摘要：简约年度总结 [详情]

摘要：年终述职汇报 [详情]

摘要：加强与各单位的联系,做好技术情报交流工作,密切注意其他单位及部门的资料交流工作。随时收集最新的规程、规范,资料管理细则、方法。 [详情]

摘要：无锡万科采工程采购项目属施工总承包、工程监理、勘察设计的,由成本管理部办理中标通知书手续、项目经理部向政府主管或授权部门办理报建,施工报建及施工监理报建具体按照政府主管或授权部门规定程序执行。 [详情]

摘要：工程管理部汇总项目经理部、设计部、成本管理部的工作成果,编制WXVK-PM-PCH1-1-FM1《项目采购控制表》,各部门会签后由分管副总签发定稿。 [详情]

摘要：第一条 请购部门的划分　　各项材料的请购部门如下:　　(一)常备材料:生产管理部门　　(二)预备材料:物料管理部门　　(三)非常备材料:　　1.订货生产用料:生产管理部门 [详情]

摘要：流程名称:材料设备采购付款管理流程流程代号:财务管理—0005主管部门:财务部 [详情]

摘要：工程部是甲供材料、设备采购的主管部门,负责采购全过程的操作。 [详情]

摘要：采购内部会计控制制度应规定材料采购的预算、请购、授权人的批准权限、材料采购的流程、相关部门(特别是财务部门)的责任和关系、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等。 [详情]

摘要：负责协助部门经理组织员工培训及做好日常行政工作 [详情]

摘要：酒店各部门需购的各种用品、食品、酒水、工种维修材料由采购部负责统一安排订购。其他部门不得私自联络供应商进行订购,否则其一切活动酒店不予承认,后果自负。 [详情]

摘要：双方在执行合同中所发生的一切争议,应通过协商解决。如协商不成,应向工商行政管理部门提交仲裁,也可直接向人民法院起诉。 [详情]

摘要：对文件的编制、批准、发放、使用、更改、回收、保存、作废和销毁等进行控制,确保相关部门及时得到并使用有效版本。防止误用失效或作废的文件和资料。 [详情]