摘要：正中置业与世联携手,历经约3年,跨越9.27宏观调控期。从前期定位、营销策略提炼、销售执行中高度协作,实现销售金额6.68亿,销售套数1373套 ,使风临美丽湾一举成为片区标杆高价快销项目案例。 [详情]

摘要：降价的目的:回收资金只是结果,项目的良好发展,为开发商公司的发展提供最好的发展机会才是目的。降价只是一种次优策略,如果有别的策略,就不用这个策略。 [详情]

摘要：北区营销推广策略:以“南中国岛居别墅生活典范”为主题,以样板房开放和开盘为重大营销节点,以虎门客户为主,辐射珠三角为辅。 [详情]

摘要：分析片区市场竞争新情况, 调整营销节点及营销策略, 明确下阶段推广思路及各合作方的工作重点. [详情]

摘要：思源2006年贵阳市元龙国际项目产品优化及营销策略建议方案 [详情]

摘要：房地产的目标群体定位和类型决定着在宣传、推广、营销的过程中,要有差异和精准的广告投放策略位置匹配。 [详情]

摘要：以上评分考虑点是根据中原多年营销经验以及对豪宅客户的把握,并根据不同因素对客户购房产生影响的程度,分别赋予不同的分值(见参考楼盘综合评比表)。 [详情]

摘要：世联深圳华侨城波托菲诺独立别墅项目形象定位及营销策略总纲 [详情]

摘要：思源贵阳市元龙国际项目产品优化及营销策略建议方案 [详情]

摘要：青云谱区不属于城市的核心板块,区域的生态人文价值凸显,但城市价值认可度尚需进一步提升。 [详情]

摘要：以活动增加客户沟通,以客户会增加客户联系,主动式营销与当地项目被动等待客户上门的方式相区别。 [详情]

摘要：关键点:只是勉强的跨出了汉阳成为一个中高端的项目,但在整个大武汉的形象并未完全建立。 [详情]

摘要：该报告已就1号公馆目标客户群作了较系统的分析,并提出针对性的营销策略,报告末尾还结合项目一期剩余产品的特征提出系列营销执行计划。 [详情]

摘要：以活动增加客户沟通,以客户会增加客户联系,主动式营销与当地项目被动等待客户上门的方式相区别。 [详情]

摘要：认购时间离新政较近,未显出较大影响,但也造成客户的信心下降,导致部分客户流失。 [详情]

摘要：本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排。 [详情]

摘要：调整营销节点及营销策略, 明确开盘核心思路及各合作方的工作重点。 [详情]

摘要：世联合肥建业领翔项目营销战略及策略报告 [详情]

摘要：“汉口的客户认为这是武汉的中偏高楼盘之一,觉得环境比汉口好,性价比更高。” [详情]

摘要：以活动增加客户沟通,以客户会增加客户联系,主动式营销与当地项目被动等待客户上门的方式相区别。 [详情]

摘要：中原为波司登大厦找一个独特的定位! [详情]