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共 52 条结果
盛世家园:举办新春业主迎“财神”
摘要:福田盛世家园,于2月17日,举办业主迎“财神”活动,盛世家园小区管理处的工作人员, 装扮成9名“财神”, 为2000余业主送去新春祝福。还向每个住户发了一封由业委会起草的慰问信及“共建和谐温馨家园从我做起”的倡议书,希望...
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发布时间:2015-12-12 阅读量:71 下载量:10 财富值:30 页数:1
合生创展集团营销管理办法
摘要:为进一步规范营销工作环节,更好地完成集团下达的各项营销指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。
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发布时间:2015-12-05 阅读量:71 下载量:1 财富值:30 页数:21
中山太阳城购物中心营运部工作手册
摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业
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发布时间:2015-11-07 阅读量:177 下载量:2 财富值:30 页数:105
业主物业知识培训会暨新闻发布会方案
摘要:9月2日,召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过活动方案,明确各人员分工及整体进程。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:85 下载量:8 财富值:30 页数:2
内蒙古国际商贸城商贸城二期营销策划报告
摘要:商贸城一期已正式开业,表明项目进入一个崭新的阶段,后续经营管理和商位招商工作尤为重要,直接关乎商贸城能否成功运营,与此同时,借一期开业良机
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发布时间:2015-09-17 阅读量:45 下载量:5 财富值:10 页数:41
碧桂园市场管理部与广告创作部工作思路
摘要:营销标准化,就是任何人、任何时间都能快速熟悉和使用的统一标准,就是我们营销的高速公路
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发布时间:2015-09-10 阅读量:201 下载量:6 财富值:10 页数:64
襄樊市巨正地产盘龙山庄项目品牌推广策划案
摘要:从参加工作起,我们就进入了房地产业,在其中摸爬滚打逾十年,从市场调研、可行性分析、前期定位、营销推广、销售执行、物业管理各个环节从事过基础性的工作
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发布时间:2015-08-12 阅读量:50 下载量:7 财富值:10 页数:91
西安九锦台项目上半年传播计划
摘要:鉴于春节前的整体推广节奏因各种原因未能全部如期实施,因此我们希望在2008年的时间规划、营销管理能够在达成充分共识的前提下开展工作,具体建议如下
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发布时间:2015-03-11 阅读量:66 下载量:6 财富值:10 页数:72
新景祥长沙市增辉凯旋帝景项目行销执行思路调整性建议
摘要:真诚感谢湖南增辉房地产发展有限公司给予我司了解并参与“增辉·凯旋帝景”项目相关行销企划工作的机会
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发布时间:2015-03-11 阅读量:80 下载量:5 财富值:10 页数:104
珠江国际纺织城项目商业策划书招商、营运及推广思路(新版)
摘要:很荣幸我们TPC团队能够与珠江投资合作,担任珠江国际纺织城的顾问工作,鉴于集团管理层对项目的高度重视,以及项目在操作层面上的挑战性,我们公司将投入最好的资源,与贵公司共同努力,以取得项目的最终成功。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:258 下载量:24 财富值:40 页数:104
世茂御龙湾拉菲之夜燃情派对活动策划方案
摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会主要达到两个目的,一是要充分听取主力店客户对项目商业业态组合方案的意见,使我司业...
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发布时间:2014-06-29 阅读量:105 下载量:10 财富值:50 页数:28
万科基础知识及活动开展
摘要:在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:51 下载量:13 财富值:30 页数:26
2013年12月28日宜兴新天地广场开业庆典
摘要:1、贵宾凭邀请函入场,杜绝非受邀人员进入。2、安全责任人佩戴明标识,受现场保障组直接领导。3、贵宾区外圈和舞台口由工作人员设置固定岗,避免出现意外情况。4、通道宽度不小于2米,由隔离墩和警戒线进行划分。5、路上交通管制由...
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发布时间:2014-02-05 阅读量:24 下载量:6 财富值:50 页数:51
2013年11月3日南京花园城11.8开业盛典方案
摘要:1、贵宾凭邀请函入场,杜绝非受邀人员进入。2、安全责任人佩戴明标识,受现场保障组直接领导。3、贵宾区外圈和舞台口由工作人员设置固定岗,避免出现意外情况。4、通道宽度不小于2米,由隔离墩和警戒线进行划分。5、路上交通管制由...
