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共 36 条结果
广州美林基业集团组织与管控模式设计报告组织管理手册
摘要:拟订、完善人力资源各项制度;建立和完善招聘培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理体系,并推进落实实现企业人本管理效益最大化。
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发布时间:2014-10-22 阅读量:62 下载量:3 财富值:30 页数:89
房地产成本战略转型与成本管理跨界协同
摘要:事前制定钢筋限额设计参考指标标准、控制指引;事中报备,如超标准则由地区公司总工室组织优化,优化后仍超标的则由该中心审批后才能进入下一环节;事后每月对备案情况进行检查、评价,对未报备且超标的给予降薪降职处分。
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发布时间:2014-09-11 阅读量:184 下载量:5 财富值:30 页数:191
房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会(新版)
摘要:BSC是哈佛工商管理学院财会学教授Robert S. Kaplan与复兴方案公司总裁David P.Norton在积累了大量实践经验的基础上,在90年代建立的一套革命性管理系统。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:40 下载量:12 财富值:40 页数:163
海尔地产房地产管控手册(新版)
摘要:《房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述青岛海尔房地产开发投资有限公司(以下简称海尔地产)、合作型项目公司(以下简称合作项目)之间的管控关系、权责结构等组织管理界限,以解决海尔地产与合作项目的管控关系、职责、权限,理...
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发布时间:2014-07-19 阅读量:91 下载量:6 财富值:40 页数:26
房地产组织与管控模式研究(新版)
摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:97 下载量:11 财富值:40 页数:62
万科组织管控体系调整方案
摘要:负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:45 下载量:13 财富值:30 页数:101
某工程施工组织设计(明标)
摘要:很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与aaaa的投标,为此,我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。若有幸中标,积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量...
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发布时间:2014-07-15 阅读量:66 下载量:11 财富值:30 页数:210
万科组织管控体系调整方案
摘要:负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
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发布时间:2014-06-02 阅读量:48 下载量:8 财富值:30 页数:101
标杆企业研究(经营管理模式):万科、合生创展、保利
摘要:截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的的非主要子公司20家,万科成为以地产为主要业务的巨型集团,M型组织结构有利于平衡...
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发布时间:2014-06-02 阅读量:170 下载量:1 财富值:30 页数:35
世联2012年西安曲江观山悦项目评估报告
摘要:我们从世联代理公司对曲江观山悦项目的营销分析与案场执行把控、团队组织与流程三个方面为切入点,对世联代理期间内的营销推广、销售及案场管理工作进行评估。
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发布时间:2014-05-07 阅读量:44 下载量:9 财富值:30 页数:37
房地产组织与管控模式研究(康达信)-62页
摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:93 下载量:1 财富值:40 页数:62
2012年3月标杆商业地产规划设计借鉴与管控要点实战培训(讲义)
摘要:规划设计的管控模式必须是对应于企业项目开发的战略目标,规划设计的管控模式必须是对应于企业产品开发建设特点的,规划设计的管控模式必须是对应于企业内部组织结构设计与合作特点的。
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发布时间:2013-10-30 阅读量:142 下载量:31 财富值:50 页数:103
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2013-10-17 阅读量:41 下载量:7 财富值:30 页数:47
浙江绿城品牌管理标准化手册【2009版】
摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。品牌管理是建立、维护、巩固品牌的全过程,是一个有效监管、控制品牌与消费者之间的管理的全方位管理过程,...
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发布时间:2013-09-17 阅读量:187 下载量:3 财富值:50 页数:117
2008年房地产项目计划管理业务分析
摘要:越靠近价值链后端,经营操作风险越小,但对组织的品牌和客户价值产生重要影响,管控重点关注服务与顾客关系维。
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发布时间:2013-09-13 阅读量:27 下载量:13 财富值:30 页数:45
东莞市金众葛兰溪谷一期园林工程施工组织设计方案
摘要:在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
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发布时间:2013-09-13 阅读量:43 下载量:4 财富值:30 页数:54
房地产企业组织管控模式设计的“三三五”框架
摘要:管控模式设计是从战略出发的,目标是提高组织效能,包含组织结构设计与管理控制系统设计。
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发布时间:2013-09-10 阅读量:44 下载量:9 财富值:30 页数:166
华润置地上海公司工程管控思路
摘要:2010年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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发布时间:2013-09-09 阅读量:50 下载量:13 财富值:30 页数:16
华润置地上海公司 工程管控思路
摘要:2010年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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发布时间:2013-09-01 阅读量:93 下载量:13 财富值:10 页数:17
龙湖集团 成本管理与控制(讲义)
摘要:成本管理是通过管理活动,保证达到组织既定成本目标的过程;或是在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动
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发布时间:2013-09-01 阅读量:64 下载量:18 财富值:10 页数:349
中海地产房地产企业的成长与管理-组织、流程、管控
摘要:矩阵结构可以兼收职能部门化和产品部门化(项目化)的优点,而避免各自的缺点。
[详情]
发布时间:2013-08-30 阅读量:50 下载量:6 财富值:10 页数:34
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
[详情]
发布时间:2013-08-30 阅读量:83 下载量:19 财富值:10 页数:49
标杆企业组织管控模式研究
摘要:项目组将在9月30日前完成全部模板和表单的整理与归集,并完成模板和表单与流程文件、流程指引文件的配套。
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发布时间:2013-08-26 阅读量:67 下载量:14 财富值:10 页数:91
华润置地上海公司2011年工程管控思路
摘要:2010年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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发布时间:2013-08-20 阅读量:40 下载量:8 财富值:10 页数:17
房地产多项目管控、流程与绩效管理实战
摘要:集团管理的三种模式和五种组织机构类型;基于战略和能力平衡的管控模式;选择组织管控模式的设计原则和内容。
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发布时间:2013-08-13 阅读量:75 下载量:20 财富值:10 页数:166
华南房地产标杆企业研究(经营管理模式)
摘要:截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的的非主要子公司20家,万科成为以地产为主要业务的巨型集团,M型组织结构有利于平衡...
[详情]
发布时间:2013-01-16 阅读量:144 下载量:8 财富值:50 页数:35
房地产战略与组织管控模式实战培训
摘要:世界著名的经理人韦尔奇管理的秘诀是:要搞好一家企业,关键是要给20%表现优秀的员工不断地加薪,而不断地淘汰企业里表现较差的10%员工。只要企业的最高层决策层能做到这一点,企业肯定就能办好。
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发布时间:2012-12-21 阅读量:41 下载量:1 财富值:30 页数:300
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