- 机构文档:
- 发布时间:
- 文档格式:
- 关键词:
- 已选条件:
- 发布时间
- 阅读量
- 下载量
- 好评度
共 9 条结果
房地产开发成本全过程精细化管理
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
[详情]
发布时间:2014-06-11 阅读量:87 下载量:28 财富值:40 页数:93
房地产开发成本全过程精细化管理
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
[详情]
发布时间:2014-05-07 阅读量:267 下载量:2 财富值:10 页数:93
融汇地产成本采购制度目标成本测算表
摘要:成本全部摊入可售部分,不单独保留成本,直接归属该产品类别,不进行分摊,单列产品类别,只计主体建筑及安装费用,不分摊地价及室外费用。
[详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:65 下载量:2 财富值:40 页数:29
融汇地产成本采购制度项目成本管理制度-校稿
摘要:提高公司成本管理水平,规范公司成本管理流程,加强成本控制力度,降低经营风险,建立先进合理的目标成本管理体系。适用于公司的项目可行性研究。
[详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:80 下载量:23 财富值:40 页数:13
融汇地产成本采购制度之房产开发成本计算
摘要:包括项目目标成本-销售费用,成本项目、计划成本、实际成本、备注等信息。
[详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:80 下载量:20 财富值:40 页数:18
万通示范文本之项目成本测算表
摘要:本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合。
[详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:52 下载量:23 财富值:40 页数:39
JRJ-WI-CG02招标采购工作年度考核管理作业指引
摘要:流程目标:为了适应公司本部管理模式的变化,加强对控股公司所属子公司招标采购工作的实施进行全过程管理,建立健全招标采购考核机制,落实目标责任制,增强招标采购人员遵守公司制度并树立公平、公正、公开和成本控制的意识。
[详情]
发布时间:2014-02-21 阅读量:20 下载量:13 财富值:40 页数:3
GFI-CB-10招投标及合同管理工作细则
摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性。
[详情]
发布时间:2014-02-20 阅读量:22 下载量:13 财富值:40 页数:7