摘要：、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业... [详情]

摘要：2011年11月10-12日,集团造价咨询公司在安徽公司例行工作检查中,发现该项目法式合院1-20#楼外墙保温合同价格偏高(施工面积10万平方米,合同总价1,074万元),经检查,认为该合同审批流程存在问题;在集团运营管... [详情]

摘要：在招聘技工时,可以选聘项目工地施工队中对本物业项目(本专业)较为熟悉、了解,技术、素质水平较高的人员,纳入公司编制。因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以从旁协助工程部经理、... [详情]

摘要：对本年度员工在个人能力、管理能力、专业技术能力等方面的发展进行回顾。 [详情]

摘要：首先恭喜您能拿到这本手册,因为只有集团在职的员工和项目公司招聘的参加过集团培训管理中心新员工入职培训的部分职级以上员工方可有权限使用本手册。 [详情]

摘要：龙湖地产于1995年6月成立于重庆,目前龙湖集团总部设在北京,目前下辖重庆、成都、北京、上海和西安五个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业管理三大板块,现有员工3000多人。2007年龙湖集团销售突破100亿元... [详情]

摘要：根据中海花园项目管理的需要,以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据,对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确自己的职责,主动为项目管理体系的完善做出贡献。 [详情]

摘要：各公司营销部春节期间必须安排工作人员开展行之有效的策划和销售工作,不得仅形式性留守值班人员。春节期间加班的员工节后予以补休。 [详情]

摘要：龙湖地产有限公司(香港联交所股份代码:960),创建于1994年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团总部设在北京,现有员工4000多人,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大... [详情]

摘要：黄山市兆星物业管理有限公司,始创于1998年6月,该公司实行市场化运作,独立核算,自负盈亏,是一家从事物业管理及其相关业务的专业化公司。注册资金500万元人民币,拥有物业管理国家三级资质,现有员工100余人, ... [详情]

摘要：根据中海花园项目管理的需要,以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据,对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确自己的职责,主动为项目管理体系的完善做出贡献。 [详情]

摘要：根据中海花园项目管理的需要,以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据,对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确自己的职责,主动为项目管理体系的完善做出贡献。 [详情]

摘要：每天上班后10分钟召开早会,由部门负责人(或委派人)主持(历时不超过20分钟);早会内容:1、由每个同事汇报前天的工作情况及需解决的问题,2、当天的工作计划和安排;3、传达公司(发展商或销售)有关的信息;4、检查员工的仪... [详情]

摘要：商业营运的管理目标就是要通过执行大量明确的市场推广计划来达到收益的最大化。这些市场推广来源于对本物业作为收益性产品的全面分析。公司的整体形象决定了它的高端定位,这将在市场营销、出租、商户服务和管理公司员工的服务水平上得以... [详情]

摘要：随着鲁能智能事业的发展,不断有新鲜血液充实进来,给公司带来了勃勃生机与活力,持续地推动了我们事业和谐稳健发展。 [详情]

摘要：时常抽查清洁效果,督促加强对其员工的技能培训,并要求不断吸取先进的清洁技巧,使清洁工作不断进步。 [详情]

摘要：公司全体员工要认真学习、理解、运用“总体设计”的思想,为实现重庆天仙湖“莱茵半岛”项目的建设目标作出各自最大的贡献。 [详情]

摘要：我公司员工目前的平均薪资*****元(税前,含加班费生产奖金等),较烟台市05年平均工资*****元低13.39%; [详情]

摘要：商业营运的管理目标就是要通过执行大量明确的市场推广计划来达到收益的最大化。这些市场推广来源于对本物业作为收益性产品的全面分析。公司的整体形象决定了它的高端定位,这将在市场营销、出租、商户服务和管理公司员工的服务水平上得以... [详情]

摘要：为了创造一个文祥和,秩序井然的工作环境,树立管理人员的良好形象,要求全体员工在管理、服务过程中,严格按照本规范的内容去执行,以确保公司取得最佳社会效益和经济效益。 [详情]

摘要：为了规范项目开发流程,加强项目发展的组织、协调、执行、控制和管理,明确相关部门及人员工作权责,结合公司现实情况, 现制定《海航地产控股(集团)有限公司建设项目管理规定及流程(试行)》并予以下发,请 [详情]

摘要：四川蒲江方圆置业有限公司,成立于二OO四年四月二日,注册资本为70万人民币,资质三级。公司现有员工18人,其中管理人员10人,大专以上文化程度的有8人,具备中级以上专业技术职称的有5人,全部管理人员拥有物业管理岗位证书:... [详情]

摘要：本公司是一个专业性的投资开发公司,公司的业务经营和管理机制对员工提出了很高的要求。 [详情]

摘要：通过组织架构与部门权责、关键岗位的职责梳理,使每个员工清楚地知道自己的权责利等工作接口,导入目标管管理、计划与检核系统、绩效考核体系,使公司高中基层员工的执行力体系高度一致并不断强化 [详情]

摘要：客户进行二次装修提出装修申请,确定装修公司,向工程部提交装修设计图纸,工程部审核同意后会同保安部门报请政府消防部门批准,签署装修及保安协议,审查装修公司员工并办理临时出入证,装修开始,现场监督,竣工验收,图纸存档等。 [详情]

摘要：“海纳百川,有容乃大。”环城物业以人为本,广纳贤才。公司现有员工360余人,其中:中层以上管理人员均为本科或专科以上学历,全部持证上岗。 [详情]

摘要：负责员工宿舍管理员的排班、考勤及日常管理。严格按照分配标准安排员工入住,坚持原则。组织召开本组管理员的每周例会,及时向上汇报工作情况,并向下传达上级的要求。 [详情]

摘要：为了有效避免培训工作在操作层中形成简单枯燥的说教现象,增加实际培训工作中的有效性、直观性和借鉴性,提高一线员工学习的兴趣,特根据本人实际经验编辑此案例。 [详情]

摘要：一个公司有效的贯彻以服务为导向的战略有三个成因:高级主管积极参与;全体员工一致的行动;频繁而严格的评估与回顾. [详情]

摘要：本手册能指导你了解公司的概况、用人政策、薪酬政策、运作规范及与你密切相关的职业生涯发展等。如果你有不清楚的地方,可直接向公司人力资源部门咨询。 [详情]