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共 142 条结果
世联关于工业园区项目终稿有关问题的回复意见
摘要:花园洋房的物业类型和要求退台洋房的物业类型和要求叠加别墅的设置与否以及后期小高层开发的问题其他概念方向也即项目建筑风格方面的问题户型配比和面积区间的问题
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发布时间:2016-01-04 阅读量:21 下载量:1 财富值:30 页数:34
水利水电工程施工质量检验与评定规程
摘要:水利工程是一个系统工程。水利建设必须全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理,必须兴利与除害相结合、建设与管理并重,开源与节流并举,防洪与抗旱并施。水利建设项目必须严格遵循基本建设程序,按照《水利工程建设项目管理暂行规定》...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:129 下载量:6 财富值:30 页数:289
北京中铁建设工程项目部责任、评定标准、施工、采购等各类管理
摘要:京中铁建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑面积90000平方米)、草桥三期工程(建筑面积100000平方米)。项目本着公司“...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:77 下载量:3 财富值:30 页数:69
贵州省房地产开发项目手册
摘要:.房地产开发企业应当在取得建设用地规划许可手续或国有土地使用权手续后的15日内向项目所在地的房地产开发行政主管部门领取和建立该项目的《项目手册》。
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发布时间:2015-11-27 阅读量:96 下载量:8 财富值:30 页数:27
A级住宅性能认定申报材料提纲
摘要:预审部分:    房地产开发企业在规划设计方案完成后,委托住宅性能评定机构进行预审时主要提供以下资料:    (一)、工程说明部分:...
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发布时间:2015-11-25 阅读量:92 下载量:4 财富值:30 页数:2
中海地产2007年建筑工程质量管理手册
摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,...
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发布时间:2015-10-27 阅读量:119 下载量:1 财富值:30 页数:119
香港合一2010年09月城市综合体项目工作步骤及开发流程
摘要:对于综合体类项目而言,要在未来有令人满意的收益,必须使项目内各种产品类型在定位规划初期即相互呼应、互为支撑,以期后续运营期间形成良性互动,从而产生较大的利益上升空间,才能实现目标。
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发布时间:2014-10-01 阅读量:20 下载量:29 财富值:30 页数:71
华润置地武汉公司项目前期阶段性报告内容和流程梳理
摘要:企业目前在A点,定位是B点,是企业考虑环境、自身、以及竞争对手之后的一个目标点,这个点有利于企业保持、创建相对和绝对竞争优势,以利击败现有及潜在竞争者。
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发布时间:2014-07-08 阅读量:22 下载量:29 财富值:30 页数:97
开发报建流程和技巧培训
摘要:建设单位在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括银行出具的资信证实以及批准的建设用地等其他有关文件的行为。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:37 下载量:1 财富值:30 页数:47
万科地产客户最新接待流程-销售标准流程
摘要:阳光宣言:万科作为中国房地产领跑企业,注重消费者的权益,倡导理性消费,为每位消费提供项目信息透明平台,您看,您现在参观的项目我们对红线内外的各项不利因素的信息非常透明(利用阳光宣言不利因素区位图进行简单讲解),让您在选择...
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发布时间:2014-05-22 阅读量:211 下载量:2 财富值:30 页数:50
万科:房地产项目后评估管理流程
摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析;二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。
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发布时间:2014-05-16 阅读量:190 下载量:2 财富值:30 页数:16
万科:房地产项目后评估管理流程
摘要:项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后,对项目实施全过程进行回顾、分析,从而总结项目开发的经验、教训的过程。
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发布时间:2014-05-06 阅读量:118 下载量:2 财富值:40 页数:16
万科:房地产项目后评估管理流程
摘要:项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后,对项目实施全过程进行回顾、分析,从而总结项目开发的经验、教训的过程。
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发布时间:2014-04-04 阅读量:423 下载量:7 财富值:30 页数:16
上海万科住宅地下空间经济性控制标准
摘要:按项目开发的先后顺序,穷举涉及地下空间经济性的所有问题,以便进行单项定量定性判断,对于某些关键问题的组织还须给出综合性判断。 为使本标准容易得出单纯的结论,方便使用,在此只立足于经济性的角度来考虑地下空间的设置。
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发布时间:2013-12-10 阅读量:28 下载量:41 财富值:40 页数:55
房地产项目报建流程详解
摘要:建设单位送齐上述图纸、文件,经规划管理部门受理申请后,将在法定工作日七天审批完毕,经审核不同意的,规划管理部门将予以书面答复。经审核同意的,由规划管理部门发给建设单位下列审批文件。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:19 下载量:18 财富值:50 页数:101
万科集团项目拓展风险管理制度
摘要:规范公司项目拓展工作,预防并规避项目拓展过程中产生的风险,为保证项目后期顺利开发建设,达到既定经营目标提供保障。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:84 下载量:12 财富值:50 页数:44
深圳星河地产业务流程管理手册-49页
摘要:从房地产业务的价值链分析可以看出,越靠近价值链前端,经营操作风险越大,对整个房地产开发项目的利润贡献也越大;靠近价值链后端,经营操作的风险越小,利润贡献也越小,但对组织品牌和客户价值产生重要的影响。
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发布时间:2013-12-07 阅读量:20 下载量:18 财富值:50 页数:50
房地产项目前后期工作流程2009-40页
摘要:挂牌,选定土地交易中心发布信息中的地块,缴纳该地块起拍价10%的保证金后,参加拍卖会竞拍。或提交投标书由专家评委确定中标单位。
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发布时间:2013-12-07 阅读量:21 下载量:1 财富值:50 页数:40
中海房地产开发项目工程管理流程指引
摘要:项目部成立后,应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划,并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。
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发布时间:2013-12-04 阅读量:113 下载量:37 财富值:50 页数:148
现场制度相关内容分享
摘要:售楼处任何人接听任何电话首句均应是:“你好,鲁商常春藤(项目完整案名)”;接听电话应语言简洁,语气热情;热线电话需在铃响后第二声时接听,三声之内必须接电话,超过三声的,视为接电延迟。
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发布时间:2013-10-17 阅读量:27 下载量:7 财富值:10 页数:6
某地产公司全周期营销之VIP金卡申请细则
摘要:本人如一直持有本卡,则可在“上置•绿洲雅宾利花园”项目一期推出的后续房源中,继续享受该卡的优惠政策,即第二条款所累计的优惠;
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发布时间:2013-09-02 阅读量:62 下载量:13 财富值:30 页数:1
房地产投融资方法及风险管理
摘要:开发商的目标:将资本投资在那些产生的税后收益较高的项目上,与其它可选投资比较时必须考虑到风险因素并作适当的调整
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发布时间:2013-07-03 阅读量:51 下载量:61 财富值:50 页数:39
2010年建筑工程施工质量控制及验收统一标准(试用稿)
摘要:项目监理工程师对进场原材料、成品、半成品、设备等验收合格,并在《工程材料/构配件/设备报审表》上的签署验收意见后,施工单位方可用工程上;对于货不对板或者不合格的进场原材料、成品、半成品、设备,项目监理工程师有权要求作退场...
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发布时间:2013-06-17 阅读量:82 下载量:18 财富值:20 页数:360
三千城精装工程移交阶段试行标准
摘要:移交项目分土建、安装两部分,精装单位安排人员实测实量,用项目部统一的“分项移交整改记录表格”记录后递交相关单元或栋号质检工程师,由质检工程师组织监理、土建、精装三方共同约定整改完成时间并签字。待整改完毕后四方共同检查无误...
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发布时间:2013-04-10 阅读量:24 下载量:32 财富值:90 页数:27
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