摘要：金科十年发展已销售体量:180万方在建项目体量:600多万方目前金科已进入北京、重庆、四川、江苏、湖南等省(市)的8个城市进行房地产开发。 [详情]

摘要：目前高层比例占37.4%,小高层占比40.5%,高层比例偏大,尤其三期高层销售压力大,三期中高层占比达到74.7%,建议适当控制。可以在方案设计时保持一定的弹性,三期高层产品视市场情况再进行调整。 [详情]

摘要：背景1:本项目是嘉祥地产大型商业之作背景2:商业部分肩负本项目的赢利重点背景3:本项目是该片区大型商业地产全现房第一盘, 背景4:本区域商业发展刚起步背景5: 成都整体的商铺投资回归理性背景6:“城东中产”概念及资源整合... [详情]

摘要：商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持续盈利能力、聚客效应、以及与之相适应的产品规划要点,是实现项目价值最大化的基本前... [详情]

摘要：从传统的商业销售模式来看,是通过项目的的地段,或产品本身,实现项目的最终销售,投资者开始投资完,出租,但是随着商业竞争格局的日益加剧,同质化问题就随之产生了,出租难,空置高,投资与回报难以保障,而此时的投资商铺的命运,就... [详情]

摘要：商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持续盈利能力、聚客效应、以及与之相适应的产品规划要点,是实现项目价值最大化的基本前... [详情]

摘要：命题1:“商”与“铺”的关系 ---------进驻商户是否有持久市场生命力将是商铺产权营销的重要前提 命题2:招商时机的选定 ------------如何制订“头羊突破”策略尤为关键命题3:商铺产权销售时机的选定 --... [详情]

摘要：命题1:“商”与“铺”的关系 ---------进驻商户是否有持久市场生命力将是商铺产权营销的重要前提 命题2:招商时机的选定 ------------如何制订“头羊突破”策略尤为关键命题3:商铺产权销售时机的选定 --... [详情]

摘要：命题1:“商”与“铺”的关系 ---------进驻商户是否有持久市场生命力将是商铺产权营销的重要前提 命题2:招商时机的选定 ------------如何制订“头羊突破”策略尤为关键命题3:商铺产权销售时机的选定 --... [详情]

摘要：龙湖春森彼岸,位于北滨路上的大型高端豪宅社区。以“超越龙湖”为口号入市,成为当前北滨路上销售均价最贵的高层豪宅小区 [详情]

摘要：大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。经过十七年的发展,万达集团已形成以住宅房地产、商业房地产、电影院线、高级星级酒店为四大支柱产业的大型企业集团。公司总资产约200亿... [详情]

摘要：房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织... [详情]

摘要：大连万达集团创立于1988年,现已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大支柱产业,企业资产超过1000亿元,年销售额超过700亿元,年纳税超过90亿元。万达集团在全国50多个城市投资项目,截至2010年... [详情]

摘要：包括选择开发地块,土地价值研判,进行市场调查、项目市场定位与概念设计、物业规划与设计定位等项目可行性研究,制定物业管理与经营计划,以及品牌设计、定价、促销、广告宣传等整体营销策划和全面推广销售的活动。 [详情]

摘要：市场开发周期远小于销售周期,市场施工进度普遍延迟。伴随着供应的增加,供需比在逐步缩小,城市扩容速度远小于市场供应扩张速度。 [详情]

摘要：2月部分开发商以价换量、业绩有所提高。从已公布业绩的几家房企来看,保利、富力2月业绩较为理想:2月份该公司销售均价同比、环比均有明显降幅,但对销售量的带动亦十分明显。 [详情]

摘要：根据三盘联动营销计划,将原江滨御景的营销中心改成中联集团的接待中心,联动销售江滨御景、中联天御以及蓝天花园三个项目,在整改接待中心前,提供相关布置建议。 [详情]

摘要：目前房地产市场竞争的日趋激烈,作为销售场所,售楼处则直接代表着项目的形象和开发商的品牌,所以售楼处的地位日渐提升。 [详情]

摘要：了解市场状况为项目综合定位提供依据和方向;结合市场和定位,为项目塑造独特价值体系;实现营销目标,制定整体营销战略;落实营销工作,系统部署营销工作。 [详情]

摘要：产品创新被认为是提高产品竞争力最重要的手段之一。成功的产品设计能把住宅本身的功能性、舒适性及审美性完美融合在一起,使得以人为本的居住理念得到最好的诠释。在区位不可改变、大环境一定的情况下,产品创新越来越成为实现销售突破的... [详情]

摘要：策略精准,起势、入市、销售阶段很好的把握住了中航综合体推广脉络,诉求尖锐,表现国际范的生活主张,形成了市场高端楼盘印迹认知,昆山楼盘销售领先者 [详情]

摘要：一个项目运营的成败,除了市场因素,完全取决于项目整体规划定位及市场定位的准确与否,只有发现和锁定市场空白点,定位准确,规划合理,走差异化营销的思路,才能先发制人,赢得项目经营与销售的成功。 [详情]

摘要：本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品的体量; 所产生结论与之原修规方案所产生的调整,力求达到项目资金快速周转,经济效... [详情]

摘要：本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品的体量; 所产生结论与之原修规方案所产生的调整,力求达到项目资金快速周转,经济效... [详情]

摘要：佣金提成分别按总部收到的策划费、销售佣金(按每月销售金额计)及服务代理费(月计)为基数。 [详情]

摘要：思考基点:在项目容积率既定的商住体量上,对原规划方案的商业体量进行优化和调整,满足最大程度的销售比例、优质资产持有、返迁回迁要求。 [详情]

摘要：价格目标:主力物业类型,销售均价达到1.2~1.5万元/平米,甚至更高。速度要求:在保证利润的基础上,维持适当的消化速度。物业处置方式:项目地处长沙核心区域,未来升值潜力巨大;开发商流动资金较充裕,融资渠道顺畅;基于以上... [详情]

摘要：新中心,300万平米超大体量,诠释全新生活理念,肩负城市发展与企业形象树立的使命,用不一样的理想建不一样的城邦。 [详情]

摘要：本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品的体量; 所产生结论与之原修规方案所产生的调整,力求达到项目资金快速周转,经济效... [详情]

摘要：作为销售场所,售楼处直接代表着项目的形象和开发商品牌;>售楼处是客户直接接触项目的第一步,也是体验式营销的第一站,售楼处能否给客户留下美好的印象,对交易是否成功起着至关重要的作用。>售楼处包装最核心的内容就是把“体验式营... [详情]