摘要：建立明确的战略目标,指导公司发展和激励全体员工 [详情]

摘要：上述第一项建议,将由科尔尼公司在本项目的第二阶段帮助实施,华侨城集团应对其它建议进行进一步研究和优先级分析,以完善集团发展战略,提高整体竞争实力 [详情]

摘要：科尔尼公司已完成项目第一阶段战略评估的工作,本报告主要阐述对华侨城集团现有战略的评估和初步建议。 [详情]

摘要：上述第一项建议,将由科尔尼公司在本项目的第二阶段帮助实施,华侨城集团应对其它建议进行进一步研究和优先级分析,以完善集团发展战略,提高整体竞争实力。 [详情]

摘要：2001年国务院批复的《上海市城市总体规划》在战略层面上将崇明确定为上海的可持续发展空和城市未来拓展的重点地域之一。国家沿海大通道、上海深水港等一系列重大工程设施的建设,将在未来的5-10年内极大地凸现崇明的战略区位优势... [详情]

摘要：在本报告中,我司再次审视了项目的发展环境,采用了交集分析法,通过对市场、项目、开发商三者的分析,找到最适合项目的发展方向,并对其可行性、内涵、目标消费群定位等作出阐释。而后,通过对国内其他城市豪宅的分析及豪宅目标消费群体... [详情]

摘要：专业必须遵循一定的规范,在此规范下,首先评估竞争分析对获得战略的影响程度,并选取竞争分析的重点方向、重点内容。 [详情]

摘要：专业必须遵循一定的规范,在此规范下,首先评估竞争分析对获得战略的影响程度,并选取竞争分析的重点方向、重点内容。 [详情]

摘要：专业必须遵循一定的规范,在此规范下,首先评估竞争分析对获得战略的影响程度,并选取竞争分析的重点方向、重点内容。 [详情]

摘要：建立清晰明确的,并结合业绩和能力的个人评估标准,作为薪酬调整和职务任免的决策基础将考评或考核的结果有机地与薪酬体系挂钩,并与员工职业发展紧密联系。 [详情]