摘要：根据项目用地条件,有针对性的进行产品调研,通过对竞争楼盘的总平面、户型设计及相关产品标准的考察,在方案最初阶段明确项目的设计定位和产品标准。 [详情]

摘要：在项目运作过程中,部分关键成果(如设计方案、项目目标成本、开盘方案等)由于需要跨专业、跨层级意见,因此多通过项目决策会议确定;而从另一方面看,通过会议确认成果,也是达成节点封闭的一种动作形式。 [详情]

摘要：第一章:项目工作完成情况第二章:梳理集团管控体系 一、管控重点的运行机制 二、关键流程的优化设计第三章:优化决策机制方案 一、总部的组织保证 二、总部核心职能的明确 三、变革管理的推动 [详情]