摘要：台灣地區在經濟快速成長、家庭結構變遷及人口日漸老化的情形下,老人福利成為社會大眾關切的議題,也成為政府重視的課題。應將其列為公共政策研究項目,未來並提出切實可行的政策方案以供政府及社會大眾參考,並透過立法程序予以落實。老... [详情]

摘要：通过工作总结梳理的项目重难点问题,组织内部相关的专业人员进行研究和讨论,确定项目重难点问题的可行性方案,作为项目推进的工作依据。 [详情]

摘要：越需要可信赖的合作伙伴新知·助业,13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题,在服务企业市场营销(品牌、营销管理)部门的经历中,我们将品牌、营销、管理三大工具体系整合,结合IT实施工具系统,提出针对性解决方案,... [详情]

摘要：在本案详细的开发设计方案没有出炉之前,依凭一次由中赫集团携全经联营销策划委员会举办的万柳地块营销峰会的启示,及相关专家对万柳地块土地属性的阅读与理解,结合中赫企业文化文本及已开发项目的研究学习。暂梳理出本案在开发建设、规... [详情]

摘要：物业管理、项目品质、地理位置,高帄均租金在2.7元/㎡/天左右;年帄均出租率达到了90%以上,租客以外籍人士居多,占到住户的70%;一般以年为单位签定租赁合同。 [详情]

摘要：城中村改造土地项目拆迁、安置补偿、合作方案的制定工作,集团公司营销管理中心制定原则与策略,由分子公司负责与当地政府沟通,集团公司审计法务部、集团公司财务管理中心负责设定经济、法律、财务边界条件。 [详情]

摘要：以房地产开发流程为主线,系统地分析房地产项目运营管理过程中的重点、难点并提出一些相应的解决方案。 [详情]

摘要：节电措施:原照明系统功率大,光源多,现已对照明系统进行全面节能改造,并严格控制每月用电量,杜绝浪费,超出标准将对责任人进行处罚。 [详情]

摘要：商业策划是一仹全斱位癿项目实斲计划,它仍项目外部环境,自身条件,功能要求等相兰数据迕行综吅分析,仍而制定出最佳癿项目定位斱案,招商执行斱案,经营管理斱案。应此,它是项目成功癿基础,对项目实斲至兰重要。 [详情]

摘要：宗地位于黄山市黄山风景区汤口寨西村,紧邻205国道。汤口镇位于黄山风景名胜区南麓,是黄山风景名胜区的南大门;镇域内拥有黄山世界自然与文化遗产资源;黄山风景名胜区行政管理机构所在地,黄山风景名胜区的二级旅游接待服务基地、旅... [详情]

摘要：“FF大厦”楼盘(以下简称楼盘) 为混凝土框架结构的双塔联体商住楼,占地面积2693平方米,楼高共32层,其中: 负1-2层为停车场(车位66个),1-5层为商场,R层为转换层,6-30层为住宅(共198套),31.32... [详情]

摘要：为进一步加强内部管理、提高公司服务和管理水平、提升经营和管理业绩,生乐物业拟以构建项目物业管理体系为基础,进而实现公司管理流程再造,最终建立生乐物业的企业标准体系。 [详情]

摘要：加强商品房价格管理。在商品房预售审批时,对商品房预售方案中商品住房价格明显高于该项目上一期实际成交价格或本区域同品质楼盘实际成交价格,且不接受物价、房管部门指导的商品房项目,可暂不核发预售许可证。对擅自提高商品住房销售价... [详情]

摘要：根据招标文件和设计图纸要求,针对本工程标段的特点、重点和难点,结合我司技术力量、设备能力和长期积累的施工经验,按照“安全第一,质量为本;合理安排,科学管理;精心施工,文明作业;高效运作,确保工期”的施工管理思路,进行本项... [详情]

摘要：建设吉林省现代健康服务产业示范基地,树立东北亚示范健康养生社区,打造松原养老地产城市综合体。本项目需要生态良好的土地资源,占地2平方公里左右,投资60亿元。具体特色为1.独具特色中医健康护理人才培训学院和医院 2.东北亚... [详情]

摘要：从客户(政府)角度看,华夏幸福基业提供的是“解决方案 –开发区投资运营”来帮助客户(政府)发展区域经济 [详情]

摘要：作为总项目的配套之一,索菲特酒店和其它地区中、高端的消费人群,是巴厘皇家水会散客来源的重点人群 。 [详情]

摘要：明确新建住房价格控制目标大面积建设保障性住房,确保中等偏下收入家庭户户有房住限房价、竞地价,从源头上遏制房价过快上涨势头科学确定供地总量和结构,规范用地管理实行差别化信贷税收政策加强房地产市场监管,严肃查处捂盘惜售、囤积... [详情]

摘要：项目公司工程设计管理部收到方案设计文件后,组织项目公司各相关部门召开评审会,形成统一意见并上报总公司规划设计部。 [详情]

摘要：连云港真正进行商管的专业市场也几乎不存在,对于商业管理的概念,绝大部分经营者都停留所谓市场统一推广的层面,这对于项目商管公司来说,应该说是一个比较好的环境条件. [详情]

摘要：森宏购物广场临济阳路中环线而建,交通便捷、商圈成熟。是上海三林地区目前规模最大的标志性商业项目,集城市旅游、购物、娱乐、餐饮、观光休闲、商务于一休的“一站式”主题大型购物乐园。 [详情]

摘要：成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终,阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。 [详情]

摘要：市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会,强调工作前置,缩短项目开发周期。 [详情]

摘要：我司将对本项目实施科学的管理、提供优质的服务,并在现有管理经验及管理资源的基础上,不断调整更新,导入先进的管理理念,设计出一套与「上海瀛通绿地大厦」业主层次及办公需求相符的管理模式,使广大业主及使用人能真切地感受高品位的... [详情]

摘要：本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方... [详情]

摘要： [详情]

摘要：学习项目的规章制度,检查执行情况和效果,并根据反馈信息改进工作方法与管理制度。 [详情]

摘要：目前该项目正处于建设的关键阶段,也是物业公司积极、及时提供全面的前期介入服务的最佳阶段,中海物业希望利用自身丰富的实操经验与各专业人才从物业管理各个角度提供合理化专业建议,为今后全面开展物管工作及控制管理成本打下良好的基... [详情]

摘要：作为国家级低碳生态示范园区,项目绿色建筑全覆盖,在节能和可再生能源利用、节水和水资源利用,节材和材料资源利用,室内外生态环境营造和资源运营管理等方面集成和应用创新。 [详情]

摘要：08 年3 月份天津公司提出要建立装修房全面管理方案的工作目标,目的在于规范项目操作的所有动作,使项目工程师、合作作方能够用一种思路想问题,用一种标准来检验工作结果。 [详情]