摘要：龙湖起步阶段:单业态单项目的串联运营,其管理重心是理顺房地产项目开发流程,积累业务流程中需要的知识,细化流程节点与岗位、岗位职责的对应关系。 [详情]

摘要：项目概况项目地址:广州市天河路(连通一号线体育西路站)开发 商:广东天贸(集团)股份有限公司 [已更名为天河城集团]项目规模:建筑面积16 万平方米,负一至七层为商场租 价:(首层) 900-1800 元/平方米/月宣传... [详情]

摘要：1985年11月11日。经国务院批准成立的,隶属于国务院国资委管理的中央大型国有企业. [详情]

摘要：了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴;全面认识龙湖地产的人力资源体系及特点,以什么样的视角来提升公司的人力资源管理水平;针对几个主要工具和模块,通过案例分享方式了解它们是如何... [详情]

摘要：现实中,可能存在业主(及或物业使用人)为满足自身需要不能接受物业公司正当合法建议的情形,也可能存在业主(及或物业使用人)装饰装修时未正确使用物业时,物业公司没有尽到必要地劝阻、告知装修注意事项、劝阻无效时及时告知有关主管... [详情]

摘要：慧朴工程建设企业管理改进案例汇编(2)案例分析:标杆企业研究_金螳螂 [详情]

摘要：目前,在北方地区,节能墙体的实现方式主要有三种:夹心复合墙、外墙内保温、外墙外保温。 [详情]

摘要：通过对项目公司有力的专业管控和关键管理环节的支持,以及明确的专业分工和职责分工,实现了1+1>2的效果 [详情]

摘要：中海地产发展模式研究:采用的物业持有和物业发展并重的稳健策略,平衡长短期投资回报,虽然2002年到2007年它的主营业务收入复合增长率达到了21.1%,但仍远远低于采用“快进快出”模式的万科50.7%的复合增长率。 [详情]

摘要：近年来,海尔已经有十几个成功的案例进入哈佛大学、洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院、日本神户大学等著名高等学府的案例库,成为全球商学院的通用教材,这在中国企业界是唯一的。张瑞敏本人也作为第一个中国人登上了世界商学院的最高... [详情]

摘要：稳定的规模性条件即通过每年固定时间,在人才聚集地区举行规模性招募行动,增强行业人才对公司的关注度和期望值; 长期的即时性条件即新建家地区公司时,在其所处城市实施“海纳计划”,提升新公司在所属地人力资源管理的长远影响力 [详情]

摘要：新城是位于大城市郊区,交通便利、设施齐全、环境优美,能分担大城市的居住、产业、行政等功能,是具有相对独立性的城市社区。本文给出了新城发展的六大模式,并举出了相应案例。 [详情]