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共 215 条结果
买晓森:房地产企业财务管理的六个问题
摘要:买晓森:15年管理咨询经验,多家房地产企业常年管理顾问。主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询及培训。在房地产行业拥有丰富的理论积累和实战经验。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:141 下载量:3 财富值:150 页数:4
房地产战略管理与项目管理培训教程
摘要:在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
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发布时间:2016-12-27 阅读量:89 下载量:2 财富值:30 页数:240
房地产企业战略与运营管理
摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责、有序、有效、高效必由之路。
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发布时间:2015-12-16 阅读量:75 下载量:3 财富值:30 页数:203
东莞市XX房地产开发有限公司项目工程管理制度
摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:67 下载量:2 财富值:30 页数:20
房地产企业管控模式选择及执行
摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理...
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发布时间:2015-11-25 阅读量:52 下载量:5 财富值:30 页数:61
房地产卓越的组织管控与流程管理
摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
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发布时间:2015-11-23 阅读量:41 下载量:2 财富值:30 页数:146
房地产标杆企业卓越管理
摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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发布时间:2015-11-23 阅读量:76 下载量:1 财富值:30 页数:155
房地产多项目管控、流程与绩效管理实战专题研讨会------多项目管控模式
摘要:精简机构能提高企业的运行效率吗?--理想与现实的差距:某企业组织变革的尴尬
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发布时间:2015-11-05 阅读量:31 下载量:8 财富值:30 页数:166
中信地产产品开发过程中的工程管理
摘要:房地产开发过程中的工程管理,是独立于建筑施工管理、建筑监理之外的一种工程管理模式,是以“产品质量、经营进度、投资控制”为理念,以营销为目的,以合同管理为核心,运用现代项目管理的思想,建立房地产企业工程管理体系,对项目全过...
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发布时间:2015-10-29 阅读量:43 下载量:4 财富值:30 页数:65
房地产项目总承包项目手册
摘要:按照“筹划、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针,规范总承包公司项目部各职能人员生产、经营过程中的各项行为,使之有章可循,特制订本制度。
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发布时间:2015-10-27 阅读量:37 下载量:3 财富值:30 页数:323
房地产项目施工管理手册
摘要:项目部的组织机构及职责项目部内部目标责任的规定项目部施工过程的控制项目部的工程索赔
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发布时间:2015-10-27 阅读量:45 下载量:1 财富值:30 页数:263
房地产培训课程房地产战略规划与管理体系优化讲义
摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和...
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发布时间:2015-10-19 阅读量:146 下载量:3 财富值:30 页数:69
房地产企业战略与运营管理
摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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发布时间:2015-10-16 阅读量:56 下载量:9 财富值:30 页数:203
房地产标杆企业卓越管理
摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
[详情]
发布时间:2015-10-16 阅读量:56 下载量:7 财富值:30 页数:155
房地产企业管控模式选择及执行
摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理...
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发布时间:2015-10-11 阅读量:171 下载量:2 财富值:30 页数:60
房地产工程项目管理培训课程
摘要:课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一...
[详情]
发布时间:2015-10-11 阅读量:273 下载量:11 财富值:30 页数:655
隆基泰和赛普咨询深圳房地产管理咨询项目建议书
摘要:系统的问题需要系统来解决,当组织战略清晰后,公司需要在组织管控、流程及绩效方面进行系统化建设
[详情]
发布时间:2015-10-10 阅读量:85 下载量:2 财富值:30 页数:166
中海房地产企业的成长与管理组织流程管控
摘要:矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,这种混乱和模糊性反过来培植了权利斗争的种子。因此职能经理和项目经理之间的关系通常...
[详情]
发布时间:2015-10-09 阅读量:28 下载量:1 财富值:30 页数:34
房地产成本战略转型与成本管理跨界协同
摘要:事前制定钢筋限额设计参考指标标准、控制指引;事中报备,如超标准则由地区公司总工室组织优化,优化后仍超标的则由该中心审批后才能进入下一环节;事后每月对备案情况进行检查、评价,对未报备且超标的给予降薪降职处分。
[详情]
发布时间:2014-09-11 阅读量:182 下载量:5 财富值:30 页数:191
中海地产浅谈房地产开发项目成本管理的几个重点阶段
摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实现预定的目标,即追求活动的效果。
[详情]
发布时间:2014-09-09 阅读量:37 下载量:2 财富值:40 页数:86
标杆房地产企业卓越管控与流程管理(新版)
摘要:公司价值提升的方式,应该以战略为起点和导向, 从管理理念和现实准备上,都朝着一个系统和正确的方向前进,而管控模式和组织架构的设计是整个“价值提升”过程中的核心环节。
[详情]
发布时间:2014-07-22 阅读量:23 下载量:2 财富值:40 页数:117
房地产企业组织管控设计(新版)
摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调控的最新迹象。
[详情]
发布时间:2014-07-22 阅读量:51 下载量:17 财富值:30 页数:66
房地产企业运营管理(新版)
摘要:运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是对生产和提供公司主要产吕和服务的系统进行设计、运行、评价和改进,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
[详情]
发布时间:2014-07-22 阅读量:63 下载量:16 财富值:30 页数:249
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