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共 418 条结果
如何做好交付后评估即缺陷反馈工作以推动新项目减少缺陷
摘要:如何做好交付后评估即缺陷反馈工作以推动新项目减少设计、质量和服务缺陷
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发布时间:2022-06-06 阅读量:61 下载量:2 财富值:10 页数:16
如何做好缺陷反馈工作以推动新项目减少设计、质量和服务缺陷
摘要:如何做好交付后评估即缺陷反馈工作以推动新项目减少设计、质量和服务缺陷
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发布时间:2022-06-02 阅读量:73 下载量:1 财富值:20 页数:16
国信地产成本管理作业指引
摘要:目前,国信地产成本管理作业指引按照开发时间和节点划分为:《目标成本指导书编制作业指引》、《动态成本管理作业指引》、《项目成本后评估作业指引》,根据流程文件我们编制了《房地产项目公司开发工作流程示意框图》,将各个开发阶段成...
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发布时间:2016-12-27 阅读量:170 下载量:4 财富值:30 页数:59
万科房地产项目销售后续业务培训
摘要:《房地产买卖合同》签署并完成国土局备案后,银行将按揭合同和《房地产买卖合同》及相关的资料一起到国土局进行抵押登记手续并放款,完成抵押登记后,银行再通知业主到银行取回按揭合同和借据。
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发布时间:2015-12-12 阅读量:32 下载量:2 财富值:30 页数:45
说说你不知道的房地产背后的故事
摘要:我是误打误撞的事进入房地产行业,屈指算来已经22个年头,经历无数次的杯盏交错、与客户无数次的横眉怒目,见识太多人的腐臭糜烂,当然更多的客户成为朋友之后的交往也让我感动。而今,目前手中的项目进入尾声。突然感觉很无聊,有很多...
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发布时间:2015-11-28 阅读量:18 下载量:7 财富值:30 页数:14
你买的房子为什么没有样板房那么美?
摘要:所有去售楼处看过房的童鞋都有体会,但凡该项目打造了样板房,置业顾问必定会带你去看看,很多人就是因为看了装修精美的样板房之后,抵挡不住最终成交。可是等交房之后,却发现自己装出来的房子和当初看到的样板房怎么也不一样。
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发布时间:2015-11-27 阅读量:182 下载量:7 财富值:30 页数:5
台州市建设工程招标文件示范文本
摘要:项目负责人承接项目应符合《注册建造师执业管理办法(试行)》(建市[2008]48号)要求。如项目负责人曾在目前尚未竣工验收合格的项目中担任本岗位,现已办理停工、变更等手续的,则相关证明材料应在本招标工程项目投标截止日前一...
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发布时间:2015-11-13 阅读量:139 下载量:6 财富值:30 页数:54
房地产微博营销案例分析–万科深圳地产项目“2010寻找红人”
摘要:项目简介:2010年10月底,深圳万科地产收购了海轩城市广场50%股权的手续,并全程负责后期的推广和营销工作,并随即将案名改为“万科红”。该楼盘已经是准现楼。
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发布时间:2015-11-02 阅读量:76 下载量:1 财富值:50 页数:5
海门贵都之星商业项目合作方案
摘要:开发商自己成立相关商业管理公司,将3年回报打入开发公司账户,然后按照合同约定按期支付给业主
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发布时间:2015-11-02 阅读量:12 下载量:8 财富值:30 页数:13
京津冀一体化能唤醒睡城燕郊吗
摘要:整个园区项目是在政府主导下推动的,且必须依托北京丰富的公立医院资源。 在燕郊买房后却将房屋空置,原因之一便是教育、医疗资源的不足
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发布时间:2015-11-01 阅读量:91 下载量:7 财富值:50 页数:4
联泰:蓄客仅23天开盘售罄132套的淡市操盘术
摘要:2014年中国楼市“降温”下行,房地产各项指标迅速下挫,楼市低迷状态一直持续,在这样一种背景下,联泰江西公司香域滨江桥郡项目,却在淡市下,短短23天,蓄卡307组,推售132套房源,开盘即售罄,创造了三线楼市逆市热销的奇...
