摘要：标杆房企-绿城营销工作标准化管理 [详情]

摘要：发动一切力量, 打通所有渠道, 深挖客户背景与人脉网, 并梳理《客户资源摸查表》储备客源。 [详情]

摘要：房地产营销渠道搭建及管理:渠道拓客详细工作方案(碧桂园、融创) [详情]

摘要：@房地产报告精选 碧桂园营销学院:碧桂园新进中层营销管理人员培训:销售管理工作指引 [详情]

摘要：2019碧桂园拓客2.0工作指引 [详情]

摘要：碧桂园现行内部管理涉及销售的工作流程-(2017) [详情]

摘要：本项目目标客户:惠州市区、水口镇政府公务员,私营企业主,企业中高层管理者,律师、金融、IT工作者等圈层,深圳客户为核心客户,周边的高档楼盘业主的家属为重点客户。 [详情]

摘要：本项目目标客户:惠州市区、水口镇政府公务员,私营企业主,企业中高层管理者,律师、金融、IT工作者等圈层,深圳客户为核心客户,周边的高档楼盘业主的家属为重点客户。 [详情]

摘要：在项目营销工作刚刚起步的情况下,将原定8个月左右的准备时间,缩短为3个月的情况下,项目宣传调性的确定、销售工具的制作、营销推广工作的展开、项目营销人员的培训、项目内业管理等各项开盘前准备工作时间严重不足,极易导致推进速度... [详情]

摘要：福田盛世家园,于2月17日,举办业主迎“财神”活动,盛世家园小区管理处的工作人员, 装扮成9名“财神”, 为2000余业主送去新春祝福。还向每个住户发了一封由业委会起草的慰问信及“共建和谐温馨家园从我做起”的倡议书,希望... [详情]

摘要：为进一步规范营销工作环节,更好地完成集团下达的各项营销指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。 [详情]

摘要：为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理工作,现就营销费用的使用制定以下管理办法: [详情]

摘要：上海中环核心区域,国际甲级写字楼,国际顶级企业商务办公首选地; 用高科技智能化识别管理系统;国际智能化办公平台,信息时代全球化同步办公 [详情]

摘要：公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业 [详情]

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作, [详情]

摘要：明确公司营销策划中心管理制度,充分发挥营销管理工作的综合职能和服务职能,科学地规范公关工作的程序,努力塑造公司牌。 [详情]

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,... [详情]

摘要：负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施,掌握客户信息,监控回款。 [详情]

摘要：9月2日,召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过活动方案,明确各人员分工及整体进程。 [详情]

摘要：为建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效发挥销售队伍的工作积极性、主动性,特制定本办法。本办法适用于销售系全体人员。 [详情]

摘要：BDA从业人员,来自CBD——主体中产构成家庭年收入基本都在20万元以上业主从事的行业有CBD地区的外企、律师行、政府机关和艺术行业;园区的从业人员大多从事技术含量较高的产业工作,管理者及技术工作者——收入稳定乐观的行业... [详情]

摘要：一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责三、工作流程图(信息流程)四、工程部管理制度 [详情]

摘要：王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,... [详情]

摘要：工作流程混乱、管理资源摊薄、产品质量降低、运营效率下降…… [详情]

摘要：深圳市国土资源和房产管理局、深圳市城市管理局发布了《关于开展违反社会主义精神文明建设要求的广告专项整治工作方案》,对深圳市房地产广告进行全面检查。 [详情]

摘要：这个销售过程涉及诸多环节,需要专业的人员和专业的管理才能实现。市场的专业化分工日趋明细,所以我们建议开发商选择全案全程代理销售的模式,把销售工作委托给专业的房地产经纪公司。 [详情]

摘要：规划验收工作实施办理建设项目环保审查审批手续环保验收办理建设项目竣工环境保护验收\申请报告\验收申请表 [详情]

摘要：为了避免返工,提高效率,完成A和B的方法一般是把执行A和B任务的部门成员组成一个小团队,同时同地工作,同时完成任务。 [详情]

摘要：房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。 [详情]

摘要：全权调配工程部人员及负责设备管理,界定各班组工作范围及职责,为客户及各部门提供良好的服务场所和条件。 [详情]