摘要：获得土地使用权是房地产项目开发建设的基础。本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制以及土地使用权登记三大环节的工作。 [详情]

摘要：九洲远景商业管理机构竞争优势 九洲远景对综合体的理解及运作成功的案例举例九洲远景对本项目的初步理解与判断项目工作目标、内容及方法论 项目组织及进程 [详情]

摘要：本文是成都沙河项目的土地管控计划讨论稿,包括项目概况及市场定位、工作计划时间体系、项目成本目标、项目部管理架构及工作职责描述、等内容。 [详情]

摘要：通过制度体系的修订,提升预算组织的规格,突出各主体的定位和责任意思预算的执行和控制得不到有效支持,公司领导对预算执行情况意识薄弱 [详情]

摘要：机构设置:规划综合部、土地整理部、土地储备开发部、市场交易部;业务职能:受北京市土地整理储备中心委托承担本区范围内土地的收购、整理、储备、一级开发及经营性用地入市公开交易的管理工作。 [详情]

摘要：根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对下属业绩进行考核评估,保证公司的正常运作。 [详情]