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共 85 条结果
上海阳光集团项目全程报告销售策略
摘要:坐落于上海西区最大的公园旁,与130000M2绿地仅一路之隔,也是目前唯一与新虹桥中心花园为邻的个案。
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发布时间:2015-11-07 阅读量:75 下载量:10 财富值:30 页数:24
南京万科金色家园三期项目高层住宅外墙裂缝、渗漏质量控制
摘要:南通建筑工程总承包有限公司是于2001年1月由南通建筑工程总承包公司与江苏常乐建工集团有限公司合并重组成立的。公司注册资本为10600万元
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发布时间:2015-11-06 阅读量:42 下载量:10 财富值:30 页数:27
上海万科项目提前看房及交付工作操作指引
摘要:为体现万科集团客户理念和公司对客户的全心关怀,针对客户在购买房屋后至房屋交付前这一阶段,希望了解项目工程进度及所购房屋的建设状况的愿望
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发布时间:2015-11-06 阅读量:82 下载量:10 财富值:30 页数:8
融创集团项目销售价格管理办法
摘要:为明晰项目销售价格管理责任,实现最佳经济效益,提升项目利润水平,集团运营中心特制定本办法,作为《融创集团销售管理制度》的一部分
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发布时间:2015-11-04 阅读量:129 下载量:1 财富值:30 页数:9
无锡仁和英伦皇家花园一期销售结佣及奖金签约明细表(2005.4.27至2005.5.31)
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:148 下载量:19 财富值:40 页数:4
无锡仁和英伦皇家花园一期销售结佣及奖金奖金明细表
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:161 下载量:15 财富值:50 页数:2
无锡金科东方王榭项目销售手册编写指引
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:95 下载量:24 财富值:50 页数:46
无锡金科?东方王榭项目销售手册
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:53 下载量:15 财富值:50 页数:46
无锡《仁和·英伦皇家花园》一期销售案场奖金申请(二)
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:67 下载量:12 财富值:50 页数:1
仁和花园一期销售情况明细表(至05.6.7止)
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:114 下载量:15 财富值:50 页数:16
仁和房产一期第一批销售情况明细表
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:24 下载量:13 财富值:50 页数:253
仁和房产一期第二批销售情况明细表
摘要:第二条:销售手册应在项目开始内部认购前完成编制、审批,投入使用。第三条:销售手册的具体编制负责部门为新项目的营销部。第四条:销售手册中涉及到规划设计、项目前期、材料使用等营销部无法确认的内容的,需由营销部具体编制人牵头,...
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发布时间:2014-10-05 阅读量:122 下载量:10 财富值:50 页数:60
安庆华茂1958项目商业销售执行方案(新版)
摘要:打造安庆高端综合体项目第一品牌,奠定长远发展的基础。以本案作为金大地进军安庆市场的突破口,借本案2010年在安庆市场的热卖,提升金大地集团在安庆的品牌知名度,打造安庆高端综合体第一品牌,为后期的长远发展打下坚实的基础。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:84 下载量:17 财富值:40 页数:83
房地产集团项目广告推广集锦-销售管理
摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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发布时间:2014-06-23 阅读量:94 下载量:35 财富值:30 页数:99
房地产集团楼盘营销定位定价方法-销售管理
摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:31 下载量:2 财富值:30 页数:107
恒大房地产项目销售报告-企业管理
摘要:恒大地产集团是中国十强房地产企业,是中国领先的现代化大型房地产综合开发企业。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:81 下载量:21 财富值:30 页数:76
万科地产住宅项目营销报告-销售管理
摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。
[详情]
发布时间:2014-06-15 阅读量:68 下载量:17 财富值:30 页数:47
恒大地产集团项目营销策划管理制度-销售管理
摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标。
[详情]
发布时间:2014-06-15 阅读量:51 下载量:7 财富值:30 页数:128
恒大地产集团营销策划管理制度-销售管理
摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。
[详情]
发布时间:2014-06-15 阅读量:73 下载量:3 财富值:30 页数:128
万科房地产项目营销操作指引-营销策划
摘要:为统一万科集团各房地产项目营销的标准,规范房地产项目营销的内容和深度,达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的,特制定本标准。
[详情]
发布时间:2014-06-14 阅读量:104 下载量:1 财富值:20 页数:47
万科集团房地产商品住宅项目销售定价报告-企业管理
摘要:在房地产市场中,对房地产企业而言,房地产销售价格是决定公司市场份额和盈利率的最重要因素之一。
[详情]
发布时间:2014-06-14 阅读量:111 下载量:23 财富值:20 页数:37
重庆南方集团苹果派-开盘前营销推广提案
摘要:项目5月20日要按预定时间完成首次开盘,但目前所有推广工作尚未展开,仅15天时间,我们不仅需要完成首次开盘所需客户,而且需要完成项目现场包装及售房部开放等一系列事务。
[详情]
发布时间:2014-05-17 阅读量:42 下载量:16 财富值:30 页数:35
安徽华茂商业高端综合体项目-销售执行方案
摘要:“名”——打造安庆高端综合体项目第一品牌,奠定长远发展的基础。以本案作为金大地进军安庆市场的突破口,借本案2010年在安庆市场的热卖,提升金大地集团在安庆的品牌知名度。
[详情]
发布时间:2014-05-15 阅读量:64 下载量:19 财富值:40 页数:83
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