摘要：xx分公司运营管理计划-1527140498 [详情]

摘要：层高的增加不仅仅对竖向构件的长度和体积有影响同时还影响一系列的间接成本,比如对基础及相关内容、建筑构件、外装、设备及运营成本等都有成本影响,据行业内有关单位统计,对于中档房屋来讲层高每增加250px,就增加30元/㎡的造... [详情]

摘要：产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上... [详情]

摘要：规划占地面积1000亩,主要引进床上用品类、窗帘类、洗漱厨房纺织品类以及家具纺织品类等家纺生产企业。 [详情]

摘要：社区商业则是主要为社区居民提供日常生活必需品、服务的商业及服务设施,具体指能满足和支撑不同业态商业设施正常运营的居民住宅区商业。 [详情]

摘要：以房地产开发流程为主线,系统地分析房地产项目运营管理过程中的重点、难点并提出。 [详情]

摘要：结合北京特有资源优势,引进国内主要金融、电信企业、政府及公共事业单位建立呼叫中心,吸引各相关企业进驻,占据中国呼叫中心龙头地位。 [详情]

摘要：1、施工图设计工作提前介入,提前提供平立剖面图等报建资料.2、与规划部门进行协调沟通,缩短审批时间,不影响后续施工许可证等相关手续按计划节点办理。 [详情]

摘要：合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从广州拓展到北京、上海、天津、西安等地,在商品住宅市场上,已成为行业的领头羊。随着集团业务的不断扩张以及广州房地产市场竞争的日益激烈,如何使企业能在变幻莫测的市场环境中... [详情]

摘要：针对中国福街项目(案名暂定)前期的运营管理工作极为重要,从准备阶段开始,由专业的物业管理人员凭借丰富的使用、管理物业的经验,站在业主和使用者的角度和立场,对整个项目日后的各种使用方案进行全面的确认 [详情]

摘要：根据企业战略发展和实际能力水平选择匹配的运营管控模式,运营管控模式要体现企业的战略思想和管理思想,要有稳定性和可发展性 [详情]

摘要：从A、B两栋的户型配比可以看出,B栋的户数少且标准间数量较多,便于未来的酒店经营,可减轻未来经营带来的风险。 [详情]

摘要：结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。 [详情]

摘要：王学东博士于2002年4月进入清华大学工商管理博士后流动站和北京城建集团企业博士后工作站进行博士后研究 [详情]

摘要：开发商要想开发出成功的SC案例,需要在纷繁复杂的世界范围内的竞争环境中追求自身的独立性和特性。在巨大的市场和激烈的竞争环境中寻求差异化。 [详情]

摘要：“营销”的定义——根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品售出给需要的客户。在销售过程中保证客户真实需求成为企业运营中心。 [详情]

摘要：什么是运营管理?--从本质上讲,运营管理就是在一定资源条件下,“为达成项目目标而采取的各种管理手段”。 [详情]

摘要：有些公司非常重视建立细致的流程和实施方案,以提高管理水平和效率,但实际结果常常离期望差距甚大,问题、原因何在?这个问题对我们有何借鉴 [详情]

摘要：目前动态成本较目标成本总额降低625.37万元,后阶段将通过减少签证变更、招标竞价等措施进一步控制成本。 [详情]

摘要：柠都财富中心项目(以下简称财富中心)地处安岳城市新区南山片区,一期商业建筑面积5万平方左右,呈十字架街式分布,主商业群由现代化商业广场、景观商业步行街、商业广场组成,商业中心定位为集休闲、娱乐、餐饮、购物、商务办公等为一... [详情]

摘要：华中地区客户资本历年运营回顾华中地区对客户资本运营的认识华中地区客户资本运营基础工作建立华中地区客户资本运营特色工作介绍华中地区客户资本运营未来展望 [详情]

摘要：建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚钱,从而建立和维护整体商业的品牌价值. [详情]