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共 94 条结果
朗诗绿色地产:主要及关连交易 - 有关涉及以特别授权发行代价股份及代价证券之建议收购该等目标公司及转让股东借款; 本集团配套业务的战略整合; 获豁免之持续关连交易 - 朗诗集团对本集团之财务支持; 委任审核委员会及薪酬委员会成员
摘要:
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发布时间:2015-12-03 阅读量:17 下载量:0 财富值:免费 页数:37
策划代理部组织管理制度
摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过进一步整合公司资源,使公司业务进入一个相对快速发展的轨道。
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发布时间:2015-11-28 阅读量:31 下载量:2 财富值:30 页数:29
九略首创置业人力资源项目建议书
摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
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发布时间:2015-11-24 阅读量:130 下载量:7 财富值:30 页数:67
天房物业管理有限公司CI体系报告
摘要:天房正在逐步走向规模化集约经营,面临“二次创业”之战略转型,迫切需要整合企业优势资源
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发布时间:2015-11-12 阅读量:123 下载量:10 财富值:30 页数:31
红星美凯龙华北区域系统岗位操作手册大全
摘要:本手册在红星美凯龙集团二次创业的重要时刻推出,有着极其现实和深远的意义。红星美凯龙不断追求卓越,在科学发展观的统领下,从长远发展战略和可持续发展考量,运用现代企业管理制度,对我们现行经营管理资源进行开发。人力资源是第一资...
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发布时间:2015-09-30 阅读量:223 下载量:3 财富值:30 页数:411
建筑企业三位一体质量手册
摘要:为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,控制环境污染、节约能源、美化环境、 预防事故、不断改善职业健康安全绩效,实现整合型管理体系的战略目标。结合公司 的实际情况,制定了公司的整合型管理体系方针,
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发布时间:2015-09-28 阅读量:19 下载量:5 财富值:30 页数:54
华清学府城·地产加盟战略策划书
摘要:秉承“面向未来、加强合作、优势互补、共同发展”的宗旨,我西安众源围棋俱乐部(后简称我部)与华清学府城建立并发展双方的友好合作关系。通过整合各方资源,进一步宣传华清学府城的品牌与社会影响力,同时促进围棋教育教学事业在华清学...
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发布时间:2015-04-02 阅读量:77 下载量:16 财富值:40 页数:8
企业财报—万泽实业股份有限公司2014年半年度报告
摘要:2014上半年,房地产行业进入企稳发展阶段,房地产市场整体供应较充足,面对外部环境变化,公司适当调整经营策略和发展方向,为应对新形势下市场发展需求,挖掘新的利润增长点,降低房地产行业经营风险,公司董事会充分分析与论证国内...
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发布时间:2014-10-30 阅读量:60 下载量:6 财富值:20 页数:116
田步亮战略采购与招标培训大纲
摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的...
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发布时间:2014-10-23 阅读量:52 下载量:34 财富值:50 页数:60
企业财报—北京华业地产股份有限公司2014年半年度报告
摘要:公司管理层在2014年初制定的多元化发展战略目标的指引下,积极对现有产业结构进行调整,进一步整合优化现有资源。报告期内,公司全资子公司深圳市华富溢投资有限公司、深圳市华盛业投资有限公司将持有的深圳市亚森文化实业有限公司1...
