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共 23 条结果
金地置业铜锣湾项目营销管理手册
摘要:负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施,掌握客户信息,监控回款。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:51 下载量:5 财富值:30 页数:25
房地产培训课程房地产战略规划与管理体系优化讲义
摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和...
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发布时间:2015-10-19 阅读量:151 下载量:3 财富值:30 页数:69
房地产战略与组织管控模式实战培训
摘要:通过分析宏观环境以及业内知名企业的战略思路,探讨房地产企业面临的战略选择和如何进行理性的战略思考
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发布时间:2015-10-14 阅读量:75 下载量:9 财富值:30 页数:300
中海房地产企业的成长与管理组织流程管控
摘要:矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,这种混乱和模糊性反过来培植了权利斗争的种子。因此职能经理和项目经理之间的关系通常...
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发布时间:2015-10-09 阅读量:29 下载量:1 财富值:30 页数:34
汉中万邦时代广场营销团队组织管理内控手册
摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2015-10-09 阅读量:50 下载量:3 财富值:30 页数:82
韬睿惠悦房地产行业人力资源配置报告
摘要:能条线员工在不同层级组织上的配置有很大的影响。所以,本次研究的主线就是在区分不同层级组织各职能条线受不同集团管控方式影响下的人员配置状况分析。这是在“人”与“事”关联性分析的基础上所增加的一个重要维度,也是此次研究分析的...
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发布时间:2015-09-27 阅读量:302 下载量:16 财富值:30 页数:31
深圳海吉星国际农产品物流园工程施工组织设计
摘要:本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑,突出科学性、实用性及...
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发布时间:2015-09-25 阅读量:138 下载量:7 财富值:30 页数:208
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...
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发布时间:2015-08-04 阅读量:83 下载量:19 财富值:30 页数:49
高层建筑施工组织设计工程管理
摘要:本施工组织设计编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度、质量、安全控制、文明施工等方面进行方法及措施的策划阐述,力求充分体现我公司的工程管理状况。做到施工前精心策划、...
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发布时间:2014-05-06 阅读量:54 下载量:7 财富值:50 页数:136
泉港七星商业步行街总体策划案
摘要:经营管理部:为投资经营管理公司的主要对外窗口,负责商业街业态功能规划、手续协助、信息咨询、投资与经营顾问;统一营销、统一对外协调、组织内外商业交流活动;提供售货员职能培训、统一的VIP客户管理;统一设计、规划整个商业街的...
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发布时间:2014-03-04 阅读量:186 下载量:1 财富值:40 页数:23
戴德梁行 营销管理全案资料
摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...
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发布时间:2013-08-04 阅读量:38 下载量:9 财富值:10 页数:47
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2013-07-31 阅读量:58 下载量:19 财富值:30 页数:47
北京高新区C区工程总承包策划
摘要:负责项目部质量管理工作,组织好施工前的质量策划、施工中的质量监控和施工后的质量验评和总结。对有关人员进行质量意识教育,组织每周质量例会与每月质量检查讲评,组织分包方质检员进行分项和分部工程验收,邀请业主监理共同验收。
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发布时间:2013-07-17 阅读量:31 下载量:8 财富值:50 页数:33
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...
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发布时间:2013-07-03 阅读量:190 下载量:45 财富值:10 页数:47
北京泛城营销管理纲要
摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...
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发布时间:2013-05-20 阅读量:49 下载量:7 财富值:30 页数:47
2008年大连滨海泊海美度整体营销报告
摘要:第一部分滨海楼盘销售现状及区域楼盘调查;第二部分产品分析及开发、销售周期;第三步分营销目标递进分解以及回款计划;第四部分目标客户锁定及楼盘差异化方案;第五部分营销执行计划 :投放计划、优惠执行策略 、销控执行方案 、销售...
[详情]
发布时间:2013-02-06 阅读量:33 下载量:5 财富值:100 页数:43
房地产企业战略与运营管理
摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
[详情]
发布时间:2012-12-19 阅读量:74 下载量:9 财富值:30 页数:203
2008年大连滨海泊海美度整体营销报告
摘要:第一部分滨海楼盘销售现状及区域楼盘调查;第二部分产品分析及开发、销售周期;第三步分营销目标递进分解以及回款计划;第四部分目标客户锁定及楼盘差异化方案;第五部分营销执行计划 :投放计划、优惠执行策略 、销控执行方案 、销售...
[详情]
发布时间:2012-11-26 阅读量:41 下载量:4 财富值:50 页数:0
北京泛城营销管理纲要
摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...
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发布时间:2012-02-21 阅读量:61 下载量:8 财富值:60 页数:49
营销组织与控制的基本内容
摘要:经常听到某些营销经理对业务员说:“不管你是怎么卖的,只要你能卖出去就行,公司要的是销售额。”
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发布时间:2011-11-16 阅读量:92 下载量:6 财富值:80 页数:18
大连滨海泊海美度整体营销报告
摘要:第一部分滨海楼盘销售现状及区域楼盘调查;第二部分产品分析及开发、销售周期;第三步分营销目标递进分解以及回款计划;第四部分目标客户锁定及楼盘差异化方案;第五部分营销执行计划 :投放计划、优惠执行策略 、销控执行方案 、销售...
[详情]
发布时间:2008-09-01 阅读量:28 下载量:7 财富值:30 页数:44
2006年房地产卓越的组织管控流程与绩效管理研讨会
摘要:万科把自己放在高峰,这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷,这样才能吸收别人的长处”
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发布时间:2006-12-19 阅读量:35 下载量:7 财富值:30 页数:163
房地产卓越的组织管控流程与绩效管理
摘要:近30名管理咨询师,为60多家国内房地产企业提供全过程的管理咨询服务
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发布时间:2006-10-16 阅读量:69 下载量:6 财富值:30 页数:163
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