摘要： [详情]

摘要：客户代表部:为战略客户提供的专业知识与顾问建议涉及:搬迁、续租、开发、自用物业、以及评估承租或购买等房地产实际操作。 [详情]

摘要：对旅游业,华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益,并建立明确的向外发展商业模式 [详情]

摘要：中关村周边地区高档住宅项目平均容积率为1.3,绿化率为41%,多层、小高层约占总开发项目的1/3,适于居住,万泉项目为多层、容积率1.3、绿化率45%,定位于高档住宅中的高端。 [详情]

摘要：科尔尼公司已基本按计划完成项目第一阶段的工作 -- 对华侨城集团公司目前的发展战略作出评估,并提出初步建议 [详情]

摘要：建立明确的战略目标,指导公司发展和激励全体员工 [详情]

摘要：基于公司战略导向的项目拓展决策房地产公司项目拓展专业体系投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接房地产公司的投资流程和评估体系的建设什么样的土地是A+土地 [详情]

摘要：中国的房地产业是由两个性质不同的市场构成:第一个是刚性需求为主导的消费性市场;第二个是以投机性需求为主导的投资性市场。消费性市场受供求关系制约,投机性市场受米勒定律支配完全受制于金融环境。投资性市场中,房地产已经演变成为... [详情]

摘要：四合院市场不愁买家,只愁产品。四合院市场属于供不应求的市场。供给决定其稀缺性。此外,由于四合院交易具有价值难以评估、成交周期长,产权复杂、对购买方要求高等特点,交易门槛很高。所以,四合院具有藏品价值,卖一套少一套,拥有保... [详情]

摘要：– 商业概念完善:目标消费群、购物中心类型及核心价值、差异化方向、定位选择▪ 宏观研究(商业格局现状与变迁)▪ 消费者调研▪ 商圈研究▪ 租户访谈测试结果及核心发现、租户可... [详情]

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摘要：– 商业概念完善:目标消费群、购物中心类型及核心价值、差异化方向、定位选择▪ 宏观研究(商业格局现状与变迁)▪ 消费者调研▪ 商圈研究▪ 租户访谈测试结果及核心发现、租户可... [详情]

摘要：公司运营管理部应根据公司战略发展规划和组织内外部环境变化的要求,每年组织对公司组织结构的适宜性、有效性做出评价,并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。 [详情]

摘要：企业发展战略项目通常由三个部分构成:外部分析、内部评估以及基于两者之上的战略制定与设计。所以,经营环境分析是战略咨询的起点。 [详情]

摘要：中国经济持续增长,带动国内的房地产和旅游市场不断升温;北京申奥成功,则进一步强化了市场预期。面临良好的发展机遇,丽都希望扩大自身的竞争优势;但目前的经营环境受限于空间利用率不足、设施较陈旧等不利因素,为此,藉内部改扩建的... [详情]

摘要：上述第一项建议,将由科尔尼公司在本项目的第二阶段帮助实施,华侨城集团应对其它建议进行进一步研究和优先级分析,以完善集团发展战略,提高整体竞争实力 [详情]

摘要：基于公司战略导向的项目拓展决策房地产公司项目拓展专业体系投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接房地产公司的投资流程和评估体系的建设什么样的土地是A+土地 [详情]

摘要：中国经济持续增长,带动国内的房地产和旅游市场不断升温;北京申奥成功,则进一步强化了市场预期。面临良好的发展机遇,丽都希望扩大自身的竞争优势;但目前的经营环境受限于空间利用率不足、设施较陈旧等不利因素,为此,藉内部改扩建的... [详情]

摘要：基于本案现状(市场尾楼),项目能否成功取决四大元素:1、项目基本市场条件评估2、资金及债务状况3、营销水准4、战略团队 [详情]

摘要：科尔尼公司已完成项目第一阶段战略评估的工作,本报告主要阐述对华侨城集团现有战略的评估和初步建议。 [详情]

摘要：上述第一项建议,将由科尔尼公司在本项目的第二阶段帮助实施,华侨城集团应对其它建议进行进一步研究和优先级分析,以完善集团发展战略,提高整体竞争实力。 [详情]

摘要：贯彻落实国家成渝经济区区域开发战略的总体部署,发挥核心城市的辐射带动作用,加强与重庆的协作与联系,合力将成渝经济区建设成为西部地区经济增长极、我国内陆开放示范区、全国统筹城乡发展先行区、国家生态安全保障区和国家重要的现代... [详情]