摘要：【成本管理】中海项目开发成本控制的几个重点阶段 [详情]

摘要：1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。3、采用先进、配套的施工设... [详情]

摘要：本内容包含很多问题,但本文就成本管理问题做深入研究,并在此方面提出相应的对策,遵循重点突出、要点深入的原则,运用理论加实例的研究方式,对决策和规划设计阶段的成本管理的重要性做了深入细致的研究。 [详情]

摘要：建筑施工图阶段重点问题审核表 [详情]

摘要：开门开窗尺寸是否符合使用,景观和节能要求;是否考虑空调穿管位置,位置是否合适。 [详情]

摘要：一、危险源控制 1、基础阶段危险源识别和重点控制清单 2、主体阶段危险源识别和重点控制清单 3、装饰阶段危险源识别和重点控制清单 4、环境因素识别、目标、指标和控制管理措施清单 5、危险作业的控制记录表 6、应急救援预案... [详情]

摘要：一、危险源控制 1、基础阶段危险源识别和重点控制清单 2、主体阶段危险源识别和重点控制清单 3、装饰阶段危险源识别和重点控制清单 4、环境因素识别、目标、指标和控制管理措施清单 5、危险作业的控制记录表 6、应急救援预案... [详情]

摘要：通过开展日常检查、对口检查和重点检查活动,发现工程管理的薄弱环节,进行有针对性地整改,保证工程质量始终处于稳定、良好状态。2. 适用范围 适用于公司开发项目各阶段的工程质量检查工作。3. 职责 [详情]

摘要：图纸会审是一项严肃而认真的技术工作,是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。认真做好图纸会审,对于减少施工图中的差错完善设计,提高工程质量和保证施工顺利进行都有重要意义。 [详情]

摘要：根据土建、及各相关协作单位的编制计划,来合理编制本智能化系统工程的控制性实施计划,根据各个施工阶段的具体要求,明确重点项目,保证工程的施工进度,协调各工种的配合。 [详情]

摘要：影响建设项目投资的主要阶段是设计阶段,设计阶段是投资控制的关键环节,建设项目设计的节约是最大的节约,设计确定了工程造价,预算、结算只能计量而并不能改变工程造价。因此,建设单位的工程造价控制要以设计阶段为重点,这是有效控制... [详情]

摘要：本次管理流程的目标. 公司组织结构图. 房地产项目各阶段流程改进的重点 [详情]

摘要：第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制... [详情]