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房地产企业成本控制体系与合同管理(和记黄埔)-225页
摘要:所谓动态成本管理,即项目成本的任何变化都要及时反应,以供公司决策,使之控制在目标范围内。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:29 下载量:19 财富值:40 页数:225
中海地产项目发展进度管理制度
摘要:1. 目的1.1 确保项目发展可以按照总部下达的经营目标和期望,合理有序地完成项目市场定位、规划设计、营销策划、施工管理、物业移交等工作。1.2 动态掌握项目的实际进展情况及发展过程中存在的问题,及时制定相应的解决措施,...
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发布时间:2014-01-14 阅读量:129 下载量:1 财富值:10 页数:8
房地产项目工程管理流程及成本管理体系
摘要:随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。 在房地产开发建设的整个过程中,项目立项、规划设计、工程建设实施和销售、竣工决算等,每一个环节的成本都要进行严格的和科学...
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发布时间:2013-12-09 阅读量:100 下载量:3 财富值:50 页数:72
新疆国际置地关键管理与业务流程
摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项...
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发布时间:2013-09-29 阅读量:25 下载量:7 财富值:50 页数:162
西安高新区科技六路综合体项目商业顾问服务建议书
摘要:高力国际作为房地产服务领域的引领者,始终为客户提供专业的服务。卓越服务和主动态度是我们企业文化的基本元素,我们汇聚全球的房地产专才,全心致力于加速客户成功的步伐。
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发布时间:2013-01-28 阅读量:156 下载量:6 财富值:100 页数:151
2007年中海建筑工程质量管理手册
摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,...
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发布时间:2013-01-10 阅读量:41 下载量:15 财富值:80 页数:0
2007年中海建筑工程质量管理手册
摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,...
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发布时间:2013-01-07 阅读量:24 下载量:10 财富值:80 页数:0
高力国际2011西安科技六路综合体项目商业顾问建议书
摘要:高力国际作为房地产服务领域的引领者,始终为客户提供专业的服务。卓越服务和主动态度是我们企业文化的基本元素,我们汇聚全球的房地产专才,全心致力于加速客户成功的步伐。
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发布时间:2012-12-31 阅读量:152 下载量:9 财富值:100 页数:0
西安高新区科技六路综合体项目商业顾问服务建议书
摘要:高力国际作为房地产服务领域的引领者,始终为客户提供专业的服务。卓越服务和主动态度是我们企业文化的基本元素,我们汇聚全球的房地产专才,全心致力于加速客户成功的步伐。
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发布时间:2012-11-02 阅读量:190 下载量:11 财富值:100 页数:0
万科上海房地产项目安全文明管理简约规范
摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项...
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发布时间:2012-10-30 阅读量:7 下载量:7 财富值:50 页数:31
百锐景瑞地产房地产售楼处样板房的设计管理与运用
摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项...
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发布时间:2012-10-29 阅读量:37 下载量:11 财富值:50 页数:101
房地产成本管理作业指引书
摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项...
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发布时间:2012-10-22 阅读量:11 下载量:10 财富值:50 页数:132
2011年9月西安高新区项目商业服务建议书1
摘要:卓越服务和主动态度是我们企业文化的基本元素,我们汇聚全球的房地产专才,全心致力于加速客户成功的步伐。
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发布时间:2012-07-16 阅读量:47 下载量:7 财富值:80 页数:75
雅高国国际酒店管理集团商业道德规范报告
摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项...
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发布时间:2012-04-17 阅读量:23 下载量:5 财富值:50 页数:36
中国房地产业的可持续性资源运用发展策略报告
摘要:根据地块的具体状况和实际的市场经验,我们对万科-伟业客户研究体系进行了升级,形成更具动态性和真实性的“五维客户轨迹研究”
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发布时间:2011-10-27 阅读量:57 下载量:6 财富值:80 页数:12
中建三局项目周转料具管理办法
摘要:为了动态管理和优化配置工程项目周转料具,发挥企业整体优势,减少周转料具的库存积压和浪费,降低工程项目成本,特制定本办法。
[详情]
发布时间:2011-10-25 阅读量:87 下载量:7 财富值:80 页数:6
中建三局项目周转料具管理办法
摘要:第一条 为了动态管理和优化配置工程项目周转料具,发挥企业整体优势,减少周转料具的库存积压和浪费,降低工程项目成本,特制定本办法。
[详情]
发布时间:2011-10-21 阅读量:56 下载量:6 财富值:80 页数:6
广州东顺房地产开发有限公司项目业主-顾问协调会
摘要:掌握设计、招投标、合同文件编制现场施工管理及项目发展的最新动态,集所有相关单位以便及时对项目开发计划的可能延误和干扰进行讨论和解决。
[详情]
发布时间:2011-09-27 阅读量:101 下载量:4 财富值:80 页数:2
房地产业--“武汉万科四季花城”营销策划报告
摘要:四季花城,万科新宠万科授予我们的工作是基于市场调查之上的主动导向行为。这种行为是科学的、可求证的;是有效的、经济的;是独特的和激发创意灵感的。我们力图在思维和实践的过程,注重长远的发展观点,追求效果的恒温性;我们力图采用...
[详情]
发布时间:2011-08-18 阅读量:115 下载量:1 财富值:60 页数:51
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