摘要：企业的管控模式是一个以企业战略为导向,以组织架构为框架,以管理控制系统为核心,以业务流程和制度为基础的动态系统。 [详情]

摘要：本文章主要包括管理制度的流程以及控制的管理方案等内容。 [详情]

摘要：管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。 [详情]

摘要：节省营销部日常费用开支。 提升营销部资金使用费效比。 明确营销部各职能及各项目人员在各时间节点的资金预算。 确立资金申请、审批、使用、监督流程 [详情]

摘要：物价可控,经济低位徘徊,然高层政府已做好长期经济转型准备,全年增长底线调至7.5%角色和手段扭转,高层政府转为监控目标达成,地方政府为应对目标监测,开始“八仙过海”,限房价、限地价措施遍地而起郑州新规——郑州市政府为完成... [详情]

摘要：砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),要求对各专业所有施工管理人员及作业班组统一交底培训,使施工单位各方人员心中有数,正常... [详情]

摘要：价值链中段是整个房地产开发项目的质量和成本控制区间,决定了利润的最终实现大小,管控重点关注质量和动态成本的控制(工程管理、成本管理流程) [详情]

摘要：开工前,组织施工组织设计评审,工程经理对《施工组织设计审批表》签字,主要评审的内容有:管理架构、人员、岗位设置经济技术指标、施工部署、进度计划、钻孔图审查等。 [详情]

摘要：目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划 [详情]

摘要：目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划 [详情]

摘要：本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。 [详情]

摘要：本程序适用于金地集团武汉公司开发的房地产项目中所有包含有勘探工程的项目,对勘探工程进行施工质量的控制。 [详情]

摘要：目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划 [详情]

摘要：本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。 [详情]

摘要：本程序适用于金地集团武汉公司开发的房地产项目中所有包含有勘探工程的项目,对勘探工程进行施工质量的控制。 [详情]

摘要：砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),要求对各专业所有施工管理人员及作业班组统一交底培训,使施工单位各方人员心中有数,正常... [详情]

摘要：本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。 [详情]

摘要：越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程) [详情]