摘要：管理水平的提升基于对企业管理体系的整体优化,企业管理体系是一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统 [详情]

摘要：(一)砌体施工前的准备工作(二)砌体质量控制及工序报验流程(三)砌体施工现场安全文明要求(四)目前砌体施工中常见的质量问题及改进措施 [详情]

摘要：房地产市场调查、项目定位与产品策划、价格策划与制定、营销渠道策划与管理、形象策划与包装推广、广告策划;销售策略与销售控制;开盘方案、二次启动销售策略、尾盘销售策略;销售培训与指导;售楼人员职责;销售行为规范;营销团队建设... [详情]

摘要：公司实行以项目为中心的项目管理体制,即项目公司或项目组负责项目发展的组织、协调、执行、控制、管理,其他部门提供相关的服务与支持。 [详情]

摘要：高效的流程控制,确保在客户量大的情况下,最快速的为客户办理相关手续,避免客户因等待时间过长而引起不满情绪,提高客户满意度,并保证房号的快速消化. [详情]

摘要：针对本工程的技术重点和施工难点,严格按施工工艺流程组织施工,确保工程质量。认真贯彻各级质量责任制,严格执行质量跟踪检查制,工序控制和层层把关。 [详情]

摘要：遵循公平、公正、公开的原则,对工程类供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的合作伙伴,保证产品品质和合理的成本。 [详情]

摘要：一.项目概况及市场定位二.工作计划时间体系三.项目成本目标四.项目部管理架构及工作职责描述五.项目工作责任分配六.项目部管理规定七.工作流程和常用表格八.工程管理控制程序 [详情]

摘要：工作流程应包括市场调研、分析、营销策略、销售技巧和控制措施等方面内容。本报告将力求对以下内容做出明确的阐述:1.宏观市场分析与调查;2.项目发展方向重点定位。 [详情]

摘要：工程管理 [详情]