摘要：为减少工程零星工程,采购执行,减少营销策划推广端草率行事,将跨部门参与的事项纳入立项管理,规范前期论证和过程控制,增强工作计划性和确保目标达成。 [详情]

摘要：房地产项目审批流程和相关政府审批部门 [详情]

摘要：锦汇花园售楼部部门职能肪岗位描述 [详情]

摘要：项目成本管理工作,需要公司总部各部门的通力协作与具体指导,它贯穿于从项目投标开始到项目竣工为止的全过程,每个环节都是相互配合密切联系缺一不可,如果处理不当,会直接引起项目费用的升降,影响项目的经营效益。 [详情]

摘要：为了提高的管理及信息化水平,在满足政府部门综合业务需求的前提下,我们为甲方提供一个全新、现代、稳定、高效的智能化综合安防管理系统。该系统将提供一个安全、高效、可靠的信息平台,利用当今最先进的安防技术,在大楼内部实现资源高... [详情]

摘要：营销部门职责,营销部门架构,住宅项目定位,营销推广策划,公关活动策划,公共事务管理。 [详情]

摘要：拟计划成立的“狮城怡安-中金国际广场物业服务中心”, 下设客户服务部、行政财务部、物业事务部和物业工程部 4 个专业部门。按照张弛有序的原则,总编制 113 人。 [详情]

摘要：为规范联顺筑养集团各筑养站生产经营工作,合理确定筑养站的收入和支出,及时、真实地反映筑养站的生产经营信息,加强筑养站的内部控制,明确各业务的流程以及各相关部门、岗位的任务与职责特制定本规定文件 [详情]

摘要：“茵悦之生花园”智能小区依山傍水,景色怡人,环境优美,是高品位的田园山庄式居住区。作为这样一处高档居住小区在设计中对居住小区的智能化系统也有非常高的要求。 因此,我们以先进、可靠、经济、实用为宗旨,本着合理运用建设单位资... [详情]

摘要：进入“中大街”的合法经营户,凡符合规定条件的,按规定程序可以认定为增值税一般纳税人并按规定使用增值税专用发票。对实行定期定额税的经营户,经税务部门批准,可采取按年核定税额。 [详情]

摘要：在主台上,领导为醒狮点睛之后,嘉宾、观众在领狮的带领下走到售楼部门口,观看采青表演,此时一领导托盘准备接青,售楼人员分成两排站在门后准备迎宾,吊青的位置连接揭幕电动装置,醒狮采青后,售楼部的幕部将会自动垂下,露出顶上的大... [详情]

摘要：为了让员工更好的了解上海中原项目部的报务内容、部门架构、运作模式、日常管理、部门间合作,减少无谓的工作环节,以保持项目部高效、专业的工作氛围。 [详情]

摘要：2001年3月成都高新西区建设启动以来,在社会各部门的大力关心支持下,一直坚持高标准规划、高起点建设、高质量招商、高效率服务,呈现出快速、强劲的发展势头。 [详情]

摘要：调整后的武汉“限购令”实施已逾半月,昨日(3月8日),武汉房管部门对外发布信息称,该市楼市在12个月以来首次出现 “量价齐跌”现象。对此,市场各方反应不一。 [详情]

摘要：江西省测绘局,现更名为江西省测绘地理信息局,是省人民政府主管全省测绘工作的部门,归口省国土资源厅。局直属8个处(室),下辖8个直属单位,分别是省第一、第二测绘院、测绘成果资料档案馆、省基础地理信息中心、省测绘成果质量监督... [详情]

摘要：蒙城北路作为通向项目的主要干道展现了城市形象和提升了城市品位,是合肥北部门户的迎宾景观大道;项目主要依靠蒙城北路与老城区联系,通往项目的元一路在修建之中,目前路况后者较差;项目目前对外缺乏公共交通。 [详情]

摘要：通过跨部门商品采购小组的运作,对不同供应商采取差异化的策略、方法、业务流程及决策规则,以期降低公司采购的物料、商品及服务的总成本,并经由系统化的流程建立,达到持续改善的目的。 [详情]

摘要：锅炉必须具备图纸、产品合格证书、安装使用说明书、劳动部门的质量监检证书。技术资料应与实物相符。 [详情]

摘要：招标是市场经济国家政府及公共部门集约采购的特有方式,起先主要在货物、工程领域进行,后来才推行到服务领域。联合国贸易法委员会1993年7月召开的第二十六届会议通过了货物和工程采购的示范法,在1994年5月召开的第 [详情]

摘要：通过第一个项目的开发运作使我们与天津武清房地产开发相关各政府部门建立了比较稳定的关系,这对我们在武清后续项目的开发和市场营销拓展打下了坚实的基础。 [详情]

摘要：招商•依云听香园2、开发商:招商地产控股股份有限公司;上海招商置有限公司。客服服务部门:上海招商置有限公司客服服务中心。 [详情]

摘要：第一部分:征地预公告及调查确认阶段(涉及的政府部门:市规划局,市测绘所,区政府、区国土房管局、区统计局)前提条件: [详情]

摘要：一、 泉州市房地产市场概况1、 宏观经济运行及产业结构的变化1)据相关部门统计报道,2002年全国商品房空置率继续加大,同比去年,今年1-5月份,全国商品房空置面积增长幅度达8.2%,高于去年2.3%的水平。 [详情]

摘要：项目经理部应根据项目规模设项目技术负责人。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下,建立技术管理体系。 [详情]

摘要：摘要:项目管理信息化在我国发展应该大有前景,建设一条信息化程度高、预算控制好、资源消耗低、确保工期和进度、计划透明的新型建设管理道路,不仅提高了政府主管部门和建设施工企业的管理水平、管理效率,而且为项目建成后企事业单位的... [详情]

摘要：我们的工作小组在项目第一周所作的工作主要是访谈了近半数的高层经理和职能部门领导. 最初两周的目标是确定业务组合、组织结构和管理体系方面存在的主要问题,并提出初步设想。目前我们已经取得实质性进展: [详情]

摘要：工程部门负责提供工程所需的材料名称、规格、数量、质量标准,需用时间、所用部位等相关资料;材料部门负责市场调查,采购工作的实施;财务部门负责价格监督;试验部门负责质量检验;监察部门负责全过程监控。 [详情]

摘要：公寓消防监控室保安,必须经有关部门进行专业技能培训,做到持证上岗 [详情]

摘要：履行总经理办公会议及行政例会的决定,完成部门工作目标 [详情]

摘要：序号、工作职责、工作内容、工作计划目标、考核分值、实际得分 [详情]