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发布时间:2014-10-16 阅读量:42 下载量:6 财富值:20 页数:94
房地产企业战略与运营管理培训全
摘要:是因为有些卖点 :如体量最大如价格最高配套最好 在整合战中 :找差异USP就是我们的使命 比方说的找美女也是一种策略 策划是阴谋的一定是为了实现某种目的而实施的战术
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发布时间:2014-08-07 阅读量:152 下载量:31 财富值:40 页数:203
济宁九巨龙建筑质量、环境和职业健康安全整合管理体系全
摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、薪酬福利、劳动关系等事宜。 根据公司战略规划,组织编制和实施人力资源规划,通过工...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:58 下载量:11 财富值:40 页数:1
地产观察第十五期--整合创造价值 (新版)
摘要:有人说,房地产迎理性十年,行业野蛮生长已成过去。有人说,思路决定出路,各种企业战略调整策略涌现,战略为主导推动企业发展的时代已经来临。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:32 下载量:12 财富值:20 页数:96
成都青白江区英祥·北城映像策略总纲(新版)
摘要:作为大盘持续、成功开发的营销战略,实现项目整体开发的整合营销;开始阶段树立品牌与项目鲜明形象。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:116 下载量:19 财富值:30 页数:103
深度营销的客户拓展与管理
摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:79 下载量:16 财富值:50 页数:38
宝龙集团投资发展中心投资手册(新版)
摘要:投资发展中心作为集团投资战略、源整合的主 资战略、源整合的主资战略、源整合的主 资战略、源整合的主要责任部门,对企业发展承担着重要任务。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:31 下载量:18 财富值:40 页数:55
房地产项目整合开发模式探讨-企业管理
摘要:决策资源5V整合开发模式,不仅帮助发展商突破行业发展瓶颈,更以超前的战略目光,为每一个致力于壮大中国房地产业的房产商打造不同的增值方案。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:66 下载量:10 财富值:30 页数:22
企业财报-苏州新区高新技术产业股份有限公司2013年年度报告
摘要:2013年,在房地产行业分化与整合的趋势下,公司借助在旅游产业上的经营、品牌以及人才优势,通过对产业、管理、人才等企业内外部资源的整合,以打造“文化旅游地产先锋”为愿景,在继续深化本区域开发的基础上,进一步强化产业组合异...
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发布时间:2014-05-26 阅读量:93 下载量:12 财富值:50 页数:109
新天国际名苑-“秒秒金”限时抢购-
摘要:所谓联动营销,是指实行二级市场与三级市场的资源整合,联动互通,并实施“超媒体”的广告战略,辅以庞大的营销网络和丰富的客户资源,将有效信息直接送达有效客户。
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发布时间:2014-04-24 阅读量:58 下载量:9 财富值:10 页数:1
天津区域采购管理制度
摘要:结合公司《采购管理制度》,建立与公司发展战略和产品策略相适应的供应链管理平台,优化区域事业部资源整合能力,促进专业能力提升,控制采购成本,保持并持续改善产品品质。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:76 下载量:15 财富值:40 页数:8
中国水电地产战略规划报告(赛普)
摘要:央企整合,行业集中度提高趋势•城市化进程,地方政府和城市发展要求•我国房地产区域发展不均衡•轨道交通推动城市群形成•差异化时代到来。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:46 下载量:18 财富值:10 页数:92
万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略2012年
摘要:万科力,聚变贵阳华府步伐2年深耕、约2400户业主G+贵阳、小河溢价、长江路飘红动力厂引擎体育馆、水会、超市、餐饮、影院……72万方城市综合体,万科社区商业战略于小河,于贵阳,皆建所未见
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发布时间:2014-03-09 阅读量:81 下载量:9 财富值:40 页数:114
万科_新疆乌鲁木齐鲤鱼山项目整合传播服务沟通案
摘要:在杭州市提出的“城市东扩、旅游西进、沿江开发、跨江发展”的城市发展战略中,九堡是“城市东扩”的排头兵,九堡定位为一个融合乡村自然和都市文化特征的新都市主义居住中心。
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发布时间:2014-03-09 阅读量:91 下载量:11 财富值:40 页数:120
绿城·北京御园服务体系(红鹤沟通)2009
摘要:有人说,21世纪是服务行业的黄金时代。这对于有抱负的企业来说,依托自身的品牌与产品,不断精进专属于企业自身的特色服务理念,比整合大规模的资源、制定整体发展战略显得更为重要。
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发布时间:2014-02-22 阅读量:158 下载量:3 财富值:30 页数:123
万通地产品牌战略整合规划项目计划书与品牌维护管理计划书
摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营...
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发布时间:2013-12-19 阅读量:147 下载量:16 财富值:30 页数:92
中化国际持续融资项目建议书
摘要:公司自成立至今已初步完成了公司向市场化经营的转型、业务的整合、战略的规划及治理结构的完善,未来的几年将是中化国际进一步发展的关键时期。
[详情]
发布时间:2013-12-18 阅读量:28 下载量:8 财富值:30 页数:36
尚美佳深圳振业横岗御花院项目整合管理
摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。
[详情]
发布时间:2013-07-24 阅读量:46 下载量:9 财富值:50 页数:145
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