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2007年某地产公司管控模式变迁案例研究

miao0810 | 79人浏览 | 7人下载

3.0

2012-03-12

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miao0810 2012-03-12

摘要:通过对项目公司有力的专业管控和关键管理环节的支持,以及明确的专业分工和职责分工,实现了1+1>2的效果