摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：本流程适用于参照复地操作模式运行的合作项目的成本管理,即目标成本设定及调整、责任成本管理体系、成本动态管理控制。 [详情]

摘要：内 容:商业动态、招商进度、企业动态及故事性等方面 [详情]

摘要：建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目部各部门按企业的质量手册,负有各自的质量责任,在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量责能、责任及权益,定期展开质量统计分析活动,掌握工... [详情]

摘要：随着国际持续反恐大环境的日益严峻,以及新技术推动监控的新应用,特别是企业对安全防护要求的提高,监控已经逐渐进入人们的日常生活 [详情]

摘要：行销:通过研究、策划、推广、交易及实体配销技术等一系列整体策略,确实掌握消费者需要,把握环境变动所带来机会的动态型企业经营活动。 [详情]

摘要：现代企业组织与计划经济体制下的企业组织不同,企业的组织结构应该是动态的,随着市场形式、企业任务的变化而变化。为了加强价值链管理,企业应不断地进行组织变革,对组织结构进行变动和调整。 [详情]

摘要：行销:通过研究、策划、推广、交易及实体配销技术等一系列整体策略,确实掌握消费者需要,把握环境变动所带来机会的动态型企业经营活动。 [详情]

摘要：企业应建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制,并为项目成本控制创造优化配置生产要素,实施动态管理的环境和条件。 [详情]

摘要：房地产营销实质的内容就是销售控制,对于房地产开发和销售企业而言,设计动态的销售策略,几乎是经常要做的功课。 [详情]

摘要：高新技术企业认定管理工作应遵循突出企业主体、鼓励技术创新、实施动态管理、坚持公平公正的原则。 [详情]

摘要：1参与并负责公司各项投资机会的寻找2研究房地产领域的技术信息、动态和发展趋势以及市场结构,关注同行业其他企业的发展状况,并适时做出竞争力分析;3对经初步筛选的投资机会进行实地考察并做科学客观的分析评价。 [详情]

摘要：让我们不断增强工作所需的能力,并为此付出巨大的努力,最大限度地发挥自己的天赋,让自身不断升值,伴随着企业不断发展壮大,让自己在团队工作中更顺利、更美好! [详情]

摘要：商源的收集与商源库的建立是掌握目标商源动态、提高招商质量和效率、促进招商成功的基础,商家资源是aum招商部的核心资源。 [详情]

摘要：预决算工作的原则1、本着实事求是,务实科学,谨慎的原则;2、遵循董事会和公司的发展战略和经济目标;3、实行预算动态管理的原则;4、预算执行以授权管理为核心的原则;5、预算调整严格审批的原则; [详情]