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龙湖地产项目运营管理体系专题研究

纤纤雨梦 | 152人浏览 | 12人下载

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2012-10-14

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纤纤雨梦 2012-10-14

摘要:经常在为项目的交付而抢工期; 无法对项目经理进行量化的绩效考核; 跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障; 会议多、会议时间长、会议效率不高; 人员流动性比较大,为什么做六、七年的房产好像和做三四年的房产公司没太大区别;