整个施工过程的总设计、总指导。使建筑施工活动协调有序,提高工作效率,达到缩短工期,降低成本,争创优质的目的...
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发布时间:2015-12-30 阅读量:1550 下载量:2 财富值:30 页数:64
个旧市红河商业中心项目管理规划(征求意见稿)
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标
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发布时间:2015-12-18 阅读量:94 下载量:5 财富值:30 页数:76
江西万科房地产公司规划设计管理制度
摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。
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发布时间:2015-12-12 阅读量:100 下载量:4 财富值:30 页数:123
太原市小店看守所行政办公楼施工组织设计
摘要:施工组织设计是指导建筑施工全局,统筹规划建筑施工全过程,协调理顺各方面关系,正确指导施工过程的纲领性技术文件;是对整个施工过程的总设计、总指导。使建筑施工活动协调有序,提高工作效率,达到缩短工期,降低成本,争创优质的目
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发布时间:2015-12-08 阅读量:29 下载量:5 财富值:30 页数:64
成本管控下的三种合约规划管理模式
摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预算目标设定是实现项目既定收益目标的关键,但在整个项目开发过程中如何进行有效控制,
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发布时间:2015-12-07 阅读量:63 下载量:3 财富值:30 页数:3
房地产标杆企业采购管理
摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,...
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发布时间:2015-11-29 阅读量:96 下载量:2 财富值:30 页数:8
旧市红河商业中心项目管理规划(征求意见稿)
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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发布时间:2015-11-07 阅读量:54 下载量:7 财富值:30 页数:76
新鸿基地产员工管理手冊
摘要:擁有從事買地、規劃、建築、工程及物業管理的專業人才,有利控制成本之餘,亦同時確保物業質素符合最高標準。
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发布时间:2015-10-16 阅读量:72 下载量:1 财富值:30 页数:190
房地产信用管理培训房地产金融信用管理实务
摘要:商品房开发项目用地必须为全额支付了交易成本和土地出让金,且取得建设用地规划许可的国有土地
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发布时间:2015-10-10 阅读量:17 下载量:8 财富值:30 页数:47
浅谈房地产项目的设计管理
摘要:设计重要,理由很简单,一方面设计直接决定了公司产品是否符合消费者的要求,也就决定了产品可以为公司带来的收入,另一方面设计决定了公司产品70%以上的成本支出(建安成本),二者相减也就决定了公司产品开发的成败。因此,设计是房...
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发布时间:2015-03-04 阅读量:189 下载量:1 财富值:10 页数:4
房地产开发项目管理的成本管理
摘要:本内容包含很多问题,但本文就成本管理问题做深入研究,并在此方面提出相应的对策,遵循重点突出、要点深入的原则,运用理论加实例的研究方式,对决策和规划设计阶段的成本管理的重要性做了深入细致的研究。
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发布时间:2015-02-03 阅读量:78 下载量:38 财富值:10 页数:6
重庆商业项目前期商业定位及规划建议汇报
摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织工程、成本、采购直抵厦门方面,与其项目部进行面对面沟通。最大程度获取成功经验,明...
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发布时间:2014-10-30 阅读量:118 下载量:1 财富值:50 页数:67
万科沈阳万科金域蓝湾项目前期定位与建筑规划设计方案全
摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织工程、成本、采购直抵厦门方面,与其项目部进行面对面沟通。最大程度获取成功经验,明...
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发布时间:2014-10-30 阅读量:178 下载量:2 财富值:50 页数:39
田步亮战略采购与招标培训大纲
摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的...
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发布时间:2014-10-23 阅读量:52 下载量:34 财富值:50 页数:60
购物中心定位规划和运营管理的要点
摘要:定位是一种直觉,也是一种理性,首先要获取项目位置区段优势和土地成本优势;规划是一种欲望和现实的妥协和持续满足需求的能力。今天的中国需要物质文明和精神文明的大型商业建筑——已经不仅仅是中国人对于西方建筑师的概念化理念转化的...
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发布时间:2014-10-22 阅读量:89 下载量:2 财富值:50 页数:12
企业财报—宝安鸿基地产集团股份有限公司2014年半年度报告
摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制、项目营销及物业管理等方面协同管理,减少和杜绝“无效成本”。公司始终严控工程质量...
[详情]
发布时间:2014-10-16 阅读量:48 下载量:11 财富值:30 页数:122
2011年4月9日个旧市红河商业中心项目管理规划(征求意见稿)
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。
[详情]
发布时间:2014-10-04 阅读量:82 下载量:1 财富值:30 页数:76
石家庄灵寿项目整体定位报告
摘要:土地成本为20万/亩;项目为住宅用地,暂不考虑容积率及其它限制(如限高、物业类型等);项目需考虑部分偏政绩类的概念或建筑,利于报规;开发商具备一定的资金力量,可考虑前期的部分投入;项目首次为四合院的整体规划稿可推翻。
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发布时间:2014-09-26 阅读量:28 下载量:14 财富值:30 页数:62
合同管理---合约规划模板
摘要:本表用于在工程实施阶段目标成本的分解和动态成本的回顾。本表由项目成本经理负责组织编制,项目团队成员及相关人员向项目成本经理提交各自负责合约执行情况。
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发布时间:2014-08-21 阅读量:258 下载量:34 财富值:30 页数:4
2013年龙湖景观设计、施工管理及效果管控全程解码培训_部分3
摘要:房地产开发中的“敏感点”是指这样一些设计、营销或施工的方案,它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。 根据受敏感点影响的因素,可以将敏感点分为客户敏感点、物业管理敏感点、商业运营敏感...
[详情]
发布时间:2014-08-12 阅读量:26 下载量:40 财富值:10 页数:37
2013年龙湖景观设计、施工管理及效果管控全程解码培训_部分2
摘要:房地产开发中的“敏感点”是指这样一些设计、营销或施工的方案,它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。 根据受敏感点影响的因素,可以将敏感点分为客户敏感点、物业管理敏感点、商业运营敏感...
[详情]
发布时间:2014-08-12 阅读量:31 下载量:32 财富值:10 页数:37
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