摘要：正中置业与世联携手,历经约3年,跨越9.27宏观调控期。从前期定位、营销策略提炼、销售执行中高度协作,实现销售金额6.68亿,销售套数1373套 ,使风临美丽湾一举成为片区标杆高价快销项目案例。 [详情]

摘要：降价的目的:回收资金只是结果,项目的良好发展,为开发商公司的发展提供最好的发展机会才是目的。降价只是一种次优策略,如果有别的策略,就不用这个策略。 [详情]

摘要：北区营销推广策略:以“南中国岛居别墅生活典范”为主题,以样板房开放和开盘为重大营销节点,以虎门客户为主,辐射珠三角为辅。 [详情]

摘要：分析片区市场竞争新情况, 调整营销节点及营销策略, 明确下阶段推广思路及各合作方的工作重点. [详情]

摘要：本理论研究主要针对如何在市场现有营销渠道较为传统的情况下寻求渠道创新 [详情]

摘要：2008 年8 月,北京市商品住宅累计批准预售面积为504792.57㎡,环比减少55.2%,累计销售面积为407644.13 ㎡,环比减少42.2%。 [详情]

摘要：截止13年12月31日,共认购1407套(其中住宅1260套、商铺39套、车位108套)总金额11.24亿元(住宅10.18亿,商铺0.92亿)。 [详情]

摘要：思源2006年贵阳市元龙国际项目产品优化及营销策略建议方案 [详情]

摘要：房地产的目标群体定位和类型决定着在宣传、推广、营销的过程中,要有差异和精准的广告投放策略位置匹配。 [详情]

摘要：市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略来实现交换行为。 [详情]

摘要：方案目标:全案目标与任务设定第一部分:精准定位——环境分析与定位建议第二部分:创位营销——产品硬功能与软服务建议第三部分:渠道整合——三位一体渠道资源整合第四部分:赢在执行——营销策略及销售量价思考 [详情]

摘要：以上评分考虑点是根据中原多年营销经验以及对豪宅客户的把握,并根据不同因素对客户购房产生影响的程度,分别赋予不同的分值(见参考楼盘综合评比表)。 [详情]

摘要：世联深圳华侨城波托菲诺独立别墅项目形象定位及营销策略总纲 [详情]

摘要：思源贵阳市元龙国际项目产品优化及营销策略建议方案 [详情]

摘要：青云谱区不属于城市的核心板块,区域的生态人文价值凸显,但城市价值认可度尚需进一步提升。 [详情]

摘要：以活动增加客户沟通,以客户会增加客户联系,主动式营销与当地项目被动等待客户上门的方式相区别。 [详情]

摘要：关键点:只是勉强的跨出了汉阳成为一个中高端的项目,但在整个大武汉的形象并未完全建立。 [详情]

摘要：该报告已就1号公馆目标客户群作了较系统的分析,并提出针对性的营销策略,报告末尾还结合项目一期剩余产品的特征提出系列营销执行计划。 [详情]

摘要：以活动增加客户沟通,以客户会增加客户联系,主动式营销与当地项目被动等待客户上门的方式相区别。 [详情]

摘要：认购时间离新政较近,未显出较大影响,但也造成客户的信心下降,导致部分客户流失。 [详情]

摘要：本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排。 [详情]

摘要：调整营销节点及营销策略, 明确开盘核心思路及各合作方的工作重点。 [详情]

摘要：世联合肥建业领翔项目营销战略及策略报告 [详情]

摘要：“汉口的客户认为这是武汉的中偏高楼盘之一,觉得环境比汉口好,性价比更高。” [详情]

摘要：以活动增加客户沟通,以客户会增加客户联系,主动式营销与当地项目被动等待客户上门的方式相区别。 [详情]

摘要：整个项目的开发、运作、运营成功通过本项目,提升浩宇集团整合后综合开发能力,同时建立浩宇地产的项目品牌 [详情]

摘要：继前期泰州项目《市场报告》、《地块综合定位及概念设计报告》、《项目开发与市场营销策略报告》之后,在遵循市场发展以及前期策划定位、营销战略思路的基础上,循序渐进、细化而成本营销方案。 [详情]

摘要：中原为波司登大厦找一个独特的定位! [详情]

摘要：中原2010年3月22日长沙月珑湾项目占位及营销策略报告 [详情]

摘要：推售节奏需要体现竞争关系,符合未来市场趋势,是完全外部导向策略,由不得半点一厢情愿 [详情]