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共 365 条结果
买晓森:房地产企业财务管理的六个问题
摘要:买晓森:15年管理咨询经验,多家房地产企业常年管理顾问。主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询及培训。在房地产行业拥有丰富的理论积累和实战经验。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:141 下载量:3 财富值:150 页数:4
买晓森:疫情当前,房地产企业的管理应对之策
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:119 下载量:6 财富值:80 页数:5
买晓森:中小型房地产企业的大企业病
摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨询的企业在管理体系落地执行后,均实现了快速规范化和绩效倍增。
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发布时间:2020-04-24 阅读量:119 下载量:4 财富值:80 页数:5
浅论互联网时代的房地产企业战略
摘要:互联网早已经不是新鲜事物。尽管互联网在国内发展得如火如荼,深刻影响了人们的消费和生活,但房地产与互联网似乎一直都“不来电”。业界人士认为,房地产行业涉及的金额大,产品复杂,相关的手续繁琐,传统的互联网
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发布时间:2016-01-15 阅读量:121 下载量:15 财富值:30 页数:4
碧桂园、万达、绿地都怎么玩房地产众筹
摘要:目前,绿地、万达、万科、远洋已相继公布了众筹战略,而碧桂园在5月29日众筹联盟成立当天,宣布将碧桂园上海嘉定项目作为首个众筹开发项目。由碧桂园提供产品,中国平安的平安好房提供平台。
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发布时间:2015-12-23 阅读量:122 下载量:4 财富值:30 页数:6
万科没打算玩租售并举 未来倒是有可能
摘要:据朋友圈称,该新闻源于万科转型战略发布会,是建立在对房地产开发销售模式的颠覆上,先租后买,租金可抵房款。该措施也将血洗市场,彻底不让小开发商活,且先租后买类似于万科把自己当银行,做金融租赁。
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发布时间:2015-12-23 阅读量:42 下载量:3 财富值:30 页数:2
房地产企业战略与运营管理
摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责、有序、有效、高效必由之路。
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发布时间:2015-12-16 阅读量:75 下载量:3 财富值:30 页数:203
房地产投融资战略与资本运营培训
摘要:提纲:中国资本市场的投资机会回顾与展望;创新经济与资本市场;主板市场与创业板市场;企业资本运营;期货市场与避险工具;(MBO)管理层收购。
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发布时间:2015-12-15 阅读量:188 下载量:2 财富值:30 页数:89
房地产企业发展战略与组织架构——快速建立企业的发展通道
摘要:组织架构是企业管理的基础,有了这个基础,管理人员才清楚自己在整个组织当中的地位,才能做到各司其职,才能有效率地组织整个团队有秩序地前进,从而保障其能在最短的时间里达到目的地。
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发布时间:2015-12-11 阅读量:32 下载量:24 财富值:30 页数:152
房地产项目企业发展战略及管理课程培训
摘要:在过去的十年间,我们三人都曾先后在斯坦福大学商学院讲授战略管理这门MBA的核心课程。和其他人讲战略管理课程一样,我们也以案例为基础,所不同的是每次下课之前,我们都要对当天的教学要点进行总结归纳
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发布时间:2015-12-08 阅读量:124 下载量:2 财富值:30 页数:381
造价采购部项目成本管理流程
摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括:
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发布时间:2015-12-07 阅读量:66 下载量:7 财富值:30 页数:7
北京中原房地产商业项目全案策划及独家招商、销售代理合同
摘要:该项目的战略策划方案应具有高起点、高品质、高水准,具有独特个性和可操作性;
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发布时间:2015-12-07 阅读量:112 下载量:6 财富值:30 页数:19
房地产公司工程管理制度
摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
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发布时间:2015-11-29 阅读量:35 下载量:3 财富值:30 页数:40
房地产企业全面预算管理体系和实施
摘要:预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利...
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发布时间:2015-11-25 阅读量:284 下载量:2 财富值:30 页数:107
房地产企业异地开发管控模式选择
摘要:金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控?
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发布时间:2015-11-24 阅读量:33 下载量:1 财富值:30 页数:19
新华信北京华融综合投资公司发展战略实施方案项目建议书
摘要:房地产业是进行房产、地产的开发和经营的基础建设行业,属于固定资产投资的范畴,受国家宏观经济政策的影响非常大,因此,同国民经济的发展具有周期性一样,房地产业的发展也具有周期性。而且,房地产在国民经济中具有一定的先导性
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发布时间:2015-11-24 阅读量:20 下载量:9 财富值:30 页数:46
九略首创置业人力资源项目建议书
摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
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发布时间:2015-11-24 阅读量:130 下载量:7 财富值:30 页数:67
世联顾问房地产管理工具全面预算
摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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发布时间:2015-11-24 阅读量:65 下载量:11 财富值:30 页数:109
房地产卓越的流程管理
摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来...
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发布时间:2015-11-23 阅读量:39 下载量:16 财富值:30 页数:113
CMC房地产绩效管理讲义
摘要:绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系
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发布时间:2015-11-23 阅读量:27 下载量:2 财富值:30 页数:104
2006年华润置地房地产品牌战略与管理培训
摘要:华润置地房地产品牌战略与管理培训华润置地房地产品牌战略与管理培训
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发布时间:2015-11-22 阅读量:28 下载量:9 财富值:30 页数:86
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