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项目前期

可行性研究

组织与管控

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房地产开发业务组织管控-项目前期

摘要:项目目的——根据战略发展需要,与现实资源实际,设计绿景集团房地产业务的管控模式。 [详情]
发布时间:2014-06-15 阅读量:60 下载量:1 财富值:30 页数:54
https://filefdc.fang.com/wenku/357123/2014-05-21_0b9b49e9-2763-4dd9-af4b-43e0727b5194_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=79926d5566e2aa0f54d7fb641a50c518&wsTime=1719350238 37P

世联2012年西安曲江观山悦项目评估报告

摘要:我们从世联代理公司对曲江观山悦项目的营销分析与案场执行把控、团队组织与流程三个方面为切入点,对世联代理期间内的营销推广、销售及案场管理工作进行评估。 [详情]
发布时间:2014-05-21 阅读量:63 下载量:19 财富值:20 页数:37
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2010年海航地产控股有限公司建设项目管理规定及流程

摘要:公司实行以项目为中心的项目管理体制,即项目公司或项目组负责项目发展的组织、协调、执行、控制、管理,其他部门提供相关的服务与支持。 [详情]
发布时间:2013-05-21 阅读量:41 下载量:8 财富值:10 页数:20
https://filefdc.fang.com/wenku/34135/2011-06-17_c799b921-1141-4858-ab21-c242e7606895_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=3d40804321991ec665187e48c848b779&wsTime=1719350238 83P

国瑞地产运营体系建设

摘要:管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计,旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革,被称为组织发展。 [详情]
发布时间:2011-06-17 阅读量:81 下载量:10 财富值:60 页数:83