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共 121 条结果
东莞行政办事中心和会议大厦物业管理项目投标技术部分文件
摘要:东莞行政办事中心和会议大厦物业管理项目投标技术部分文件的主要内容
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发布时间:2015-12-09 阅读量:31 下载量:10 财富值:30 页数:184
员工离职、内部调职管理
摘要:规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序,确保员工离职、内部调职工作的质量。
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发布时间:2015-12-01 阅读量:81 下载量:11 财富值:30 页数:5
保安门卫岗工作职责.
摘要:一、 交接班交接时,必须保证交接物品完好、数量齐全。特别是各公寓学生寝室钥匙,必须交接清楚不得短缺,若有遗失及时上报项目部;
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发布时间:2015-12-01 阅读量:118 下载量:8 财富值:30 页数:2
第4章、施工部署及计划安排
摘要:我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目总工程师,其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。
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发布时间:2015-12-01 阅读量:52 下载量:8 财富值:30 页数:3
第11章、成品保护措施
摘要:为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护,避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏,影响工程整体质量。A省AAA市污水处理厂工程项目经理部将指派各工号经理直接负责成品保护工作,并以交底单的形式布置落实给现...
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发布时间:2015-12-01 阅读量:79 下载量:9 财富值:30 页数:3
第12章、文明、安全、环保施工措施
摘要:根据施工部署安排,A省AAA市污水处理厂工程的文明、安全生产工作应有重点地进行。整个施工过程中,严格以当地文明安全工地标准管理现场。
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发布时间:2015-12-01 阅读量:64 下载量:10 财富值:30 页数:7
方舟大厦接管验收方案
摘要:依照业主方──上海诺亚置业有限公司之要求,根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布,1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定,结合方舟大厦实际情况,我司建议对方舟大厦接管验...
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发布时间:2015-12-01 阅读量:47 下载量:10 财富值:30 页数:3
银龙物业公司业绩材料
摘要:银龙物业管理公司成立于2003年,属于南京市光华房地产公司的全资子公司,公司从成立时的几个人发展到今天的近两百人,有5人取得建设部经理人上岗证书,许多管理人员都取的管理员的上岗证.管理面积从无到现在的管理面积近50万平方...
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发布时间:2015-12-01 阅读量:87 下载量:1 财富值:30 页数:2
紫薇物业设备管理制度汇编
摘要:设备管理以安全、正常、经济运行为标准,设备的操作、保养、维修由工程部(设备设施管理部门)专业技术人员实施;相关专业人员必须具备相应的资质、上岗证。
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发布时间:2015-11-20 阅读量:64 下载量:3 财富值:30 页数:34
河南郑州项目整体定位及物业发展建议
摘要:在怡丰置业郑州项目中期汇报会上,双方经过深入沟通,已就项目开发的大方向达成了初步共识,在大部分的细节问题上也取得了基本一致的意见,
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发布时间:2015-11-14 阅读量:138 下载量:1 财富值:30 页数:85
广州市金碧物业有限公司养护中心环境部员工安全手册
摘要:适用于金碧物业有限公司所管辖各管理处环境部员工。3.0职责 •
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发布时间:2015-11-12 阅读量:92 下载量:2 财富值:30 页数:24
小区物业管理部岗位职责
摘要:负责本部门整体运作; 1.3 负责本部门考核与评估; 1.4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作;
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发布时间:2015-11-07 阅读量:62 下载量:8 财富值:30 页数:12
某物业公司保安部管理方案
摘要:项目分为住宅、国际酒店、商业街三种类型,其中商业街及国际酒店位于*****.住宅共有**楼栋,**个单元
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发布时间:2015-11-06 阅读量:38 下载量:1 财富值:30 页数:33
第一太平洋戴维斯物业管理质量手册(人事行政部分)
摘要:1.1 这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与录用。
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发布时间:2015-11-06 阅读量:80 下载量:13 财富值:30 页数:49
广州金锁匙酒店物业山水庭苑管理处客户服务部工作手册
摘要:客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。
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发布时间:2015-11-06 阅读量:41 下载量:11 财富值:30 页数:17
河南民安物业管理有限公司新建物业接管验收(前期物业管理)
摘要:全部施工完毕,是指工程范围不仅是房屋的主体工程,而且也包括房屋的附属工程,以及设计规定应与主体工程同步交验的配套项目(不得漏项、甩项)。住宅小区内分期建设的工程项目,可以分阶段组织验收、交接,但公用项目未竣工不得影响前期...
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发布时间:2015-11-06 阅读量:88 下载量:1 财富值:30 页数:19
荆州投资广场物业管理保安部运作程序
摘要:安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。从法律角度来说,公司的经营者有义务制定出能保证客人安全的服务标准,提供能保证客人安全的服务设施。
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发布时间:2015-11-06 阅读量:39 下载量:7 财富值:30 页数:30
客户服务部处理标准作业流程
摘要:(1) 报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。报修、投诉的方式包括来电、来访、来函、其它(如登报)等。
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发布时间:2015-11-06 阅读量:117 下载量:1 财富值:30 页数:17
某大型商场物业部管理制度
摘要:1、 细分现场管理工作(维护、清洁、安全、消防等),并计划和安排合适人选与人数跟进负责各项工作。
[详情]
发布时间:2015-11-06 阅读量:107 下载量:2 财富值:30 页数:106
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