摘要：广东佛山环球物联产业园项目营销策划报告 [详情]

摘要：项目定位及营销报告 [详情]

摘要：项目总培训-从营销角度看产品定位 [详情]

摘要：世茂李厝山项目定位营销报告 [详情]

摘要：国内外著名工业园区研究 [详情]

摘要：金地中心城房地产建设项目前期开发概述 [详情]

摘要：一、产业结构的变化从社会经济发展来看,高新技术产业在产业结构中的地位日趋显著,智力密集型的生产决定了生产关系的改变,科技创新成为了现代社会生产中新的生产力二、城市结构的变化这是促进商务花园规模发展的重要因素经济的繁荣,促... [详情]

摘要：以创新性与舒适性、地方性与主题文化相结合为原则,打造独具特色的园林景观;每个组团设计有个景观主题,将社区环境塑造成为项目突出的竞争优势;园林景观硬景定位为泰式硬景,这样有利于设计和营销主题。也有利用每组团形成特色鲜明的主... [详情]

摘要：新景祥2010南京边城白云亭项目前期策划及营销报告 [详情]

摘要：本项目由写字楼、商业、公寓、住宅四种不同的物业形态组成,为中心区唯一的大型复合型的都市综合体项目;作为钟山区规模最大的旧城改造项目之一,对整个中心城区功能升级、城市形象,以及商业格局起着深远的影响;操作难度大,对资金要求... [详情]

摘要：红色字体的项目属于自持或部门辞职需要我方独立运作起主导指引的项目,黑色字体的项目属于售出项目我方做好与市场营销部相关相关项目关于此项工作的交圈对接。启动VI体系时项目负责人需要带领各个专业... [详情]

摘要：为配合集团快速发展的步伐,营销管理部在本年度将提升事业部研展人员的能力水平作为工作主抓方向。本次研究是研展条线2013年度全系列产品研究工作的重要组成,旨在了解行业发展水平,加深研展人员对别墅类型项目的理解和趋势的判断。 [详情]

摘要：项目的开发定位如何才能突出亮点,形成与目前市场上其他项目的差异和独特性,以差异化竞争构筑的定位形成强烈的市场需求。 [详情]

摘要：项目的竞争由原来的施工工程转向前期规划设计和后期营销推广为核心的竞争。 [详情]

摘要：基础条件:一级土地开发成熟,市政和环境等改善较多,吸引大量品牌开发商。 [详情]

摘要：河西位城市副中心,区域房地产开发较成熟,定位为现金流项目。 [详情]

摘要：项目四至除光新路以外均为狭窄小路,周边以小商铺及老式小区为主,宗地仍为未拆迁棚户区,小环境有待改善。 [详情]

摘要：项目位于昆明北市区,位于城市主要发展方向上,属于山水新城区域,距离城市中心约10公里,车行时间约25分钟缺乏区域认知。 [详情]

摘要：我们专注于为全疆地产领域,涉及住宅地产、商业地产、旅游地产、城市综合体等项目及企业。具备一线城市营销推广理念和本土实战基础,现已成长为一家专业型的地产策略整合机构。 [详情]

摘要：深度剖析航空港匙,找到项目癿唱业机会挖掘项目癿核心价值体系对项目唱业进行准确定位业态吅理觃划营销策略及产权分割建议 [详情]

摘要：基于项目目前处于启动前期阶段,本建议书着重于项目开发战略和方向的初判,营销及推广细节不是本次报告重点。随着项目深入我司将会有专项报告呈递。 [详情]

摘要：:房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作,其执业范围涵盖了房地产开发、项目咨询、产品设计、建设规划、广告策划、房产销售、物业管理等众多领域。 [详情]

摘要：旅游地产是指以旅游度假为目的的房地产开发营销模式,该模式将旅游开发与房地产开发相融合,促使周边旅游效应的进一步提高,并可带动当地旅游业和其他产业的发展。旅游地产在中国经历了二十多年的发展己成为地产项目常见的开发模式之一。... [详情]

摘要：同策上海新城高行项目市场定位与产品营销全程策略报告 [详情]

摘要：晋代嵇含《南方草木状》:“那悉茗花与茉莉花,皆胡人自西域移植南海,南人怜其芳香,竟植之”。 [详情]

摘要：与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织工程、成本、采购直抵厦门方面,与其项目部进行面对面沟通。最大程度获取成功经验,明... [详情]

摘要：四轴” 指纵向的西柞高速公路、雁引路与扩展区中部横向的市政通道绿带、东长安街。西柞高速公路作为扩展区的纵向联系轴;雁引路为经济发展轴,联系南北双城;纬八路是整个扩展区的横向联系主轴,东长安街作为横向联系次轴。 [详情]

摘要：为巩固和扩大调控成果,继续有效遏制投资投机性购房,促进房地产市场平稳健康发展,1.26“新国八条”出台,称之为史上最严厉的政策. [详情]

摘要：与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织工程、成本、采购直抵厦门方面,与其项目部进行面对面沟通。最大程度获取成功经验,明... [详情]

摘要：与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织工程、成本、采购直抵厦门方面,与其项目部进行面对面沟通。最大程度获取成功经验,明... [详情]