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发布时间:2015-11-01 阅读量:75 下载量:19 财富值:50 页数:4
私募基金风险爆发 德信资本折戟联邦地产
摘要:随着楼市深度调整及多家房企卷入反腐漩涡,地产私募基金的风险正逐步显现。 继清科凯盛投资的广州国际采购中心项目3亿私募基金违约后,深圳前五强地产私募基金德信资本也遭遇危机。因其在石家庄的合作方老板被带走协助调查,导致数亿资...
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发布时间:2015-10-30 阅读量:51 下载量:8 财富值:50 页数:3
收回项目投资,你需要多少年?
摘要:大型商业地产项目物业持有通过经营获取投资回报的赢利模式决定了需要把建成以后的项目使用价值作为首要的开发管理目标来管理,而住宅和其他非商业地产开发项目通过销售获取投资回报的赢利模式决定了需要把投资控制作为首要的开发管理目标...
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发布时间:2015-10-29 阅读量:178 下载量:10 财富值:50 页数:8
学习万科3步做好项目后评估
摘要:“为什么做项目十多年了,水平却还和刚开始做差不多?”,这是很多地产企业老板的感慨和困惑。俗话说,“吃一堑长一智”,项目后评估无疑是破解项目低水平开发的有效法宝,它通过对项目全面的总结评价,从中汲取经验教训,让企业不要总在...
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发布时间:2015-10-29 阅读量:114 下载量:17 财富值:50 页数:17
货物采购国际竞争性招标文件范本
摘要:凡愿参加此次投标的投标商,请于某年某月某日(星期日和节假日除外)起每天几点到几点(北京时间)按下述地址到(买方)洽购招标文件,招标文件每套售多少美元(或多少人民币),售后不退。
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发布时间:2015-10-27 阅读量:18 下载量:6 财富值:30 页数:1
汉中万邦时代广场营销团队组织管理内控手册
摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2015-08-05 阅读量:215 下载量:1 财富值:30 页数:82
REITs(延伸阅读)
摘要:REITs(Real Estate Investment Trusts)是指通过发行基金受益凭证募集资金作为基金资产,然后将基金资产交由专业投资管理机构来管理运作,专门投资于房地产项目或业务,以获取投资收益和资本增值的一...
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发布时间:2015-04-09 阅读量:84 下载量:14 财富值:10 页数:4
保障性住房项目工程质量关注重点及管控
摘要:区域保障性住房小区基本完成的主体结构,故侧重在主体结构之后的质量控制;考虑了公司保障性住房配置标准和《区域工程统一做法》;区域目前在建保障性住房:共14个小区,266栋住宅,建筑面积172万平米;各项目工程管理班子与一线...
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发布时间:2014-10-11 阅读量:133 下载量:12 财富值:10 页数:19
2010年某购物中心经营管理手册业务管理篇
摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低...
[详情]
发布时间:2014-10-04 阅读量:69 下载量:2 财富值:30 页数:93
2010年协信购物中心营运手册
摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低...
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发布时间:2014-10-04 阅读量:88 下载量:2 财富值:30 页数:93
同策2012年第一季度合肥恒盛皇家花园攻坚计划
摘要:50万方品质大盘完成最后一块拼图,品牌大盘生活初显,一期年底交房,准现房重新入市,购买即安家;三甲学府之一——南门小学2012年9月份正式开学,享受家门口的高质教育;交通规划便捷,菱湖公园生态加分,体现完美居住生活品质;...
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发布时间:2014-09-28 阅读量:58 下载量:16 财富值:10 页数:37
某项目总承包工程招标文件
摘要:房地产集团坚持以公平公正的原则对待合作伙伴。对于以邀请招标方式开展的采购业务,致力于维护招标的严肃性:从2009年10月1 日起,在全集团工程采购业务范围内,在投标之后,不再与投标人进行实质性商务谈判。
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发布时间:2014-09-24 阅读量:52 下载量:8 财富值:30 页数:224
某项目总承包工程招标文件
摘要:房地产集团坚持以公平公正的原则对待合作伙伴。对于以邀请招标方式开展的采购业务,致力于维护招标的严肃性:从2009年10月1 日起,在全集团工程采购业务范围内,在投标之后,不再与投标人进行实质性商务谈判。我们在此郑重的请您...
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发布时间:2014-09-03 阅读量:130 下载量:14 财富值:60 页数:224
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