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摘要：中海地产项目制--营销经理工作手册 [详情]

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摘要：规范公司的地产发展项目管理,实行目标管理,以实现销售预期目标,提高经济效益和社会效益。规范本部门各岗位的工作范围及工作流程,达到分工明确,以提高工作效率。 [详情]

摘要：房地产项目营销部组织架构、薪资体系、岗位职责及绩效考核责任指标书 [详情]

摘要：城市地标项目服务方案报告 [详情]

摘要：房地产营销公司管理制度 [详情]

摘要：首先十分感谢贵公司提供的这次投标机会,我们智虹房产置业有限公司真诚负责的态度和对工作尽善尽美的追求,经过认真的市场调查分析,深度挖掘,标书评审等工作,针对本项目的营销策划及销售工作编制了本标书。本标书编制的目的是从本项目... [详情]

摘要：房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。 [详情]

摘要：恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。 [详情]

摘要：金地集团初创于1988年,1993年开始经营房地产,2011年4月,在上海... [详情]

摘要：对于金地来说,眼下的这场变革关系到战略层面的重组。如果说以往都是需求。 [详情]

摘要：华侨城,2010年实现营业总收入173.2亿元。同比增长58.1%,归属于股东的净利润30.4亿元。同比增长78.2%,每股收益0.978元。 [详情]

摘要：为维护公司权益,节约营销推广成本。 [详情]

摘要：旅游地产__依托周边丰富的旅游资源而建、有别于传统住宅项目的集旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。 [详情]

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摘要：品牌和产品和消费者之间的一种关系,是消费者对产品的综合评价。 [详情]

摘要：主要由以下四大部分组成,可根据项目特征有选择性的灵活应用(品牌策略人员必须仔细研读科特勒《市场营销》一书中“影响消费者行为的特征”部分)。 [详情]

摘要：营销部负责制定营销综合计划指标,经董事会确定后全面组织实施;2、集团所有开发项目的营销策划与销售组织执行由营销部垂直管理,由主管副总全权向总经理和董事会负责;3、项目产品策略、销售策略、价格策略和推广策略等由营销部进行研... [详情]

摘要：1) 绩效管理手册2) 项目论证流程3) 项目策划流程4) 项目营销策划管理流程5) 销售价格管理流程6) 广告设计作业指引7) 营销服务招标管理流程8) 合同管理流程8、签名审核人 任职人 任职时间 [详情]

摘要：房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。 [详情]

摘要：市场营销学、消费心理学、组织行为学 [详情]

摘要：项目组取费部分采用一次性账面锁定、财务记账分批取用的办法进行管理。 [详情]

摘要：为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合 [详情]