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极致集中采购解决方案

摘要:通过物料管理信息化的引入,加强供应商资质管理,加强物料信息统一管理,加强物料采购和消耗的审批环节的管理,降低管理成本的同时为物业服务企业提供准确的成本数据,为物业服务企业提供管理决策依据。 [详情]
发布时间:2020-06-08 阅读量:338 下载量:2 财富值:10 页数:76
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中信地产集中采购与成本控制

摘要:转变一、集中采购向战略采购转变转变二、集中采购的事后控制向全过程成本控制转变转变三、更全面的供应商评价,旨在共生发展,合作双赢转变四、构建统一的采购信息平台(电子采购) [详情]
发布时间:2015-12-15 阅读量:79 下载量:2 财富值:30 页数:37
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融汇地产成本采购制度之房产开发成本计算

摘要:包括项目目标成本-销售费用,成本项目、计划成本、实际成本、备注等信息。 [详情]
发布时间:2014-03-18 阅读量:79 下载量:20 财富值:40 页数:18
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利用第三方物流进行采购的规划研究

摘要:美国物流管理协会对物流的定义为“为了符合顾客的必要条件,所发生的从生产地到销售地的物质、服务以及信息的流动过程,以及为使保管能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为”。 [详情]
发布时间:2012-10-09 阅读量:48 下载量:8 财富值:80 页数:6
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房地产公司如何构建企业全面计划预算管理系统

摘要:信息时代带来的高速变化(定时出击的强大压力)产品、技术、观念的更新? 成本快速增加(土地政策、金融政策)。创造客户——create,保留客户——keep,保留一个老客户的成本是开拓一个新客户的成本的20%。 [详情]
发布时间:2011-09-19 阅读量:90 下载量:54 财富值:100 页数:119