摘要：完善的工程管理是房地产开发项目中成本控制的重要一环,是工程质量的重要保证。一个成熟的房地产开发商需要一支素质高超、技术全面、敬业守纪、认真负责、忠于职守的工程师队伍;需要一个科学的可操作性的管理程序。 [详情]

摘要：目的:指导成本测算及CS02表的编制,合理确定项目总成本。范围:本细则适用于沿海地产投资(中国)有限公司各所属及合作管理下的房地产开发公司与管理机构。 [详情]

摘要：首先假定众多因素中的一个因素发生变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 [详情]

摘要：由于物价指数上涨,劳动力成本提高以及服务价格缺乏弹性等因素,加之《物权法》实施后,原来 依靠小区共有部位开展多种经营所 得弥补管理费不足的收入明显减 少,使得近年来行业平均利润率出 现下降趋势。 [详情]

摘要：下列属于施工成本计划质量指标的有【】.A.设计预算成本计划降低额B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.责任目标成本计划降低率 [详情]

摘要：1.下列属于累计成本偏差的是【】.A.月度核算成本偏差B.分部分项作业成本偏差C.已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异 [详情]

摘要：1.施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为【】.A.年B.旬C.月D.半年2.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工总承包单位整改,政府主管部门发现后责令该建设监... [详情]

摘要：1.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指【B】. [详情]

摘要：1.为了取得施工成本管理的理想成效,对施工成本管理目标进行风险分析,并指定防范性措施,属于【C】.A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施 [详情]

摘要：1.在对某项目进/建设工程教育网/行成本控制时,成本的实际值是100万元,成本的计划值是80万元,那么该项目的偏差程度是【A】.A.1.25B.0.8C.0.2D.0.252.在双代号网络计划和单代号网络计划中,关于关键... [详情]

摘要：1.进行综合成本的分析,【】是施工项目成本分析的基础.A.年度成本分析B.分部分项工程成本分析C.月(季)度成本分析D.单位工程竣工成本分析正确答案:B2.以下属于建设工程设计阶段进度控制任务的是【】. [详情]

摘要：信息的搜集成本是指搜寻、收集、过滤、加工 整理信息所需的成本。信息的价值是指企业在获得完全信息后,期望利润的增加值。 [详情]

摘要：假定某航空公司在 A、B两地之间飞行一次的全部成本为4 500元。 A、B之间增加一次飞行需要增加的成本为2 000元(固定成本为2 500元,包括机组人员工资、飞机折旧、机场设施及地勤费用等);增加一次飞行的票价收入为... [详情]

摘要：机会成本指资源如果用于其他次好用途而可能得到的净收入。 会计成本指账簿上记录的成本。 机会成本属于相关成本,会计成本为非相关成本 [详情]

摘要：成本不变行业的长期供给曲线在成本不变行业内,企业的平均成本不因行业供应量的变化而变化。其长期供给曲线是一条水平线。 [详情]

摘要：某施工单位承接了某二级公路K10+100至K20+324段的施工,施工主要内容是土方开挖、路基填筑和部分小桥涵工作。其中K15+200至K15+525地段为沼泽地。桥梁基础成孔采用螺旋钻机施工。为控制材料成本,项目部要求... [详情]

摘要：本章简单介绍会计的概念,会计核算的基本前提、原则、要素和方法;详细阐述资产、流动资产、固定资产、负债和所有者权益核算的内容;详细阐述工程成本、期间费用、营业收入和利润核算的内容 [详情]

摘要：1.部门职责　　1.1负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制。　　1.2组织结构和人员编制的设定与控制。 [详情]

摘要：某项目年生产成本为1000万元,销售费用、管理费用和财务费用合计为生产成本的10%,固定资产折旧费为100万元,摊销费为100万元。则该项目年经营成本为( )万元。 [详情]

摘要：应用成本逼近法估价,要求按照《规程》的规定,进行数据的调查、归类和估算地价。要详细说明土地取得费的各组成项目及费用标准,并说明其确定的依据。有文件依据的,要指出文件的名称及文件有关费用标准;没有文件依据的,如属当地一般规... [详情]

摘要：3、整体绩效 (1)分析、改善组织的环境,建立市场导向的组织,塑造最佳的组织形象, 开发良好的组织间关系; (2) 设置适当的组织目标;积极融通、配置开发、利用各种资源, 包括人力资源、资金资源、技术资源、无形资产等; ... [详情]

摘要：成本预算编制工作的基本要求、成本预算的类型,成本运算编制程序,成本日常管理工作的内容。 [详情]

摘要：电梯的运行费用为20万,可能导致的潜在租金损伤为30万,新电梯的更新购置成本200万,经济寿命15年,运行费15万,电梯更新扭转可能的损失,还增加20万收入. [详情]

摘要：德鲁克在《管理:任务、责任和实践》一书中指出,企业的两项基本职能就是:市场销售和创新,只有市场销售和创新才产生出经济成果,其余一切都是“成本”。由此可见销售工作在企业整个企业中的重要性。 [详情]

摘要：第14讲地产经纪机构的企业管理(二)三、房地产经纪机构的战略选择(熟悉)(一)房地产经纪机构的经营战略选择1.低成本战略 [详情]

摘要：第一章 物业经营管理概述 第二章 房地产投资及其区位选择 第三章 房地产投资分析技术 第四章 收益性物业价值评估 第五章 房地产市场与市场分析 第六章 租赁管理 第七章 成本管理 第八章 合同与风险管理 第九章 财务管理... [详情]