摘要：合同能源管理(EPC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。 [详情]

摘要：成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。 [详情]

摘要：成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。 [详情]

摘要：成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。 [详情]

摘要：房地产项目实施过程中产生的对形成产品、提升价值、促进营销没有作用,无法获得客户认同和补偿,属于费用浪费的成本。 [详情]

摘要：成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。 [详情]

摘要：在科学、准确的分析基础上,充分发掘成本管理空间,在有效的成本前置中,使成本支出能提升客户价值、带来经济收益,控制、减少无效成本的发生。 [详情]

摘要：因为8号地有大量的回迁,应该是包含在70亿的成本里,1号地的酒店应该和酒店管理集团合作,暂不考虑出售,地下停车位按50%的出售率计算,其它的物业都按市场价出售计算。 [详情]

摘要：在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通,避免生搬硬套... [详情]

摘要：随着国家相应政策的实施以及房地产市场的发展,批量精装修交楼已经是大势所趋。这不仅仅是因为批量精装修房大大降低了开发商的成本,减少税收压力(土地增值税),更因为其很好地满足了消费者“重装饰轻装修”的消费理念,是城市房地产的... [详情]

摘要：在科学、准确的分析基础上,充分发掘成本管理空间,在有效的成本前置中,使成本支出能提升客户价值、带来经济收益,控制、减少无效成本的发生。 [详情]

摘要：韶高路与木莲冲路交接处,紧连芙蓉南路和韶山南路,交通便利程度优,而融城概念将为项目的未来抒发更大升值空间的美好愿景。智能化于本项目,着重不在于噱头,而在于实用。尽量避免采用以增加成本与售价为代价添加的技术尚未成熟、故障率... [详情]

摘要：成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。 [详情]

摘要：掌握食品成本核算,协助中餐大厨制定点心部供应的面点及售价。 [详情]

摘要：中部地区要抓住崛起机遇,利用沿海经济发展中出现的劳动力资源紧张,土地、能源和管理成本大幅上升的时机,成为承接东部纺织业转移的重点区域。 [详情]

摘要：市场需求——目标客户对项目所在片区的可接受价格限度; 项目成本——含地价、财务成本、建筑工程、税费、利润、及管理费用等; 市场价格——本项目客户可能选择的其它竞争项目的价格水平和品质对比。 [详情]

摘要：酒店运营不仅需要企业面临长期成本投入及漫长的资金回收周期压力,市场的风险及企 业对于酒店管理的水平也制约着项目的发展。 [详情]

摘要：委托管理 较强的酒店管理经验和能力 对下属酒店进行紧密的控制与管理;减少投资风险; 管理输出、直接经营管理权,利润较高 洲际集团、万豪集团、喜达屋集团.特许经营 由较强品牌实力及经营、管理、服务运作的能力 有效的低成本扩... [详情]

摘要：同德实业集团:董事会主席:刘跃先生;董事长:刘嵩先生;总经理:王晔华先生;常务副总经理:孙武先生;副总经理:李杰先生;副总经理:丁于女士;副总经理:唐勇先生;总工程师:沈立彪先生;财务总监:张斌全先生;总设计师:黄晓蓉女... [详情]

摘要：总包单位不断对工程量清单缺漏提出要求,目前总包单位正将该情况上报成本管理部。 [详情]