摘要：将招商部划为3大职能体系,使工作开展模块化,工作目标更明确,职能体系更清晰。同时,各工作模块又通过表格化管理,实现工作开展的具体化,从而达到数据信息的采集与发布更流畅,加强了信息整合力度。 [详情]

摘要：将招商部划为3大职能体系,使工作开展模块化,工作目标更明确,职能体系更清晰。同时,各工作模块又通过表格化管理,实现工作开展的具体化,从而达到数据信息的采集与发布更流畅,加强了信息整合力度。 [详情]

摘要：通过企业一个单一角度传播出来的产品信息,他们往往把所有的益处与利益,用夸张的描述传达给消费者,然后让消费者去想象,去体会,去迎合。 [详情]

摘要：将招商部划为3大职能体系,使工作开展模块化,工作目标更明确,职能体系更清晰。同时,各工作模块又通过表格化管理,实现工作开展的具体化,从而达到数据信息的采集与发布更流畅,加强了信息整合力度。 [详情]

摘要：康达信下属有软件公司,可以无缝建立配合咨询成果的管理信息系统,将管理思想融化在信息化中,提高流程执行效率。如万科的知本家平台、资产管理系统、流程管理系统。 [详情]

摘要：北京住房公积金管理中心7 日发布通知:北京公积金二套房贷的首付比提至70%,贷款利率为同期1.1 倍。在北京市房屋交易权属信息查询系统中显示无房,但有1 笔房贷或1 条公积金提取记录的房贷申请人,首付比不低于60%,贷款... [详情]

摘要：从2000年开始,万科集团使用了基于成本管理的IT系统后,使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 [详情]

摘要：本【报告】所涉及内容为企业管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为赛普通过管理层访谈、全体员工问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。值得注意的是,每个部门、人员由于所处位置不同,看问题的角度可能会有所差异,结论也... [详情]

摘要：为了提高的管理及信息化水平,在满足政府部门综合业务需求的前提下,我们为甲方提供一个全新、现代、稳定、高效的智能化综合安防管理系统。该系统将提供一个安全、高效、可靠的信息平台,利用当今最先进的安防技术,在大楼内部实现资源高... [详情]

摘要：现代写字楼都位于以金融、贸易、信息为中心的大都市,并且一般都建造在城区的中心地段或新建的开发区内。交通方便的地理位置,便于收集和汇集大量的国际性和全国性的贸易信息,因而经济活动频繁、交易量大、交易的功率高。 [详情]

摘要：学习项目的规章制度,检查执行情况和效果,并根据反馈信息改进工作方法与管理制度。 [详情]

摘要：透明公正原则:招标过程必须有充分的透明度,各部门积极配合、全面沟通、信息共享,所有招标决策应在招标机构内集体公开决策,杜绝暗箱操作。 [详情]

摘要：访谈以人力资源管理为主线,同时对人力资源相关的发展战略、组织架构和业务流程、公司制度、企业文化等领域也进行了不同程度的了解。访谈以面谈为主,对于部分由于客观条件不能面谈的访谈对象,采用了电话访谈的方式。所有的访谈都采用了... [详情]

摘要：为加强存货管理,规范集团存货核算,便于对集团存货结构和存货存量的分析及披露,依据《企业会计制度》、《公开发行证券公司信息披露编报规则第11号-从事房地产开发业务的公司财务报表附注特别规定》等规定,制定本办法。 [详情]

摘要：集团层面由集团房地产营销管理部牵头统筹,各房地产事业部(公司)由事业部(公司)营销部门牵头统筹,物业管理公司、办公室、售后、工程、技术等部门配合,责任人报集团营销管理部备案。 [详情]

摘要：学习项目的规章制度,检查执行情况和效果,并根据反馈信息改进工作方法与管理制度。 [详情]

摘要：企业的商品计划、流通、销售等商品战略的一种视觉的表现系统, 是指在舒适的卖场环境中,准确和有魅力的提供商品及其信息的一种销售和展示的手法,它对于卖场的运营及商品的组织起着重要的作用,所以也是企业的经营管理活动。 [详情]

摘要：万达广场“一键式”集中控制的目的,是通过建立集中控制平台,将暖通空调、给排水、变配电监视、火灾报警、视频监控、防盗报警、门禁管理、电子巡更、公共照明、夜景照明、电梯监视、客流统计、停车管理、信息发布、背景音乐、能耗计量等... [详情]

摘要：为加强存货管理,规范集团存货核算,便于对集团存货结构和存货存量的分析及披露,依据《企业会计制度》、《公开发行证券公司信息披露编报规则第11号-从事房地产开发业务的公司财务报表附注特别规定》等规定,制定本办法。 [详情]

摘要：2008年五月,北京明确提出将建设成为具有国际影响力的金融中心城市;并将北京定位为国家金融决策中心、金融管理中心、金融信息中心和金融服务中心。 [详情]

摘要：经济全球化程度的加深和信息技术的快速发展,企业资源配置方式正在发生着深刻变化,企业通过把生产制造功能在土地、能源、材料、劳动力等常规资源成本较低的区域配置,将研发、营销、融资、战略管理等总部功能在人才、信息、技术等战略资... [详情]

摘要：本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]

摘要：本细则适用于贵州黔东火电厂一期2X600MW亚临界机组工程的档案管理、竣工文件的编制、整理和验收,参建各方均应按照本细则执行。 [详情]

摘要：主要是采集和表述房屋和房屋用地的有关信息,为房产产权、产籍管理、房地产开发利用、交易、征收税费、以及城镇规划建设提供数据和资料。 [详情]

摘要：根据MSPA(亚太神秘顾客检测协会)行业准则神秘顾客研究项目的目标是为客户提供服务质量或服务过程方面的管理信息,使得客户能够更有针对性地对其员工实施再培训计划,从而提高他们的服务质量。 [详情]

摘要：了解国家和地方的宏观微观经济政策,搜集与分析市场信息,为总经理进行公司战略决策提供依据。 [详情]

摘要：国土资源部日前下发通知,对切实做好2011年城市住房用地管理和调控作出详细部署,并指出,坚决杜绝土地出让中出现楼面地价超过同类地价历史最高的情况。 [详情]

摘要：适用于河南顺驰物业管理有限公司所管辖区域内已入住管理中心安全部。 [详情]

摘要：本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]

摘要：写字楼:一般可定义为办公大楼,主要承载办公空间的功能。办公室是脑力劳动者管理和生产信息的部门。 [详情]