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发布时间:2014-02-03 阅读量:31 下载量:6 财富值:50 页数:30
锦江锦华路万达广场开业庆典安全和交通组织策划案
摘要:目标:保证开业正常的秩序,保证人流、物流、车流的正常秩序,避免发生各种紧急事件和做好各种应急准备,确保万无一失。安保主要工作项:1、开业庆典安全保障2、开业庆典交通疏导3、开业日商业秩序维护4、地下停车场车流管理、及贵宾...
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发布时间:2014-01-17 阅读量:78 下载量:16 财富值:40 页数:15
恒大集团文化艺人活动报价表租售活动
摘要:为进一步强化目标计划管理及责任意识,规范各外地公司计划管理工作。
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发布时间:2014-01-01 阅读量:192 下载量:11 财富值:30 页数:5
恒大集团外地公司计划管理办法项目计划
摘要:为进一步强化目标计划管理及责任意识,规范各外地公司计划管理工作。
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发布时间:2014-01-01 阅读量:149 下载量:12 财富值:30 页数:3
广东珠海金地集团富卓科技园策划报告策划营销
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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发布时间:2013-12-31 阅读量:79 下载量:9 财富值:30 页数:33
金地集团浑南客户群调研分析报告策划市场
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:73 下载量:12 财富值:30 页数:35
山西大同金地集团豪生大酒店开业庆典活动方案商业广告
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:142 下载量:11 财富值:30 页数:11
广东佛山保利地产容桂客户访谈经纬房产策划市场
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:72 下载量:10 财富值:30 页数:18
天津万科CS方案推行
摘要:经过1 年时间的完善、补充,CS 方案已经初步完成,包含装修房项目的操作流程、土建、装修交界面验收、明确合作方装修房工作对接人、三阶段培训体系、装修房供方绩效评估办法、标准化施工组织方案、装修房工程监理管理办法、分户验收...
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发布时间:2013-10-23 阅读量:79 下载量:12 财富值:50 页数:165
2008年中国书法走进黄陂区武汉盘龙城日月山水活动执行方案
摘要:活动总统筹一名, 由公司总经理负责, 全程统筹和指挥负责活动整体规划和管理,监督各执行部门的工作状况,协调处理活动的各类问题, 保证活动圆满成功
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发布时间:2013-10-11 阅读量:148 下载量:10 财富值:50 页数:24
万科标准化产品手册·景观篇2010-127页
摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场...
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发布时间:2013-09-25 阅读量:331 下载量:2 财富值:50 页数:127
2011正荣集团尾牙宴会策划案
摘要:本次活动策划、主持、现场管理等主要工作由福建电视台原班大型晚会班底,倾情奉献为此在节目的选排、电视效果、主持人互动等方面绝对是福建省最高水准,让现场的观众感受一次绝美的心灵之旅
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发布时间:2013-09-25 阅读量:183 下载量:11 财富值:50 页数:55
盛世家园新春业主迎“财神”
摘要:福田盛世家园,于2月17日,举办业主迎“财神”活动,盛世家园小区管理处的工作人员, 装扮成9名“财神”, 为2000余业主送去新春祝福。
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发布时间:2013-09-02 阅读量:53 下载量:6 财富值:10 页数:1
盛世家园举办新春业主迎“财神”
摘要:福田盛世家园,于2月17日,举办业主迎“财神”活动,盛世家园小区管理处的工作人员, 装扮成9名“财神”, 为2000余业主送去新春祝福。
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发布时间:2013-08-28 阅读量:73 下载量:6 财富值:10 页数:1
物业管理行业发展趋势与商业模式创新(谢家瑾)
摘要:1.物业管理师制度的实施将推进行业专业化、市场化、规范化进程;2.物业管理集成商将成为大型品牌企业的追求;3. 节能减排工作将受到行业的普遍重视,并凸显行业的社会责任和专业价值;
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发布时间:2013-08-27 阅读量:123 下载量:24 财富值:50 页数:270
商业地产招商策划管理流程
摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会主要达到两个目的,一是要充分听取主力店客户对项目商业业态组合方案的意见,使我司业...
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发布时间:2013-08-26 阅读量:20 下载量:16 财富值:50 页数:6
绿城北京诚园开盘工作总结
摘要:在项目营销工作刚刚起步的情况下,将原定8个月左右的准备时间,缩短为3个月的情况下,项目宣传调性的确定、销售工具的制作、营销推广工作的展开、项目营销人员的培训、项目内业管理等各项开盘前准备工作时间严重不足,极易导致推进速度...
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发布时间:2013-08-24 阅读量:49 下载量:8 财富值:30 页数:146
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