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共 43 条结果
中高端高层住宅技术导则2009年
摘要:前言第一章 规划景观篇第二章 住宅户型篇第三章 住宅立面篇第四章 住宅结构技术及成本控制篇第五章 住宅机电技术篇第六章 住宅公共部位装修技术篇
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发布时间:2014-01-12 阅读量:88 下载量:35 财富值:10 页数:44
恒大集团工程预结算管理办法成本设计
摘要:恒大集团成立于1997年2月8日,注册资本为3000万元,经过十几年的发展。
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发布时间:2014-01-01 阅读量:251 下载量:10 财富值:30 页数:5
恒大集团地区公司工程预结算管理办法成本设计
摘要:恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。
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发布时间:2014-01-01 阅读量:73 下载量:11 财富值:30 页数:6
金地集团设计管理工作总结设计企管
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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发布时间:2013-12-31 阅读量:467 下载量:2 财富值:30 页数:22
金地集团设计变更作业指导书设计企管
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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发布时间:2013-12-31 阅读量:59 下载量:10 财富值:30 页数:11
广东深圳金地集团战略规划报告企管战略
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:76 下载量:10 财富值:50 页数:95
万科地下车库建筑设计中的成本问题
摘要:为使万科企业有限公司开发的住宅项目满足居住舒适,造价经济、管理安全、维修方便。
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发布时间:2013-12-15 阅读量:203 下载量:23 财富值:30 页数:39
杭州钱江世纪城区域规划及投资建设项目资料整理2012
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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发布时间:2013-12-06 阅读量:60 下载量:5 财富值:40 页数:132
唐山市打网岗岛旅游区总体规划(中规院)
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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发布时间:2013-12-06 阅读量:71 下载量:6 财富值:40 页数:55
万科中信顺驰规划设计阶段的成本管理方案
摘要:成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终,阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。
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发布时间:2013-10-24 阅读量:59 下载量:15 财富值:30 页数:98
万科房地产公司规划设计管理制度
摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。
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发布时间:2013-08-25 阅读量:428 下载量:17 财富值:10 页数:123
万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成本规划及优化
摘要:房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段,各阶段的成本管理成果标准,设计过程中成本优化的主要手段和方法。
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发布时间:2013-04-23 阅读量:75 下载量:73 财富值:10 页数:144
2011年08月26日深圳湾科技生态城b-TEC概念性规划方案
摘要:作为国家级低碳生态示范园区,项目绿色建筑全覆盖,在节能和可再生能源利用、节水和水资源利用,节材和材料资源利用,室内外生态环境营造和资源运营管理等方面集成和应用创新。点绿成金,创造效益。降低营商成本。通过在建筑的全寿命周期...
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发布时间:2013-04-03 阅读量:134 下载量:85 财富值:40 页数:55
某投资公司工程管理部及项目部组织结构
摘要:工程管理部按照项目总体安排及规划技术部的成本测算编制。工作周期10—15天
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发布时间:2013-03-04 阅读量:143 下载量:12 财富值:60 页数:55
某著名房地产公司设计成本控制体系
摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,拟定初步设计任务书。
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发布时间:2013-02-20 阅读量:13 下载量:12 财富值:110 页数:5
地产开发企业的成本构成
摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目开发的全过程中,对上述全部成本构成要素进行规划、控制,从而实
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发布时间:2013-02-20 阅读量:56 下载量:10 财富值:110 页数:3
2006年土地一级开发项目成本测算
摘要:土地一级开发成本是指在政府规划的土地一级开发区域红线内实施土地一级开发全过程的费用。由项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建设费用、公共配套设施建设费用、工程建设其他费用、管理费、财务费用、土地招拍挂中的...
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发布时间:2013-02-16 阅读量:78 下载量:8 财富值:100 页数:69
房地产成本控制精细化管理研讨会
摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制
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发布时间:2013-01-29 阅读量:19 下载量:15 财富值:120 页数:72
万科中信顺驰规划设计阶段的成本管理方案
摘要:成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终,阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。
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发布时间:2013-01-07 阅读量:85 下载量:20 财富值:100 页数:0
顺驰商业项目拓展规划
摘要:通过对成都商业资源(商家和商铺)的整合使公司在不增加成本的基础上迅速切入商业地产的二手市场。
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发布时间:2013-01-07 阅读量:38 下载量:9 财富值:100 页数:0
2011年4月9日个旧市红河商业中心项目管理规划
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。
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发布时间:2013-01-05 阅读量:47 下载量:13 财富值:100 页数:0
2011年个旧市红河商业中心项目管理规划征求意见稿
摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作进而达到总目标。
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发布时间:2012-12-27 阅读量:47 下载量:7 财富值:100 页数:0
2010年6月合同能源管理项目商业策划书
摘要:合同能源管理(EPC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前...
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发布时间:2012-12-21 阅读量:41 下载量:7 财富值:100 页数:38
绿地集团2011年廊坊香河项目发展规划方案
摘要:项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 227 亿元,预计实现销售收...
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发布时间:2012-11-28 阅读量:79 下载量:14 财富值:100 页数:0
江西万科房地产公司规划设计管理制度
摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。
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发布时间:2012-07-04 阅读量:413 下载量:39 财富值:30 页数:123
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