摘要：为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标准。 [详情]

摘要：后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析;二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。 [详情]

摘要：规划技术部根据项目部提出的材料设备申请计划报工程管理部审核,成本组复审,编制项目采购计划。 [详情]

摘要：3.1 设计变更:对原设计的错漏及欠合理、欠经济的地方进行修改,设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化。3.2 重大设计变更:涉及到产品定位、外观、规划、成本变动金额20万以上等情况的设计变更。 [详情]