摘要：【成本管理】中海项目开发成本控制的几个重点阶段 [详情]

摘要：中海房地产开发项目成本控制的几个重点阶段 [详情]

摘要：贵州区域工程质量考核—装修阶段重点管控要点 [详情]

摘要：随着6月的到来,海南楼市也迈入传统的销售淡季。一方面,紫园B区产品打造将随着园林工程的日益完善而进入收官阶段,快速销售大批剩余房源将成为当前开发商的重点目标。 [详情]

摘要：在品牌阶段进行初步蓄客之后,距离开盘还有2个半月时间;实景示范区还没出来,重点利用沈阳金域蓝湾项目实景,大面积蓄客。 [详情]

摘要：伴随着东风的战略转型,十堰从2002年即开始着手产业调整,重点扶持地方汽车工业和水电、旅游、医药、绿色食品等新型产业,经过2004-2005年的调整期,GDP增速开始重新回到10%的快速增长状态,地区经济重新回到良性发展... [详情]

摘要：本次报告侧重于市场研究阶段,重点通过研究地块本体以及区域住宅市场现状,为今后产品定位、营销策略提供市场依据。 [详情]

摘要：两个月不到的时间,要想将CRD打透可能性是较低的。我们仔细思考CRD的定义:中央休憩区,会发现中央是个抗性极高的词汇,要真正实现长沙人对项目CRD理念的认同需要较长时间。因此公寓推广阶段的目的只是引入CRD概念,而重点会... [详情]

摘要：本报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。 [详情]

摘要：目的:本阶段的不再是项目前期的销售,而是为今后营业管理服务。那么,我们的重点就是要抓住现有的客户群体,通过对他们的超级客户服务达到为我们传播的目的。 [详情]

摘要：两个月不到的时间,要想将CRD打透可能性是较低的。我们仔细思考CRD的定义:中央休憩区,会发现中央是个抗性极高的词汇,要真正实现长沙人对项目CRD理念的认同需要较长时间。因此公寓推广阶段的目的只是引入CRD概念,而重点会... [详情]

摘要：一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、... [详情]

摘要：向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地形比较复杂而设计院不肯签订设计限额指标时可以采用地上限额,地下部分过程控制的方法... [详情]

摘要：【知识目录】:成本管理部—各阶段优化—扩初阶段设计优化方法1.1. 扩初(初步)设计阶段成本控制重点1.1.1. 建筑、结构方面1) 明确结构含量控制指标: [详情]

摘要：站在营销方案的基础上,广告部分我们直入重点,不作过多分析,而是直接探讨项目在入市前亟需确定的案名、核心概念、不同阶段诉求核心及媒体连接。 [详情]

摘要：扩初设计阶段成本控制重点的主要内容 [详情]

摘要：扩初设计阶段成本控制重点的主要内容 [详情]

摘要：向设计院下发“施工图结构设计成本控制要点”,明确结构含量设计限额。b) 结构含量中需要将各部位含量细化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地形比较复杂而设计院不肯签订设计限额指标时可以采用地上限额,地下部分过程控制的方法... [详情]

摘要：吉祥嘉园开盘到现在,60%的客户是通过老客户介绍楼盘前来售楼处看房的,所以销售重点从维护老客户介绍新客户为主,再通过去市中心派单达到挖掘新客户,由于我项目销售到尾盘阶段不适合再做大量广告。 [详情]

摘要：1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。3、采用先进、配套的施工设... [详情]

摘要：项目特性几点考虑核心问题基础分析综合分析初步建议下阶段工作重点 [详情]

摘要：在上周阶段推广的提报中,重点论述了根据目前的库存情况,酒店式公寓成为下半年营销的主要目标。本次提报,意在为酒店式公寓去化提供合理化建议和执行步法。 [详情]

摘要：本报告重点梳理项目阶段营销推广需要,以渠道,客户促销为中心,力争造就龙翔花园的热销。 [详情]

摘要：在项目方案规划设计前期阶段,做好项目的运营规划与业态组合定位,重点联络、接洽主力店商家,以订单式物业模式引进主力店 [详情]

摘要：关于房地产项目工程成本管控,往往会从成本阶段控制及成本构成上分析,这样会陷入成本管控的某个点而难于从整个项目成本管理上去聚焦每个阶段的重点,尤其是难于在前期形成基于全局的落地性的成本推进计划。 [详情]

摘要：下阶段重点工作;现场营销道具的完善、现场销售人员的深度培训、项目营销 [详情]

摘要：明确暨阳湖1号08年营销主线、营销策略与媒体通路;2、明确暨阳湖1号项目推广定位、推广节奏、推广主题与广告风格,以避免后期大量工作重复与工作反复;3、明确08年工作阶段、工作重点与双方工作内容,并在后期根据阶段工作重点　... [详情]

摘要：重心转移—— 推广重点侧重三期,市场对当前领航城产品认知为小户型项目,对项目二期大户型产品了解较少;客户量不足—— 大户型意向客户严重不足,前期积累老客户消化殆尽,Q房网带客力度不够;底复难点大——洋房底复产品剩余较多,... [详情]

摘要：在有限传播期内,如何清晰的、有序的把握:大滩1号整案形象与山水生活广场、精装酒店式LOFT两大子品牌形象的关系,既保证在不同销售阶段重点突出的宣传子品牌,又能不损害整案形象的完整? [详情]

摘要：上海住宅成交均价与成交量呈正比效应,自3月份以来,成交均价持续走低,6月份仅为7294元/平米。7月份成交情况持续走低,最终仅为6700元/平米上下。成交价的回落说明了价格泡沫正被挤压释放,同时也说明自住客已占据了整体成... [详情]