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共 29 条结果
买晓森:一带一路沿线哪些国别和产业更具投资潜力
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:83 下载量:3 财富值:80 页数:7
大型房地产公司薪酬管理与考评制度
摘要:薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范公司管理制度的一项举措,也是营造一个科学的管理环境的良好开端,使各级管理者在实际...
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发布时间:2016-05-20 阅读量:123 下载量:2 财富值:30 页数:10
房地产企业管控模式选择及执行
摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理...
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发布时间:2015-11-25 阅读量:53 下载量:5 财富值:30 页数:61
先天下广场绩效考核体系概述
摘要:广场构建的绩效考核体系是通过对企业内员工工作进行有效地绩效管理,激发每位员工的工作热情和创新精神,推动员工的能力发展和潜能开发,形成一支高效率的工作团队。
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发布时间:2015-11-09 阅读量:81 下载量:9 财富值:30 页数:23
中国广厦控股管理控制机制咨询报告
摘要:第四章系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综合运用;
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发布时间:2015-10-12 阅读量:108 下载量:1 财富值:30 页数:108
广州美林基业集团组织与管控模式设计报告组织管理手册
摘要:拟订、完善人力资源各项制度;建立和完善招聘培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理体系,并推进落实实现企业人本管理效益最大化。
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发布时间:2014-10-22 阅读量:62 下载量:3 财富值:30 页数:89
新城地产培训课件:精益流程管理方法论介绍
摘要:对流程进行描述、设计、运营和持续改进其绩效,以更好地达到流程的目的。
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发布时间:2014-09-24 阅读量:55 下载量:9 财富值:40 页数:82
房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会(新版)
摘要:BSC是哈佛工商管理学院财会学教授Robert S. Kaplan与复兴方案公司总裁David P.Norton在积累了大量实践经验的基础上,在90年代建立的一套革命性管理系统。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:40 下载量:12 财富值:40 页数:163
中海地产员工考核方案
摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企业的凝聚力、工作效率和成果。严格说新华信所提倡的是绩效管理,企业定期地对全体员工...
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发布时间:2014-07-20 阅读量:92 下载量:4 财富值:30 页数:181
房地产企业绩效考核指标集(新版)
摘要:企业考核绩效指标包括:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部等。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:273 下载量:18 财富值:40 页数:48
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:31 下载量:3 财富值:30 页数:40
绩效管理体系设计方案-专题研究报告
摘要:本报告所使用的各项工具为房地产行业最先进的绩效管理工具,在企业万科、中海、金地等国内标杆得到全面实施幵取得显著效果。
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发布时间:2014-05-23 阅读量:81 下载量:1 财富值:40 页数:144
万科:资质模型概念及建模介绍
摘要:管理人员的具体行为直接影响到公司的组织绩效,因此有必要通过研究公司发展对管理者资质的要求,建立具有前瞻性的资质模型,从而有效引导、规范管理人员的行为。
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发布时间:2014-05-22 阅读量:27 下载量:8 财富值:30 页数:31
万科:资质模型概念及建模介绍
摘要:管理人员的具体行为直接影响到公司的组织绩效,因此有必要通过研究公司发展对管理者资质的要求,建立具有前瞻性的资质模型,从而有效引导、规范管理人员的行为。
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发布时间:2014-05-06 阅读量:13 下载量:7 财富值:30 页数:31
无锡华润绩效管理初步方案
摘要:对比标杆企业的绩效管理,无锡华润已初步建立了以任务和行为考核为主的绩效考核体系,但由于相关的支撑保障体系(战略目标明确、计划预算体系、目标成本体系、清晰的职责和规范的流程管理体系、配套的薪酬激励体系等)不健全,现有的考核...
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发布时间:2014-04-16 阅读量:220 下载量:2 财富值:30 页数:37
赛普咨询万科金地企业管理模式
摘要:“顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
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发布时间:2014-04-04 阅读量:124 下载量:15 财富值:30 页数:163
万科:资质模型概念及建模介绍
摘要:管理人员的具体行为直接影响到公司的组织绩效,因此有必要通过研究公司发展对管理者资质的要求,建立具有前瞻性的资质模型,从而有效引导、规范管理人员的行为。
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发布时间:2014-02-10 阅读量:65 下载量:7 财富值:30 页数:31
北大纵横北京公交房地产开发公司绩效考核管理办法
摘要:考核期初直接上级根据公司或部门的计划要求、被考核人岗位职责规定的工作任务,经上下级之间共同协商,制定被考核人当期工作计划;
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发布时间:2013-05-20 阅读量:41 下载量:7 财富值:30 页数:26
龙湖地产项目运营管理体系专题研究
摘要:经常在为项目的交付而抢工期;无法对项目经理进行量化的绩效考核;跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;会议多、会议时间长、会议效率不高;人员流动性比较大,为什么做六、七年的房产好像和做三四年的房产公司没太大区别;
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发布时间:2012-10-14 阅读量:152 下载量:12 财富值:50 页数:47
房地产标杆企业绩效管理培训教程赛普咨询
摘要:近几个月来,国际经济形势急剧变化,金融危机加剧并向实体经济扩散蔓延,中国经济已经融入世界,不可避免地会受到影响。据这位负责人介绍,目前我国经济的突出问题是增速下行压力增大。由于外部需求萎缩,导致我国出口增速大大放慢,市场...
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发布时间:2012-10-11 阅读量:36 下载量:8 财富值:50 页数:139
2011年03月龙湖人力资源战略专题研究
摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。两者最大的不同在于,绩效考核是在年底对过去绩效情况的回顾,甚至有些公司是到...
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发布时间:2011-12-19 阅读量:9 下载量:9 财富值:30 页数:44
如何建立有效的绩效管理体系培训
摘要:通过绩效目标的设定和绩效计划过程,企业的战略目标被有效地分解到各个事业单位和个人,使公司的战略目标得以层层传递和落实,从而保证个人目标与企业目标一致。
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发布时间:2011-12-18 阅读量:30 下载量:6 财富值:30 页数:136
2011年9月3日龙湖地产管理演变简介(讲义)全
摘要:国家宏观层面的发展主题:经济增长方式转型由量变到质变。质变时代的价值观:软发展的绩效价值观:长期发展理念与人文关怀。科学发展观与科学政绩观。中国对世界的未来绩效贡献:绿色发展、普世价值、知识创新。中国企业家要重回价值面:...
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发布时间:2011-11-16 阅读量:13 下载量:7 财富值:50 页数:87
房地产企业绩效管理与激励汉略地产
摘要:每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需要的技能和知识。
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发布时间:2011-01-18 阅读量:13 下载量:7 财富值:30 页数:81
房地产多项目管控流程与绩效管理实战专题研讨会
摘要:精简机构能提高企业的运行效率吗?--理想与现实的差距:某企业组织变革的尴尬
[详情]
发布时间:2008-12-19 阅读量:21 下载量:7 财富值:30 页数:166
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