摘要：6月15日,我们将进行前期内部认购。但目前的客户反馈情况较为一般。因此,根据既定销售目标和《2009年度营销报告》的时间节点,结合当前面临的形式,我们将重新梳理一条合理的主线,对下半年营销推广工作进行合理的规划。 [详情]

摘要：解决问题的营销策略——具体执行的推广策略——具体执行的销售策略 [详情]

摘要：PART1 第三只眼洞悉东安楼市PART2 “ 三把标尺 ”审视御江苑PART3 “ 三大战役 ”突出重围 [详情]

摘要：1、利润要求——挑战片区市场价格,实现利润最大化;2、品牌要求——形成一定的市场影响力,为打造“银座公馆”系列品牌做铺垫 [详情]

摘要：定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。 [详情]

摘要：国家调控政策持续从严,但政策效力正在边际递减,调控的逻辑依然是“促供给、抑需求” [详情]

摘要：世联福建厦门国贸天琴湾项目营销策略执行沟通方案世联福建厦门国贸天琴湾项目营销策略执行沟通方案 [详情]

摘要：国家调控政策持续从严,但政策效力正在边际递减,调控的逻辑依然是“促供给、抑需求” [详情]

摘要：大盘价值分阶段释放:从区域价值、产品价值、社区价值、到人文价值,最终形成文化竞争,大盘持续的卖点始终是综合素质和社区文化 [详情]

摘要：项目基本概况:四线城市、主城区一线江景,三类型产品构成的中高容积率项目 [详情]

摘要：项目动态:荷塘月色9月24日开盘,首推南面5号楼,214套房源,主力户型90方可变三房,折后起价13619元/平米,均价15800元/平米。此次首开,荷塘月色特推出最高直降23万的优惠。开盘当日预订,享一次性付款每平米减... [详情]

摘要：项目位于淮北市城西板块,离主城区实际距离较近,但属于传统意义上的陌生区域,且隧道缘故心理距离大于实际距离,周边配套缺乏 [详情]

摘要：世联福建建发龙海云都商住综合体项目营销推广策略世联福建建发龙海云都商住综合体项目营销推广策略 [详情]

摘要：世联中建红杉溪谷营销策略及销售执行报告地处通州新城核心区边界(3KM), [详情]

摘要：将旭庆对当地市场的深入了解与世联以往定价经验结合,共同制订本项目价格 [详情]

摘要：商业配套:规划商业面积30万,是目前西双版纳唯一的集商业、娱乐、休闲为一体,满足消费者多元化需求,为其提供一站式服务的大型商业住宅综合项目,是景洪市政府大力支持的名片工程 [详情]

摘要：比起传统媒体,网络媒体的传播范围要大出好几级。一张网, 全国、全世界都可以看到。网络媒体的受众日趋多元化、主流化,兼及精英阶层和草根族,消费力强且消费观念新,敢于超前消费的受众,为广告主所乐见。 [详情]

摘要：长株潭城市群将成为华中经济圈中具有举足轻重地位、在国内具有很强竞争力的组群式的特大型城市化地域之一 [详情]

摘要：线上推广形式和费用开发商自行把控。线上形象节奏和高度跟不上项目推售节奏。项目组能利用的仅为线下渠道。 [详情]

摘要：销售策略是项目切入市场成功与否的重要因素。在宣传配合到位的情况下,根据市场竞争对手情况,选择符合本项目的销售方式、价格策略和推盘策略,这其中包括制定合理的价格表、提供灵活的付款方式和必要的促销优惠支持三方面。 [详情]

摘要：成交量大幅下降,市场开始进入观望期,使得市场从供不应求状态转向为供大于求,在政策没有松动迹象之前,楼市销售速度将大为放缓,楼市进入冷淡期. [详情]

摘要：国家调控政策持续从严,但政策效力正在边际递减,调控的逻辑依然是“促供给、抑需求”. [详情]

摘要：在淡市下,坚持两大原则:1、制造客户口碑,增强现场人气,聚焦市场焦点;2、快节奏的小批量出货,制造开盘持续热销,引爆市场。 [详情]

摘要：由于调控政策及国际国内经济形式的影响,2011年地产形式发生变化,全国及青岛市场,投资产品成交低迷,商务产品成交平稳。写字楼市场2012年上半年竞争相对较小,下半年市场增大,公寓类产品2012年全年竞争激烈,价格“曲高和... [详情]

摘要：2011年上半年四方区单个项目最高销售额为中海·清江华府4个亿,月均走量65套,上半年四方在售项目销售状况各异,月均走量差别较大,在26-65套/月;2011年上半年中海·清江华府领跑四方,单盘销售金额、销售套数、销售面... [详情]

摘要：项目区位、商业、景观、教育配套优势明显,品牌效应在今年发挥了重要作用,在售剩余300余套房源,100㎡及以下占比不足35%,剩余120平三室两厅一卫户型居多,项目总体房源充足,2013年重点去化074地块,073地块房源... [详情]

摘要：建议接待台及服务台处摆放台花,以增加售楼处美观程度及温馨氛围;建议在售楼处内适当摆放落地绿植或盆景,用以增添售楼处内绿色气息,打造温馨氛围,提升项目形象。 [详情]

摘要：小结:限购只是一种短期行为,不符合市场的经济规律,必然不会长久;对于本项目如此好的产品及品牌/地段/价格,在市场上有绝对的竞争力。 [详情]

摘要：2011年3月,万科新拿2宗地块,补充2011年营销目标。使得武汉万科现金流进入紧张局面。 [详情]

摘要：2010年,项目在没有实景园林和样板房展示的条件下,历经三次开盘,次次火爆。累计销售943套,成为长沙继湘江世纪城之后又一“双冠王”、一入市就奠定了项目的市场气势。与此同时,也为项目2批西地块产品的升值留下了空间。 [详情]